新形势下企业政工管理方式创新

徐常书

摘 要：在新形式下的发展背景下，企业的经营管理模式都发生了很大的变化，在这个变化的过程中对企业的员工思想造成了很大的冲击，企业内部的利益分配有了新的变化，在这些复杂的矛盾冲突下，给企业的政工工作带来了很大的挑战，企业的政工工作人员要想解决员工的矛盾与困境就需要进行不断的学习，企业针对政工队伍也需要进行强化，并树立良好的工作作风与企业文化。基于此，本文主要对企业政工管理方式创新进行了简要的分析。

关键词：企业政工 管理方式 创新

引 言

随着现代社会市场经济不断快速发展，在企业发展过程中实现稳定良好发展十分必要，而企业管理有利于这一目标的较好实现。在当前企业管理工作开展中，为能够取得更满意效果，应当对于各个方面加强注意，而政工工作便是比较关键的一点，发挥着十分重要的作用。

1新时期企业政工工作面临的挑战

1.1对政工工作的开展不够重视。现如今市场经济在国家经济体制的改革过程中逐渐占据了主导地位，因为这个因素的影响，一些企业为了追求利益就会轻视政工工作，从而导致政工工作不能有效开展。现在市场经济的内涵极其丰富，如果企业不及时作出有效的应对措施就会被其他企业所淘汰。因此很对企业多把精力放在如何提高企业的经营管理能力上，从而无法将更多的精力放在开展企业政工工作这一方面。

1.2形式单一满足不了时代要求。虽然现在有一部分企业已经在开展政工工作，但是开展的效果却是很不理想。因为他们一般只是将政工工作进行简单的宣传，随便开一个讲座了事，一般员工并不能理解其中的含义，还有的则只是利用一些简单的奖惩措施以促进员工工作的积极性。事实上这样做并不能很好的发挥政工工作的效果。一般来说根本原因还是企业缺乏创新精神，他们对相关政工工作的认识不够准确，无法摆脱传统的观念，相关政工工作效果不能得到有效的发挥。

1.3企业政工工作体系缺失。我国企业针对政工工作的重视程度还不够，在政工工作体系建设方面还在探索的阶段，而且没有形成一套完整的工作体系，在进行政工工作建设过程中也会有一定的阻碍，并且我国的目前现有的政工工作方式缺乏一定的科学性与创新性，处于思想与方法落后的阶段，对外界复杂的环境也无法适应，一些企业甚至没有将政工工作纳入公司发展战略中，企业严重缺乏对政工工作的重视度，对于企业政工工作人员的素质要求也不高，工作者的精神没有到达一定的高度，在开展相关的政工工作时会非常的困难。

2新形势下企业政工管理方式创新

2.1加强企业对政工工作重视程度。企业的发展建设，在一般情况下都会比较看重短期发展带来的经济效益，因此对生产与销售方面都非常的重视，从而忽略了企业的文化建设以及员工的情感建设，企业的管理者也都是以公司利益为主要的发展方向，不能带来利益的一切活动都是多余的，企业的文化建设产生的经费都会对企业带来一定的经济负担，没有什么实际性的意义。这种想法的存在只会让企业一直落后，跟不上时代的脚步，最终会被社会所淘汰。反观世界众多有影响力的企业，都有企业专门的政工工作队伍，政工队伍能够给企业带来非常可观的经济效益，对于企业的可持续发展非常重要。

2.2创新工作手段。一是利用网络媒介。随着经济和社会的不断进步，信息技术得到了快速发展，各种传媒方式也已经融入人们的日常生活中，运用各种科技手段来解决现实问题已经成为企业的大势所趋。将科学技术运用到企业政工工作中并推动相关工作的开展，可以实现政工工作的创新并为其注入新鲜血液。在新形势下，企业的顺利发展离不开全体员工的鼎力支持，企业可以使用计算机在网络媒体上开展相关宣传工作，特别是利用微博、微信公众号等宣传先进企业文化、价值观等，利用这类网络新媒体平台能够有效拉近与企业员工之间的距离，更好地掌握他们的思想和工作动态，使企业员工紧密团结在一起，共同为企业发展贡献应有力量。企业还可以将官方网站打造成教育员工、传播信息和引导舆论的重要阵地，也可以作为企业联系社会的纽带和桥梁。在此基础上，企业的政工工作应当紧紧围绕上级政策和企业实际情况进行宣传和报道，密切关注社会的舆论导向和发展方向，通过广泛宣传和把握正向舆论等途径来提升企业的形象。二是加强实地调研。没有调研就没有发言权，实地调研可以使企业的政工人员了解群众的诉求，掌握基层员工在工作中遇到的困难，同时政工人员也可以将企业在发展过程中遇到的问题和困难向群众进行传达，为做好政工工作打下坚实的基础。在调研工作的开展过程中，针对不同类的人群应当采取不同的调研方法，找准症结的关键所在，找到政工工作的突破口。

2.3對企业政工工作建立评价标准。企业在发展的过程中需要对政工工作进行重点的宣传与指导，企业管理者需要对政工工作引起重视，并对政工工作开展的结果进行评价，让企业的领导者能够意识到政工工作对于企业发展的重要性，不仅对企业文化的建设有帮助，更对企业内部员工的思想建设有一定的安抚作用，让员工对企业产生信任，维护企业的整体利益。并在新形式的发展背景下，能够让企业融入社会的发展，在信息技术的推动下，让企业变得更加的完善。

2.4提高政工管理工作人员综合素质。要想有效达到提高政工管理工作群体综合素质这一目的，水电施工企业就必须要做到以下两个方面的内容：（1）水电施工企业需要加大高素质政工人才的招聘力度，通过高要求标准和高薪资待遇来有效提高自身内部政工管理工作人员群体的综合素质；（2）加大对于内部政工管理工作人员的培训力度，通过邀请专业人员来对政工管理工作人员进行培训，有效提高其综合素质，保证水电施工单位政工管理工作的效率和质量。

结束语

结合以上所说，在企业管理工作中，开展政工工作是非常重要的环节。企业管理者应该要充分认识到政工工作的重要性，为了推动员工的工作积极性以及加强他们的工作水平，应当合理开展政工工作。而且为了提升企业文化，增强企业竞争力，也为了使企业顺应市场经济的发展，必须要打破重重难关，对政工工作进行深化改革，这样才能使企业在市场经济中立于不败之地。

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