一条通往“春天”的国际传播新路径

吴敏

温州日报报业集团开中国地级市传媒集团之先河，一举收购国外报纸《欧华联合时报》，向世界及时传播温州好声音——

2016年7月26日，2016“一带一路”媒体合作论坛在北京举行。国家主席习近平发来贺信，并指出中国愿同沿线国家一道，携手打造“绿色丝绸之路”、“健康丝绸之路”、“智力丝绸之路”、“和平丝绸之路”，造福沿线国家和人民。《欧华联合时报》作为海外华文媒体代表受邀出席此次盛会。会议期间，笔者受到中央政治局常委、中央书记处书记刘云山接见合影，并参加座谈会。

2016年4月14日，中共中央宣传部召开海外华文媒体调研座谈会，温州日报报业集团欧华联合时报作为唯一一家地级市媒体，与国家侨办宣传司、人民日报（海外版）、中央人民广播电台、中国新闻社等9家国家级单位和部门，一同受邀参加座谈会，面对面交流海外华文媒体合作情况。《欧华联合时报》何以受到如此“礼遇”，我想我们是“生逢其时”。

意大利《欧华联合时报》1996年成立于罗马，2014年8月，作为贯彻中央“新闻出版走出去”战略的重要成果，温州日报报业集团获得中国商务部批文，正式收购意大利《欧华联合时报》，脱胎于意大利的华文媒体，在中国开启了国有报纸入股和收购海外报纸的先河。

兼具中国与海外的两种背景，注定了《欧华联合时报》与众不同的传媒使命。也正是因为这份特殊性，她在国际传播的大道上选择了“不走寻常路”，试图跨越文化、地域的界限，寻找一条通往“春天”的国际传播新路径。

开创新路 收购海外华文媒体

从1996年到2016年，历经二十载孜孜不倦地苦心经营，《欧华联合时报》成功跻身意大利华文媒体第一阵营。创刊以来，《欧华联合时报》以罗马为总部，在意大利本土开设4个分社，在欧洲、美洲、大洋洲等地的12个国家和地区设立记者站。近年来，逐步建立起“两微一网一报”全媒体播报体系，并成功策划打造“一带一路”系列大型跨境活动。

多年来，《欧华联合时报》积极探索与海外传媒新的合作模式，充分依托温州侨乡及百万温籍华人华侨遍布世界各地的人脉优势，积极探索与海外传媒新的合作模式，通过合作控股出版华文报纸，打造海外网址；通过将《欧华联合时报》与温州日报报业集团数字报纸捆绑销售，开通海外手机报。通过与意大利天天电信公司、法国泛欧传媒有限公司合作，开通意大利中文手机报，现已发展11万体验用户；法国手机报于2012年初开通，发展至3万用户。

温州日报报业集团《温州都市报》（前身为《温州侨乡报》）。2001年，《温州侨乡报》与意大利《欧华联合时报》建立合作关系，2003年，由原来的供稿方发展到与其联合办报，版面从原来每周2个逐渐发展到8至10个，如今为每周2期，每期对开32版。温报集团与《欧华联合时报》的牵手，令国内报业以至海外华文传媒瞩目，开拓了一条报业整合发展的创新之路。

《欧华联合时报》是中国地级市传媒集团收购的第一家国外报纸，具有开创性和引领性。在谈判、运营的过程中，我们很多方面都是国内第一个吃螃蟹的，这也是加强新闻出版国际传播能力建设的一次成功运作、一次海外办报的新尝试。这是在全国都没有可借鉴、可参照的先例。

2014年8月15日，经商务部批准，温报集团控股的温州欧联文化传媒有限公司全资并购意大利欧华传媒集团公司。公司董事长由温报集团党委书记、社长出任，外方出任副董事长，《欧华联合时报》社社长、总编辑由温报集团委派，全面负责《欧华联合时报》的运营，至此温报集团开始正式控股和负责运营该报。

在海外办报，对国内媒体来说，几乎是一张白纸，不仅需要雄厚的经济实力和大量优秀的办报人才，而且要适应海外国家和地区相关的法律制度和文化差异，温报集团虽在办报业务上具有较强的实力，但在办报过程中要不断摸索和调适，积累经验，因此面临许多风险和挑战。如何利用本土的办报人才与丰富的异地办报经验，在国外扩大温州日报报业集团影响力，这是我们要探索的新路。

创新报业整合发展之路

《欧华联合时报》在意大利华人社会中有一定影响力和公信力。而我们的机会也很好，正式获批的两个月后，也就是2014年10月14日，国务院总理李克强访问意大利。当时，中国驻意大利大使馆特别要求《欧华联合时报》在领导人到达当天出版特刊，作为唯一一份华文报纸供国家领导人参阅。

