试论企业文化与企业思想政治工作的关系
2017-01-31赵萍
赵 萍
山东金河实业集团有限公司,山东 烟台 264000
试论企业文化与企业思想政治工作的关系
赵 萍
山东金河实业集团有限公司,山东 烟台 264000
企业文化是一个企业在长期经营管理过程中所遵循与形成的一种文化内涵,是彰显企业形象和进行品牌建设的重要因素。思想政治工作能够在企业广大员工中形成凝聚力和向心力,从价值层面来讲也是企业文化的重要组成部分。企业文化和企业思想政治工作二者相辅相成,是促进企业健康稳定发展的重要基础。
企业文化;思想政治工作;关系
企业文化是指支配企业及其职工在从事商品生产经营活动时向自然索取、与社会交往中形成并共同具有价值观及行为准则。在当前市场经济环境下,企业发展过程中通过打造独具特色的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,并通过开展思想政治工作来有效的解决企业发展过程中与职工之间的矛盾,为员工解决各种思想的疑惑,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,充分的调动员工的工作积极性,从而以饱满的精神投入到企业发展建设中,为企业的健康、持续发展起到重要的保障作用。
一、企业文化与企业思想政治工作的关系
(一)企业文化和企业思想政治工作的区别
首先,服务目标不同。企业文化建设直接服务于企业经营战略、方针、目标。思想政治工作则是从坚持四项基本原则、邓小平理论和“三个代表”重要思想出发,围绕维护社会主义政治经济制度,促进全社会生产力发展及社会风尚的改进开展工作。
其次,涉及的领域不同。企业文化内涵大而外延相对小,只涉及到一定的领域;而思想政治工作内涵小而外延相对大,涉及领域比企业文化宽广。
再次,规范性和强制性不同。企业文化建设具有明确的规范性和一定的强制性,它要求某种观念直接转化为行为,要求企业员工按统一的规范进行工作。例如山东金河实业集团有限公司要求员工统一着装上岗并佩带职务牌,否则禁止上岗;思想政治工作则重在启发觉悟,基本不带强制性。例如发扬雷锋精神只能靠个人觉悟,不能搞强制。
最后,内容不同。企业思想政治工作包括的内容较多,主要针对企业员工思想方面存在的问题而开展的一系列工作,具有较强的针对性。而企业文化建设则主要是将企业全体员工视为一个整体,不仅是一个企业的核心,而且是现代企业一种普遍的管理模式,有利于充分的调动员工的工作积极性和发挥员工的潜力,进一步增强企业员工的凝聚力和向心力,有利于促进企业的健康发展。
(二)企业文化与企业思想政治工作的联系
两者主客体相同,工作对象相同,目的、目标和方式相似。两者工作相结合是加强和改进新时期思想政治工作和企业文化建设的客观需要。
企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。
企业文化是经济和文化的产物,企业文化所倡导的企业精神始终是企业之魂。不断地将思想政治工作与培养职工的具有企业精神相融,并融入时代因素,是企业思想政治工作和企业文化建设的一致任务。比如金河文化,金河集团生产的化工产品“古金牌”保险粉技术、产量、质量位居世界第一,在60多个国家和地区享有盛誉,撑起了世界化工产品保险粉的领军旗帜,挺起了“中国制造”的脊梁,成为代表中国民族产业的优秀品牌和中国化工百强企业。金河集团在专业化发展道路上,坚持自主创新,多次创新保险粉生产工艺,屡次打破保险粉生产成本纪录,目前已经在保险粉关键技术上拥有5项国家发明专利,形成了全球领先的自主技术,并因此改变了世界保险粉的产业格局,使得中国在全球保险粉领域有了话语权。这一切离不开金河文化的牵引,35年来金河集团以诚信立企、以科技兴企、以创新兴企,始终坚持集团张心达董事长创业之初确立的“认识革新、管理革新、技术革新”的方针,秉承“正直、人和、创业、勤俭”的厂训,凝练金河人的创业实践,凝聚金河人的团结精神,增强金河的核心竞争能力。如此注定金河集团一定会以它特有的生命力、凝聚力、创造力在化工领域创造出新的奇迹!
二、新时期企业文化与企业思想政治工作相结合的措施
企业思想政治工作的开展要围绕企业经济建设这一中心任务,更好的服务于企业的生产和经营服务。在具体实施过程中,企业思想政治工作要与企业文化建设有效结合,更充分的突出企业的文化特色,尊重企业每一名员工的习惯和个性,有效的解决企业员工工作生活中遇到的难题,真正的做到关心职工、爱护职工,为职工做好事、做实事,从而使员工没有后顾之忧,全心全意工作,更好的激发员工的潜能,以此来促进企业文化水平和企业经济效益的提升。
(一)建设中国特色的企业文化必须与社会主义、爱国主义、集体主义相结合
当前企业文化建设过程中,需要与时代精神有效结合,即在促进员工和企业共同进步的同时,还要使企业能够与时代发展需求相适应。在企业文化建设过程中,还要重视思想政治工作的开展,特别是要重视爱国主义、集体主义的教育,引导企业员工树立正确的价值观和文化观,全面提升企业员工的整体素质,确保企业员工思想政治觉悟和业务技能的同步提升,为企业核心竞争力的提高奠定良好的基础。
(二)建设中国特色的企业文化必须与学习贯彻“三个代表”相结合,体现和代表先进文化的前进方向
建设中国特色的企业文化必须与企业的广大员工群众相结合,广大员工群众是企业文化主体和生力军。企业文化能有效地吸引广大企业员工积极参与企业的管理经营和决策,增强他们的企业主人翁意识,激发他们的责任感。比如华为公司“追求完美,无私奉献”的企业文化是通过建立企业宪章、高层以身作则、全员普及传承、通过制度牵引四个方面来落地实现的。华为坚守企业文化培育,认同文化、优胜劣汰。
(三)建设中国特色的企业文化必须与吸收借鉴人类社会创造的文化成果相结合
中国特色的企业文化的建设还处在初级上升阶段,发展很不平衡,还面临着不少新情况、新问题、新任务,企业文化与企业管理和政治优势的真正融合还需要假以时日。但我们有理由相信,在以习近平同志为总书记的党中央领导下,在紧紧围绕全面实现“两个一百年”奋斗目标和“四个全面”的战略布局,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。
[1]文理,编著.企业战略管理.中国科学技术大学出版社,2003.2.
[2]陈亭楠,编著.现代企业文化.企业管理出版社,2003.3.
[3]孟凡驰,主编.企业文化——人力资源开发下经济增长的关键.东方出版社,2002.6.
[4]中共中央企业工作委员会宣传部,编著.《中央企业学习实现“三个代表”重要思想》经验交流材料选编.经济科学出版社,2002.10.
[5]中共中央宣传部,编著.习近平总书记系列重要讲话读本(2016版).学习出版社,人民出版社,2016.4.
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