东至县红茶产业现状及发展对策
2017-02-15陈国清
陈国清
摘 要:该文介绍了东至县红茶生产的基本情况,分析了存在的问题,并提出了进一步发展的对策建议。
关键词:红茶;现状;对策建议;东至县
中图分类号 F323 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2017)01-0008-02
1 东至县红茶生产基本情况
东至县现有茶园面积0.67万hm2,可采面积0.62万hm2,省级龙头企业1家,市级以上龙头企业18家,示范合作社15家,“天鹅云尖”茶、“香山云尖”茶、“玉露银峰”茶、“跑马冈”茶、“老屋王尖”茶獲省级著名商标、安徽省名牌产品,“东至云尖”获国家地理标志,“剑兰春”茶叶入选全国名特优新农产品目录。2016年全县茶叶总产量2 300t,产值1.72亿,红茶1 180t,产值0.62亿,绿茶1 120t,产值1.1亿。近年来,随着国内红茶市场的兴起,东至县红茶产量也呈现增长的趋势,红茶生产略有回升。
2 发展优势
2.1 种茶历史悠久 东至县茶叶种植历史悠久,红茶制作可追溯到清光绪元年(1875年),黟县人余干臣由福建罢官回籍,鉴于当时红茶畅销利丰,便在当时的至德县尧渡街设立茶庄试制红茶并获成功,1876年在祁门县历口开设子庄,翌年设红茶庄于闪里,虽产不多,但获利颇丰,这便是祁门红茶的起源。
2.2 自然条件优越 东至县境内葛公、洋湖、花园、管港、木塔、泥溪、昭潭龙泉等山区乡镇属黄山余脉,山高林密,气候宜人,土壤肥沃,雨量充沛,适宜于茶树的生长和优良品质的形成;境内山区茶园绝大部分仍然是祁门槠叶种,适宜红茶生产。
2.3 红茶生产制作技术储备充足 东至县是传统的红茶产区,连续多年年产红茶300万kg,远销海内外,并获得好评,经过长期的生产加工经验的积累,较系统的完善和发展红茶生产加工技术,红茶制作工艺也有一定的完善。现境内有红茶精制厂10余家,初制加工厂几十家,规上工业企业1家。
2.4 茶叶品牌世界闻名 发源于东至县的“祁红”世界闻名,与印度的大吉岭红茶及斯里兰卡乌发红茶并称为世界三大高香红茶,1915年获巴拿马万国博览会金质奖章。近年来,祁门红茶不仅在国外市场竞争力逐步提高,在国内市场也大受欢迎。
2.5 市场前景广阔 随着国民收入的增加,生活水平的提高,人们对茶叶种类多样化的要求越来越高,尤其是近年来市场红茶消费的兴起,特别是对高档红茶的需求越来越大,这对东至县红茶生产提供了极大的发展空间,高档红茶市场前景广阔。
3 存在的问题
3.1 企业规模小,竞争力弱缺乏领军企业 目前全县从事红茶生产加工的企业目前的生产加工的量都较少,绝大部分企业每年只能加工几百上千担担茶叶,上万担的微乎其微,只有一家市级农业产业化业,且各自用自己的品牌,红茶出口也只能依托外县,原来有自营出口能力、有50多年精制历史的红茶企业东至县茶厂由于大环境的原因,在上一轮茶叶行业不景气、茶企自身负担过重的处境中破产。现有企业量小、品牌效益弱,面对全县0.67万hm2的茶叶生产能力力不从心,缺乏领军作用。
3.2 品牌匮乏,品牌效应弱 东至县虽有“祁红”这个著名茶叶品牌,但它是一个区域公用品牌,包括祁门、黟县、东至、石台、贵池等不同的地域,茶叶的品质略有不同,我县红茶缺乏自己独有的知名品牌,市场影响较小。随着近几年红茶的兴起,东至县祁乡园茶叶农民专业合作社创制的“祁乡园”牌红茶,祁源茶厂创制的“雁落坡祁门红茶”、“红贡茶”在国内市场上有一定的知名度,可在互联网上查到的红茶品牌,但品牌影响力有限。