这是我们面临的第一道重大考题。10月1日接到通知后，我们集思广益，整个特刊选择了“互联互通”等12个“互”字作为主线来贯穿16个版面，深入、透彻地解读中西方之间的求同存异、合作共赢。特刊出来后，反响很好，外交部和中国驻意大利大使馆给了我们很高的评价。

紧接着，10月21日，首届世界互联网大会在浙江乌镇召开，李克强在杭州与出席世界互联网大会的70位代表座谈，《欧华联合时报》作为唯一受邀的欧洲华文媒体代表，与美联社、塔斯社、路透社、法新社和新华社、央视等十家世界主流媒体一起参加了此次座谈会。

我们对这些机遇的把握，其实都是依托于这份报纸的独特优势，依托于海内外两种资源、两个市场。如2014年，我们承办“温州美国日”、世界少儿书画大赛（中奥）联展、2015年“温州韩国日”等等，这一系列活动都是依托于“海内外”这三个字，这是我们的最大优势。

“内外互动”，是我们秉持的一个理念。我们立足华人视角，展示中国国家形象，畅通海外华人与祖国内地的沟通联系渠道，筑造海外华人精神家园；同时积极向海外华人圈传达中国声音。

坚持“内外联手”，我们希望通过报业集团与海外华文媒体之间的相互联络和资源互动，整合天下华人的人脉和商业、文化资源，探索“以文养文”的运作模式，尝试进入文化、影视、网络、旅游、节庆等领域，力争取得经济效益和社会效益的双丰收。

2015年的三场“一带一路”系列跨境大型活动，在为《欧华联合时报》树立品牌形象和社会影响力的同时，也带来了丰盈效益，活动引起中宣部、国务院新闻办、浙江省委宣传部等国家和省级部门的关注，累计吸引新华社、人民日报、人民网、中新社、海外网、环球网和意大利当地媒体等海内外上百家媒体竞相报道。在意大利米兰，联合中国侨联成功举办2015“一带一路”中国百强品牌世博行活动，中国侨联主席林军为活动和本报题写贺词，中国侨联专职副主席李卓彬等领导出席并致辞。在普拉托，2015“一带一路”跨境电商千人论坛，吸引中国驻意大利佛罗伦萨总领馆总领事王辅国、普拉托副省长、华人侨团会长等中意两国政商界近千人出席。在罗马，联合中国驻意大利大使馆、罗马市政府、罗马华侨华人联合总会共同主办2015“‘一带一路第二届意大利中国国际文化博览会”，吸引9个国家的代表团共同参与，短短3天，博览会人流量就超过10万人次。

以大运作、大平台谋求突围之路，《欧华联合时报》在这一年致力于突破旧的办报思路、开拓新的运作模式。

探寻国际传播新运行模式

《欧华联合时报》肩负着国际传播的特殊使命。在这一使命之下，报纸如何破旧立新，去开拓新的运营模式？

记得以前一位老同事曾说过“作为新闻人，你要24小时待命”。我觉得这句话很经典，其实，做报纸的商业模式，也要24小时待命，要随时抓住有效机会让报纸找到生存空间。随着纸媒广告迅速下滑，突围只能采取其他方式。我们采取的方式就是大运作兼大平台，然后找到新的生存空间。

我认为，未来的市场取决于三大因素：一是品牌，二是实力，三是思想。《欧华联合时报》的策划思想，就是抓住国家战略，依托国家平台。2015年我们依托于“一带一路”发展战略，以“大规模走出去”和“高水平引进来”为主线，努力搭建中外合作交流平台。此次在意大利的千人论坛、意大利中国国际文化博览会、中国百强品牌世博行等“一带一路”活动，正是精心打造的系列活动的开端。随后，我们还将布局美国、德国、法国、澳大利亚等世界各国。

现在，我们的策划运营，主要是通过两种方式，一个是立足我们在国内的基础，不放弃国内的资源和平台；另一个就是接轨国家平台，对接国家发改委、国家侨联等部委进行大策划、大运作，以期树立自己的品牌。像对接国家“一带一路”战略，我们借米兰世博会的机会，策划搭建了“2015‘一带一路——中国百强品牌世博行走进米兰”等系列活动，让中国品牌首次集体亮相世博会。这一策划，是我们运作大策划的一次尝试，旨在借此扩大《欧华联合时报》的影响力。

