新形势下企业政工管理方式创新（2）

王勇

摘 要：随着社会与经济的不断发展，企业在不断的发展与进步的过程中必须不断提高自身管理水平。政工管理是企业管理中非常重要的一部分，如何科学有效的开展企业政工管理工作直接影响着企业的经营与发展。本文对新形势下企业政工管理方式创新进行了初步探讨，对新形势下企业政工管理中不合理现象进行了总结分析，并初步提出解决方案，使企业政工管理在新形势下得到创新发展，为提高企业的市场竞争力作出努力。

关键词：企业政工 管理方式 创新

1新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

1.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

2企业政工管理中存在的问题

2.1对政工工作重视程度不够

我国经济发展进入全新的阶段，很多企业也都将重心围绕在如何提高经济实力，追求最大化效益、利润，因此，很难意识到政工工作的重要性。企业对政治思想工作不够重视，不明白其能给企业带来的实际效益，没有真正意识到政工部门在企业中所处的位置和作用，无论领导管理层，还是基层员工对政工工作都不够重视，政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此，企业政工部门面对这种情况，很难以积极的心态去工作，更多的是“应付差事”，故政工工作所能发挥的效果也将会大打折扣。

2.2政工管理专业人才缺乏

很多企业从事政工工作的人员都并不了解自身工作内容，业务基础也不牢固，这样在开展工作的过程中就会缺乏协调性和思想教育的能力，工作方式太过于形式化，不能达到政工工作的目的。另外企业从事政工工作的人员多数都是以前企业中的老员工，导致政工工作老龄化现象十分严重，老员工虽然有一定的亲和力，但是与新成长员工存在代沟，使得工作不能正常进行，同时因循守旧的工作模式很难满足新员工需求。企业政工管理工作如果继续松懈，那么政工工作更加无法顺利开展。

2.3政工管理机制不健全

企业都是以盈利为目的，都要以最少的投入换取最大的利润，导致企业管理人员往往只重视经济效益，忽视了企业政工管理的重要性。很多企业经常采用综合管理部门代管政工工作，未设置专门的政工部门，综合管理部门经常会弱化企业政工管理，使得很多政工、党务工作难以开展。另外有些企业为精简人员配置，没有设置专职政工人员，很多都是身兼数职，这就导致工作人员很难将精力专注到政工工作上，更谈不上政工工作的创新了。

3新形势下企业政工工作管理方式的创新措施

3.1增强工作队素质培训

政工人员应具备一定的文化素质，在上岗之前需要接受教育培训。目前很多企业新员工在上岗之前都会接受培训，但是很多都是实践培训，针对思想道德方面的培训内容较少。因此在新形势，要突出员工服务和道德方面的教育培训，积极引导企业员工更新工作观念和理念，向市场意识和竞争意识以及服务意识方面转变，在实际工作过程中，还需要重视对道德和服务态度方面的观察，可以对员工进行定期考核。企业员工在实际工作过程中也许会出现享乐主义等消极态度，因此自觉培养职业道德有一定的实现意义。企业员工需要强化自身政工态度，自觉接受新知识，在企业发展过程中，将自身道德和企业发展同步进行。

3.2创新企业政工管理方法

在企业的经营与发展中政工管理占据着十分重要的位置，企业政工工作不仅要执行企业高层管理者下达的任务，还要积极与企业员工沟通对每一位企业员工的思想动机进行掌握，同时要采取措施尽量满足企业员工的要求。但是传统的企业政工管理方法比较落后，工作效率较低，所以要对企业政工管理方法进行创新，提升工作效率。企业要加强思政工作管理力度，建立以人为本的管理理念不断创新政工管理方式，改变传统落后的管理方法，促进企业不断超越现状，向前发展。

3.3实现企业党建管理的信息化

实现企业党建的信息化，是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段，信息化成为各行各业的发展主流，大部分企业的党建管理系统已逐步信息化，这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此，建立现代信息化管理对企业来说势在必行，企业若要实现党建管理信息化，在信息系统的开发和建设中，政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程，准确高效地完成党建管理中的每一个环节。

4结束语

总之，新形势下创新企业的政工管理方式至关重要，有利于企业可持续发展目标的实现。现阶段随着我国社会经济的快速发展，进一步加大了电力的需求量，这些都给电力企业的管理工作提出了更高要求，只有不断改进和更新原有的政工管理模式，才能推进电力行业的可持续发展，才有利于树立良好的企业形象。因此，提高对企业政工管理的认识，加强政工队伍建设，改革政工管理方法，实现企业党建管理的信息化，完善企业的政工管理机制，才能从根本上实现电力企业的健康与稳定发展。

参考文献

[1] 张建华.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2017（S1）：101.

[2] 李富栋.新形势下企业政工管理方式创新[J].时代金融，2018（15）：109.

[3] 姜國臣.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].中外企业家，2017（14）：174.