3.3 茶园分散,管理粗放,单产低 由于茶叶价格较低,效益较差,导致茶农管理粗放,绝大部分常年只采不管,处于半荒芜状态,所产茶叶被当地茶农统称为野茶,0.62万hm2可采茶园茶叶总产只有2 300t,单产375kg/hm2左右,纯收入4 500元/hm2左右,茶农茶叶生产积极性不高。
3.4 茶叶制作工艺传统,创新不够 前些年,由于绿茶的兴起,我县红茶产区纷纷加入红改绿的行列,前期大量的高档优质原料用于加工名优绿茶,用于加工红茶的只是些低档原料,红茶产品绝大部分是中低端产品,同时由于一段时间红茶市场的萧条,国外的贸易壁垒,出口产品部分项目要求苛刻,国内红茶生产逐渐萎缩,红茶制作工艺改进停滞不前,创新不足,所产红茶附加值低,利润空间狭小,难以达到企业与茶农双赢。
4 进一步发展的对策建议
红茶是我县山区传统产业,有广泛的群众基础,无论是茶园面积与单产,还是产品研发、产业链延伸与市场开发等都有较大的拓展空间。因此,根据市场变化,合理调整茶产业结构,稳步推进红茶产业发展,既有利于山区生态文明建设,又有利于山区茶农致富奔小康,发展是山区经济较好的产业。
4.1 抓基地建设,增发展潜力 首先,在茶园管理上下功夫,茶叶总产量、总产值在短时间内会有较大的提高;其次,必须在机械化生产茶园上下功夫,发展一批能机械化生产的高产优质无性系生态茶园,解决当前茶叶采摘高劳力投入的状况,提高劳动效率,增加单位面积的茶叶效益;再次,在以葛公、泥溪、管港三镇为重点区域打造红茶生产基地,通过项目带动和茶园补助等形式,重点做好省级标准园、老茶园改造工作,提高茶园单产和效益。
4.2 抓市场开拓,增发展动力 我县茶叶产销处于一种相对动态平衡状态,市场不进一步开拓,茶叶发展动力不足,因此,今后要积极地开拓茶叶销售市场,线上线下同时并进。相关部门要做好协调服务工作,促进“祁乡园红茶”、“雁落坡祁门红茶”、“红贡茶”等重点品牌的宣传推介及质量、规模提升。支持茶企的实体店和网络销售平台建设,拓宽茶叶销售途径及渠道,力争做到市场不断扩大,发展动力不断增加。
4.3 抓质量建设,增生产后劲 良好的产品质量是企业发展的基本因素,今后要加大企业的质量监管工作,在红茶生产加工企业建立茶叶产品质量可追溯机制,在红茶重点区域要大力推进无公害基地建设工作,加大茶园投入品监管管理工作,真正做到茶叶生产加工全程清洁无害化。只有企业发展了,企业的源头茶园生产管理就有动力,大量的产出就能变为实际收入,茶农积极性高,茶叶生产后劲足。
4.4 抓品牌建设,增市场知名度 品牌是产品的招牌,必须在品牌建设上下功夫,做好产品,做好市场,做好宣传,创立品牌;通过广播电视加强品牌宣传,组织茶叶企业参加展示展销会,提高茶叶品牌的知名度,逐步扩大产品市场占有率、增强市场影响力,力争使某个或几个品牌成为家喻户晓知名品牌,被市场认可。
4.5 抓外资融入,形成龙头企业 制定优惠政策,加大招商力度,引进有实力的企业进驻东至县原有企业或新办茶叶企业,做大原有企业或兴起新的高起点的企业,形成具有带动力的企业,从而带动东至红茶产业的发展。
4.6 出台扶持政策,促红茶产业发展 任何一个产业的兴起、发展、壮大都离不开政府的政策支持,为此建议县委、县政府从山区生态发展、山区扶贫、山区人民致富奔小康等方面考虑出台扶持政策,每年拿出一定数量的资金用于加工企业的改造升级、茶叶标准园建设、茶产品宣传等方面进行扶持,促进我县茶叶事业的发展,推进全县红茶产业的发展壮大。
(责编:张宏民)