目前我国企业存在的问题初探及对策研究

罗 刚

中共铁岭市委党校，辽宁 铁岭 112000



目前我国企业存在的问题初探及对策研究

罗 刚*

中共铁岭市委党校，辽宁 铁岭 112000

目前我国企业与其他部门和单位一样，在行政管理方面存在着方方面面的问题，企业行政管理作为企业发展与进步的关键一步、重要一环，亟待各企业各相关管理部门进行改善与提高。

企业管理；问题研究；对策研究

企业管理即企业进行日常活动的过程中对于企业内部事务以及企业相关部门协调工作进行的一种管理性质的活动，企业管理主要有：日常经营管理、财务状况管理、人事部门管理，企业行政管理等多种管理角度。企业行政管理作为日常事务管理、财务状况管理、人事部门管理的基础，是企业维持日常经营活动中的重要一环。如果一个企业内部行政管理搞不好，其他企业管理活动一样搞不好，所以搞好企业日常管理活动对于企业高效快速发展具有极为重要的作用。今天我们在这里主要探讨企业日常行政管理存在着相关的问题以及我们应该如何针对相关的问题制定出切实有效的解决方案。

在我国企业中存在的问题主要有以下几种类别(尤其在我国国有企业表现的极为明显)：

问题一：在我国企业中行政管理体制极为僵化，我国企业中大部分，依旧维持着几十年前旧有企业行政管理方式，他们一直坚持着“传统企业管理”方式，他们认为，之所以传统的企业管理方式能够有如此长久的生命力，一定是因为它在正常的企业管理活动中产生极为重要而又深刻的作用，所以很多企业相关管理部门不思进取，沿袭极为传统的企业管理方式，从而导致企业行政管理模式极为落后，企业相关行政管理体系，腐朽退化。而当今社会，信息化世界已经来临了，互联网+各行各业的时代已经拉开帷幕，企业如果再无法改善自己的行政管理方式，最终会被互联网时代所淹没、所淘汰、所灭亡，所以一直持有传统的行政管理方式的企业的相关管理部门应该顺应时代发展的潮流，积极改善自我，赢得互联网时代的巨大胜利。

问题二：企业中行政管理人员的素质较为低下，尤其以大型国有企事业单位中极为明显，因为在大型国有企事业单位中，工作人员认为他们在国有企业中的地位或者前途是极为有保障的，换句话说，就是民间常说的“铁饭碗”，所以他们认为他们不需要多少努力就可以得到一份特别可观的收入和待遇，所以他们往往喜欢校消极怠工，不思进取，从而导致企业行政管理效率低下，各级企业行政管理部门争先恐后的推卸责任，最终导致企业管理效率低下、企业管理权责不分，分工不明的其他重要的问题……

问题三：企业行政管理体系泛化性很强，没有一种集中规约性的方式方法对于其具体的职能分配加以明确，所以导致企业在行政管理过程中职能泛化，权责不明，从而使该负责的人无法负责，不该负责任的人不愿意负责，最终将该事件推迟或者延期，这都是因为职能泛化的因素导致的。

针对上述几个问题，我们应该采取一种什么样子的方式加以纠正和改善呢？

首先，从个人角度来说，企业各级管理部门管理意识薄弱，相关管理人员素质低下，无法适应目前管理的大的趋势与基本走势，所以导致个人素质难以与整体素质要求相符合，所以我们必须认认真真、仔仔细细地筛选好企业内部各级行政管理部门人员结构，将个人素质较为低下的管理者通过不记名投票或者匿名选举的方式予以剔除，或者清除至体系内，这样我们便可以拥有一队素质极高，高效率的管理团队，有着这样一队高效率、高素质的管理团队，我们企业的日常管理将不会出现任何问题……

然后，就是我们要摒弃掉那些传统的落后的企业管理制度，还有那些不够先进的企业日常经营管理体系。因为这些极为落后的企业管理制度与那些不够先进的企业日常管理体系与目前信息化社会以及互联网时代经济发展趋势格格不入。进行传统的企业行政管理制度的时代性的改革是大势所趋，不可抵抗的。所以我们要加快企业行政管理体制机制改革的步伐，要与时代发展保持一致，这是我们应该努力追求与努力实现的。

最后，我们要对于企业内部各机构各部门权责分配规范化与协约化，将各部门以及各部门成员的职责用文献条文的方式加以明确规定，这样就尽可能的避免各部门以及各部门成员间的职能泛化，从而导致办一件极为简单的事情，需要跑无数个无关部门的情况，这样不仅影响了企业的办事效率，而且影响了各部门之间分工合作的水平与机制，这种情况的出现不仅对于企业的日常行政管理有危害，而且对于企业自身发展或者与该企业如拥有利益共同体的其他企业的发展产生了极为巨大的影响……

一个国家的综合国力，主要分为经济、政治、军事的硬实力，还有文化的软实力。一个国家经济发展的硬实力，作为一个国家其他实力(比如：军事实力、政治实力、文化实力)有着基础性的作用，只有一个国家的经济实力提高了，这个国家的其他硬实力与软实力也相应的提高，而一个国家的经济实力，由哪些方面决定的呢？我觉得最重要的一个或者说关键环节就是一个国家国有企业、私营企业、外资企业的发展程度决定的，一个国家的国有企业、私营企业、外资企业发展程度如何体现，关键要看一个企业对于企业的日常管理是如何实现的，因为一个企业致胜的关键就是，那个企业是否有一套先进的管理制度，这套先进的管理制度，不光影响着企业发展、人事安排工作，更加影响了企业的财政问题、经营管理问题等等，所以加强企业内部行政管理至关重要……

[1]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革策略[J].改革与战略，2010.01.

[2]记骄.我国企业行政管理的问题分析[J].经营管理者，2012(18).

[3]步理.经济全球化对我国企业行政管理组织变革的影响探讨[J].商场现代化，2011(07).

[4]沈光浩.汉语派生词新词语研究述评[J].唐山师范学院学报，2014(1).

罗刚(1983-)，辽宁铁岭人，研究生，中共铁岭市委党校，助理讲师，研究方向：行政管理(政府)。

F

A

1006-0049-(2017)11-0202-01