高台县水资源信息化管理现状及对策

王芳

（甘肃省高台县水务局 甘肃 高台 734300）

高台县水资源信息化管理现状及对策

王芳

（甘肃省高台县水务局 甘肃 高台 734300）

本文根据高台县水资源信息化管理现状，谈一下在管理过程中存在的问题以及发展对策，促进信息化建设进程。

水资源；信息化；现状；问题；对策

高台县在河西走廊的中部，黑河干流中游下段，水资源相对丰富，有利于农业的发展，但是水资源非常宝贵，高台县土地总面积为4 459.68 km2，其中平原和山区分别为2 336.18 km2和2 123.50 km2，而灌溉面积仅有437.935 km2，其中耕地有377.53 km2，林场和草地有60.4 km2，还有大片的土地得不到灌溉，因而对于水资源的有效利用非常重要。

1 高台县水资源利用现状

高台县水土资源比较丰富，农业的发展历史悠久，是古老的灌溉农业区。近年来，随着对黑河流域进行节水改造，高台县的小型农田水利工程基础设施得到了很大的改善。全县共有1 215条斗渠，长达1 063.66 km；全县有4 126眼机井，其中有4 076眼机井已经完成了配套改造，智能计量设备全部到位；全县已完成35.9万亩的节水灌溉，其中有39.50万亩渠灌节水，28.36万亩高效节水面积，仅高效节水每年就可以节约用水2 486.7万m3，充分利用了水资源，提高了水资源的利用效率[1]。但是现有的水资源还是不能满足农业生产和生活用水的需求，仍然需要我们进一步加强管理，促进对水资源的有效利用。

2 水资源信息化管理的重要性

随着信息化技术的发展和推广，此技术也逐渐应用到水资源管理领域。通过建设和完善水资源信息化管理，提升高台县对水资源的综合管理能力，进一步推动水资源的现代化建设，提高对水资源的管理水平，提高办事效率和能力，使高台县的水资源管理更加精细化、规范化。通过信息化建设，建立基于GIS的水资源管理三维可视化系统平台，能够非常直观的了解高台县的用水状况，对主要的用水户的用水状况有清晰的动态数据，通过对采集到的数据进行深入的分析，能够有效预测供水量和需水量，提高对水资源的配置精度和效率。对主要的引水口实时监测，科学的调度水资源。远程监测地下水和地表水的取用，使水资源配置的科学化管理成为现实。

3 高台县水资源信息化管理现状及存在的问题

3.1 管理现状。高台县为了提升水资源的信息化管理能力，建设和完善好水资源信息管理系统，做了大量的工作。完善了供用水管理制度，配套建设了工程管理的设施设备，全县的供用水管理有了很大程度的提高，公众的节水意识有了很大的提高，“总量控制、定额管理、以水定地、配水到户、公众参与、水票运转、城乡一体”的运行机制和体制已逐渐形成。

3.2 存在问题

3.2.1 信息化管理网络平台建设薄弱。在实际工作中，由于信息化网络平台提供底层服务，资金投入的较少，网络平台建设力量薄弱。信息化建设在各个工程项目中分别进行，管理信息化的建设也没有统一的管理和标准，各个部门也是各自为政，相互之间缺乏沟通和协调，使得一个系统可能要有几个项目分别建设，增加了系统建设的复杂性，增加了设备设施的维护费用，影响了系统之间的关联性。有些信息的采集工作还没有达到信息化的要求，采集的标准不规范，在时间、空间和类型上没有统一，采集的信息的可靠性和精度不能达到管理信息化的要求。目前，高台县水资源的基础数据库已经建立，但是还没有达到开发应用的水平。地下水信息化管理已初步形成，但是地表水数据类型单一，雨水情报的采集和监控刚刚起步，数据信息的共享还非常困难。

3.2.2 各类系统开发应用还不平衡。目前，各种应用系统软件的开发很不平衡，虽然在灌区管理、水情数据管理、防洪抗旱等领域中起了很大的作用，但是大多数是单机版系统，很难和其他的系统实现信息共享，信息化技术还没有在水资源管理中得到充分的开发和利用，在实际工作中难以普遍推广。

3.2.3 缺乏专业人才。建设和完善水资源信息化管理，就需要有既懂水资源管理，又懂得信息技术的复合型人才。虽然相关水利职能部门注意加大人才的引进和在职人员的培养，造就了一批复合型人才，但是还远远不能满足需要，尤其是基层部门，专业技术人员较少，大部分的工作人员对信息化管理技术了解较少，更别提进行实际应用。引进人才到基层是解决的最好办法，但是一些专业院校毕业的学生不愿意到县、镇等基层单位来工作，并且还受到单位编制的限制，对在职人员加强培训，成为解决问题的最好方法。

4 对策

4.1 做好水资源监控管理信息系统的建设。水资源监控管理信息系统的建设是做好各项工作的重要环节，是水资源信息化管理的基础，它有三部分组成，分别是数据的采集传输系统、专业服务平台和综合决策平台[3]。县级信息站对辖区内各站点上报的信息进行分析、统计、汇总并上报给上级水资源信息管理部门，省级水资源信息中心对基层采集的信息进行分析和整理，建立水资源数据中心。水资源数据库要依托不同部门的共同维护，使数据管理方和使用方都方便应用。数据中心的建立有利于统一管理，实现资源共享，为信息化管理提供技术支持。县级服务平台可以根据数据库中的信息，进行横向和纵向的比较，及时服务于用水户。综合决策平台是全市，乃至全省水资源专业服务平台，是省、市水利职能部门对全省、全市水资源信息了解的重要途径，是为统筹大局，做出决策的重要技术参考。

4.2 培养和引进专业复合型人才。各级水利站点应该从自身的工作情况出发，逐步完善人才培养机制，着力打造一支精通水资源管理和信息技术的复合型人才队伍。建立长期的人才培训和再学习机制，定期选送一些优秀的技术骨干和专业的管理人才去科研院校进行信息技术培训，提高信息技术水平。同时建立完善的人才晋升机制，为其中一些优秀的人提供晋升渠道，通过设立不同的职位和给予不同的待遇鼓励他们努力工作，推广和普及水资源的信息化建设。从科研单位或高校引进新鲜“血液”，让他们定期给单位全体职工进行不同档次的信息技术培训，使全体职工的信息技术水平普遍得到提升。

4.3 管理信息化工作的制度化和规范化建设。水资源信息化管理的建设要制度化、规范化，信息化建设的各个环节要有省主管部门根据各地的具体情况，统筹规划，不要各地自行安排，造成重复建设，浪费人力、物力资源。从信息化网络平台的建设、运营，到系统的维护和管理，各部门要通力合作，共同协调。要根据水资源信息化管理的特点，制定相关的标准，使得信息化建设规范化。

[1]赵建祖.高台县水资源管理的对策与措施 [J].甘肃农业，2012(07)：70～71.

[2]吴培宾.张掖市水资源管理信息化建设需求分析[J].农业科技与信息，2017(05)：109，112.

[3]张朝辉.讨赖河流域信息化建设的构架方案 [J].水利科技与经济，2015(01)：118～120.