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下半场开局

2017-02-17梁志坚

中国连锁 2017年1期
关键词:下半场连锁精细化

梁志坚

在互联网成为基础设施后,商业将回归本质,“下半场”需要创新和更垂直、精细化的耕作。新的竞争一触即发,商业格局面临重新改写。

岁末年初,“下半场”的概念正在各行各业火起来。

“下半场”概念最早是在互联网圈里热起来的,大概的意思是:互联网二十多年的发展,是建立是网民人口红利的基础之上的,如今,互联网的流量红利期结束,互联网的发展从追求速度和规模,开始转向追求纵深和创新。互联网开始真正成为各产业的基础工具。

其实,“上下半场”不过是比喻而已,对任何行业而言,发展都将是持续的,上下半场意味着转折点到来,进入下半场,就与成败、生死的抉择更近了。

中国经济已经进入L型拐点,各行业都面临困境,面临转型升级,“新常态”将成为中国经济的下半场。

连锁商业进入下半场也是不争的事实。近些年来,大多数连锁店扩张受阻,甚至出现了大规模的关店潮,商品大面积的库存积压。传统商业早于互联网感受到寒冬的到来。

连锁商业一直在寻找转型升级的方向,事实上,传统商业从未与互联网对立,反而展现出积极拥抱与学习的态度。而转型并不成功的原因是复杂的。

“下半场”概念来自互联网,而纵观各行业的转型升级无不与互联网存在或多或少的联系。

从互联网到“互联网+”,意味着一个时代的结束,另一个时代的到来。

如今,互联网企业开始意识到与实体结合的重要性,主动放弃靠烧钱补贴的 “跑马圈地”的发展模式,用互联网思维、技术及资源,服务线下实体店,这对于实体商业来讲,非常重要。

互联网对消費领域已经产生了很大的影响。互联网技术的发展不仅提高了人们的工作效率,也给零售业带来了巨大的变革。

以互联网为基础的零售无疑将是未来新零售的主要呈现形式。

在互联网成为基础设施后,商业将回归本质,“下半场”需要创新和更垂直、精细化的耕作。新的竞争一触即发,商业格局面临重新改写。

新年伊始,《中国连锁》对连锁商业几个重要行业进行了回顾与展望,并会在新的一年里,始终如一地报道和服务好连锁商业,见证行业在新的局面下,再创辉煌。

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