健全运营新机制。在运营之初，温报集团方立明社长就向我们提出了“固点、提质、扩面、增效”的明确要求，让集团重要骨干担任《欧华联合时报》主要职务，负责报社的整体运营和编务工作。同时，按照分工不分家的原则，国外部和国内部独立运行又互相合作，全力推进国内外经营业务拓展和重点版面的编辑出版工作。充分发挥海外华文媒体融通中外的独特优势，以活动立媒体，通过策划创新，以活动营收支撑报业发展。通过这两年多时间的探索与实践，我们在创新与开拓中，不仅收支平衡，而且实现赢利。2017年，我们还将继续做对接“一带一路”国家战略的系列活动，精心挑选合作伙伴，每年做1至2场大型活动，这样，品牌的国际影响力就会出来，这张报纸也会闯出一条新路。

《欧华联合时报》作为温报集团涉外宣传的主要载体，在原来布局的基础上，先后在澳大利亚墨尔本和美国洛杉矶设立海外记者站，下一步将进行全球的网络布局。此外，《欧华联合时报》还与全球华文媒体合作建立了新闻发布联盟；去年，受邀参加首届海外华文新媒体高峰论坛，获颁浙江省侨联“浙江省侨界境外重点宣传合作媒体”、G20杭州峰会境外宣传大使、美丽杭州“国际视窗”等奖项。

Wenzhou Dailys purchase of Ouhua Italy， founded in 1996 in Rome， in August of 2014 made the newspaper the first district-level government-run media group in China to buy a foreign newspaper. The purchase also created a new channel for the world to get to know about the goings on of Wenzhou.

The year 2016 was a special year for Wenzhou Daily. Since the purchase of Ouhua Italy in August of 2014， the newspaper has appeared at such historical events as the Belt and Road Media Collaboration Forum held in Beijing in July and a special symposium held in Beijing on April 14 and open exclusively to foreign Chinese media groups.

The cross-cultural nature of the new Wenzhou Daily bestows a special mission to the newspaper and opens new outlets in its exploration of global communication and branding.

After two decades of painstaking effort， Ouhua Italy now ranks among the first tier of Chinese media groups in Italy. Headquartered in Rome， the newspaper runs four branches in Italy and various work stations in 12 countries， and has been playing an active role in multi-media exploration and the cross-border endeavors of Chinas ‘Belt and Road initiative.

Over the years， Ouhua Italy has been proactively exploring new international collaboration modes based on rich connections with global Chinese communities and has successfully launched mobile distribution channels overseas by working closely with Daily Telecom and many other media companies. The newspapers mobile platform has drawn about 110，000 users in Italy. Its French edition， unveiled in 2012， now serves about active 30，000 users.

Formerly Wenzhou Overseas Chinese Weekly and Wenzhou Metropolitan Daily， Wenzhou Daily Group has grown from a two-page weekly in 2003 to a 32-page semi-weekly that draws the power of an elite editorial and managerial team well-informed about all kinds of legal and cultural issues. The success of the newspaper is the result of years of trial-and-error and unfailing passion and courage in taking risks and drawing lessons from the past as well as from the experiences of peers.

Before joining hands with Wenzhou Daily， Ouhua Italy already enjoyed a reputation among the Chinese community in Italy. The timing of the purchase also turned out to be perfect. Only two months after the approval for the purchase from the Chinese government， Chinese Premier Li Keqiang visited Italy on October 14， 2014. The first Chinese newspaper he laid his hands on after his arrival at the Chinese Embassy was a special Chinese edition designed by the newspaper exclusively for visiting Chinese state leaders. The 16-page intensive coverage about the “agree to differ” consensus and win-win possibilities regarding global communication won thumbs-up from everyone.

Soon after the triumph during the premiers Italy visit， the newspaper stood out at the first World Internet Conference kicking off in Wuzhen on October 21， 2015. The newspaper took part in a symposium held in Hangzhou and hosted by Premier Li Keqiang， together with 9 other media groups all ranking among the worlds most prestigious， including AP， AFP， Reuters and CCTV.

Such opportunities did not come accidentally. Instead， the accomplishments show the readiness as well as the tactful use of cross-cultural resources and markets of the newspaper. The appearance in three “Belt and Road” cross-border events in 2015 further added to the brand power and social influence of the newspaper. In the 2015 “Belt and Road” Italy-China Culture Expo held in Rome， the newspaper served a total of 100，000 visitors within three days.

The cocoon-break of the newspaper is also testimonial to the importance of “getting ready at all times”. In todays multi-media climate， it takes the interaction of courage， creativity and hard work for the print media to survive fierce competition and find new space. In a market that values branding， qualification and vision， Ouhua Italy has proved itself a truly competitive player.