电力企业纪检监察有效监督的实践研究

2017-01-28冯钰广东电网有限责任公司监察部

消费导刊 2017年18期

冯钰广东电网有限责任公司监察部

电力企业纪检监察有效监督的实践研究

冯钰广东电网有限责任公司监察部

电力企业处于关键的发展转型和改革时期，各项工作制度都需要按照相应的发展变化情况进行大刀阔斧的改革，这样才能获得更多的生存空间和发展机遇，为了确保各项工作制度和规范得到切实的执行和贯彻落实，就需要强有力的纪检监察体系发挥其严格的监管和监督职能，提升监督工作的有效性和权威性，本文将对此问题进行细致的解析和探讨，希望能够为纪检监察的实践研究工作提供更多的合理化建议。

电力企业纪检监察实践研究

引言

在新的反腐以及电力企业的体制改革发展趋势之下，提升纪检监察部门的管理能力和督查效率是当前企业体系建设中的重点工作事项，因此要根据目前的纪检监察工作来评估其督查和监督的有效性和可靠性，是否存在徇私舞弊和暗箱操作的现象，要保持纪检监察队伍的纯洁性和对党组织的忠诚度，切实履行监督检查的工作职责。

一、新形势下电力企业纪检有效履行监督责任的实践及探索

在新的发展形势下，我国的社会经济发展已经进入了新常态，电力企业也面临着严峻的市场竞争局势，因此要不断提升自身的实力和水平才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，内部体制的变革和改进需要纪检监察部门的严格督导和检查，防止期间出现腐败、贪污和受贿等严重违反法律、违反党纪的犯罪行为，对于已经发生的违法事件，纪检监察的工作人员一定要尽早掌握相关证据和基础情况，及时介入防止企业财产和资金受到更大的损失，因此提升纪检监察机构或者部门的工作效率以及执行监督、督查的有效性、可靠性成为了当前监督体系建设的重要工作，下面就以笔者根据自身工作经验产生的认识和理解来分析纪检监察人员在履行自身职责的同时需要做到哪些方面。

（一）强化教育学习，提升廉洁意识

在电力企业的各级纪检监察管理部门的纪委机构执行教育和培训的工作中，要督促下辖的纪检人员要不断加强对纪检监察理论知识和国家方针政策的学习和理解，纪委的领导干部要亲身实践并积极参与各项学习和培训组织活动，各个管理部门的负责人也要带队参与党风廉政建设的思想宣传和专业培训教育活动，要在其中真正的意识到纪检监察工作的重要性和必要性，要掌握科学合理的工作方法，要实事求是，不可避实就虚，树立和强化纪检工作人员的廉洁奉公精神和观念意识。

（二）重视效能监察，确保三个效益

电力企业的内部监察工作要确保其效能和效力，是企业发展进步和体制改革过程中的必要之举，能够有效的防范和管制企业发展中的廉政问题，这就说明企业不仅要注重经济效益以及管理制度带来的效益，还要充分注重廉政监察所产生的效益，而不是以往只注重经济效益的发展模式，忽视廉政建设工作的开展。企业重视监察和审查，能够对核心业务的各个主要和关键环节进行严密的管控，在业务也拓展领域内实施严格的监管，促进整个工作程序逐步完善，规范负责人和执行人的自身行为，形成高效的防范机制和强大的威慑力，让工作人员不敢贪、也不愿意贪，避免出现由于利益纠葛导致的违法犯罪现象，切实保障企业的经济效益，并同时促进企业管理模式以及监察模式的完善和改进。

（三）健全监察制度，形成协同效应

电力企业要切实根据国家电网总部的各项方针政策来实行各项监督管理措施，并且要逐步着眼于协同监察和监管的机制，这样一方面可以在企业中明确各级监察部门的权利和职责，确定各自的分工，并且会促使各个部门的监察机制能够切实发挥作用，提升监管的力度，确保监察机制的正常运转；另一方面能够逐步健全现阶段的监察机制，使各部门都能够被囊括进监察机制的监督体系之下，促进各部门协同合作的关系进一步发展和深化，加强对各部门的统一监察，加强企业整体的监察水平和效率，在企业发展的主要领域和重点部门中形成协同效应，切实将监察举措和注意事项落实贯彻在实际的工作环节之中。

二、电力企业纪检监察工作有效履行监督责任的启示

（一）明确自身职责，切实履行义务

电力企业中的纪检监察工作的职能和作用需要基层的纪检委员会组织切实执行相关的政策和举措才能实现，监察部门要认识到自身的监督和监管的重大责任所在，明确自身的工作内容和具体运转形式，积极履行监管各项管理工作的众多环节的职责义务，进一步明晰纪委监察机构在电力企业发展过程中所处的地位和本职工作内容，培养优秀的工作作风和工作观念，理清监察工作的观点和思路，在加强监督管理职责意识和能力的同时，也要以身作则，不断提升纪委的工作效率，注重监察的公正和公平。

（二）转变工作模式，健全工作制度

电力企业作为国企中的重要组成部分，随着体制变革的深入发展，很多工作方式中的缺陷和问题就逐渐显现出来，为此就要创新当前的工作模式，改变以往落后不合理的工作方法，不断完善纪检监察的工作机制和制度，制定严格的规章制度来规范纪委监察工作人员的言行举止，在工作中能够及时准确的发现短板和缺陷，还要能够解决问题，这样才不至于将纪检监察的重要工作沦为走过场的形式。

（三）综合多方优质资源，提升纪委机构人员的专业素养

基层国有企业的纪检干部队伍建设是一个长期的过程。一是要通过廉洁文化建设和党风廉政教育等方法，在内部营造风清气正的工作氛围。二是要加强专业技能的培训，或者由重点部门业务骨干等对纪检人员进行专题培训，学习企业中的各项制度规定、重点领域的业务流程，提升业务能力覆盖面。三是有效利用内部专业人才、利用外部专业资源来弥补纪检干部资源短缺、专业能力不足等问题，可以使监督作用更有效的发挥。四是利用课题研究、征集论文、组织研讨、召开座谈会等形式互相交流，以科学理论指导监督，促进监督职能发挥实效。