新形势下财务会计与管理会计的融合研究

李宇 中国人民大学商学院

新形势下财务会计与管理会计的融合研究

李宇 中国人民大学商学院

随着我国经济技术的发展，以及一些会计制度的不断完善，企业会计在其发展中所发挥的作用越来越重要。一般来说，企业会计是由财务会计和管理会计组成的，他们都是企业的财务管理中不能够缺少的组成部分。目前，很多企业都只重视了财务会计，而忽视了管理会计，却不知道，此种行为严重的影响到了企业经济效益的增长。因此，在企业的正常发展中，将财务会计与管理会计有效的融合在一起，一方面能够降低企业的生产成本，另一方面还能促进企业经济效益的发展，本文分析了新形势下企业财务会计与管理会计的背景与现状，并对新形势下财务会计与管理会计二者融合的优势进行了讨论。

新形势 财务会计 管理会计 融合 研究

随着科技的进步，各行各业都在快速发展中。在现代化的企业中，企业的发展更加离不开会计，财务部门是企业做出管理决策的重要基础。这也就要求各企业在进行财务时将传统的反应和监督转变成服务和管理，将财务会计与管理会计有效的融合在一起，应用到企业的财务管理活动中。这也是新形势下，企业财务管理方式的必然趋势。将两者融合起来不但可以提高企业在行业中的核心竞争力，还可以将财务会计和管理会计的作用充分的发挥出来，从而有效地促进企业经济的发展。因此，对财务会计和管理会计的融合进行研究，有着非常重要的现实意义。

一、新形势下企业财务会计与管理会计的现状

目前，我国的国民经济正处在转型的关键时期，新的经济体制和旧的经济体制直线重复出现这更迭现象，因此，也就催生出了很多新鲜的事物，这些新的事物对企业的财务管理工作产生了极大的影响，严重的冲击到了企业财务管理工作的正常进行。随着全国十九大的顺利闭幕，加快企业经济转变发展的方式成了更多企业所关心的话题。对于企业来说，经济的快速发展，会计也就显得更加重要，会计管理是企业生产经营活动中最有效的管理手段之一，其在企业经济发展中发挥着非常重要的作用。因此，在正常经营活动中，将会计的职能充分的发挥出来是非常重要的。

在当前的新形势下，我国经济的不断变化导致企业生产经营的内部和外部的环境也发生了巨大的变化。而之前传统的企业财务管理的模式已经跟不上时代的潮流了，因此，也就适应不了现代化企业在经营中的管理需要了。主要表现在以下几个方面：

（一）企业财务管理的体制适应不了企业现代化管理的要求

很多企业中，财务会计的主要工作就是将企业的经营活动状况反映给企业外部相关的利益群体，使这些相关的利益群体能够更加清楚的了解本企业的财务状况，从而进行一些与本企业有关的重大决策。而管理会计的主要工作是在财务报告的基础上对财务报告的结果进行分析，对财务报告进行完善，为企业内部的管理人员以及决策人员提供有力的依据。但是随着经济形势的不断变化，一些企业在进行企业筹资、投资、营运以及分配资金时，由于没有对此类活动进行必要的预测和分析，从而导致了资金短缺等现象，这就严重的影响到了企业的正常生产经营和正常发展。

（二）企业对财务会计与管理会计的认识不全面

目前，很多企业的会计人员的观念依旧停留在传统的基础上，还是认为企业的财务会计和管理会计的任务都只是为了企业经济业务的核算和监督，但是却忽略了财务会计和管理会计其实是不同的。虽然说会计的本质都是企业的一项经济管理活动，但是他们所面对的群体却是不一样的，会计核算只是其中的一种手段而已。

（三）企业内部缺乏专业的管理会计人员

我国在管理会计的教育方面，发展的比较慢，也比较晚。会计教育较企业的经济发展和财务管理的需求都是比较落后的。我国在对会计培养的过程中都将重点放在了会计法规、会计制度的理解和掌握上，在设计会计人才知识结构时也一直是会计学基础、会计实务以及财务分析和审计的模式，却没有将财务管理过多的重视起来，以至很多管理会计在工作中，由于知识面比较窄，比较缺乏一些管理的思维模式，也只是进行着一般的会计工作。因此，在很多企业中，专业的管理人员还是比较缺乏的。

二、新形势下财务会计与管理会计二者融合的必要性

（一）能够加快传统产业转型升级

目前，我国的产业结构已经逐步接近优化的状态。有相关数据表明，截止到2016年，我国的第三产业增长值已经占到了国内所有产业生产总值的49.5%。很多比较传统的依靠资源优势和劳动力优势达到企业经济可持续发展的方式已经彻底被淘汰了。在这个创新的活动中，最能动的核心要素就是人力资本。因此，企业在进行结构转型时，将财务会计与管理会计融合起来，能够加快企业的转型升级的脚步。

（二）是现代会计发展的必然趋势

在科学技术的发展和完善的条件下，由于大多数企业当中都存在有重核算轻管理的思想观念，使得管理会计被大家忽视了。但是随着现代会计的不断发展，会计之间管理的观念已经渗入到了大多数企业中，在企业的很多工作中已经体现出来的管理会计的重要性。管理会计也发挥出了其真正的作用，在企业的财务管理中，财务会计和管理会计有效的融合在一起，使得企业的财务管理工作慢慢的走上了正常的轨道，从而使企业的各项资金活动都能够安全有序的进行。

（三）是现代化企业内部管理的需要

随着企业规模的扩大，企业内部的工作人员也越来越多。将企业的财务会计和管理有效的融合起来，企业员工分工更加明确，很多企业也就放弃了集权式的组织架构，企业的领导者将权利下放在了相应的员工身上，实现了企业各责任中心的目标。企业也将经营管理重点放在了各责任中心协调发展的方向上。传统的财务会计就是为与本企业利益相关的个人或者群体提供一些其需要的信息，来满足利益者的相关需求，但是对于企业的内部管理来说，其意义不大，管理者要想从财务报告中获得一些自己想要了解到的与企业的发展有关的信息时，还是比较困难的，因此也就不能及时的认识到企业在经营管理中所存在的一些具体的问题。但是如果将两者融合起来，管理会计就可以根据财务会计所提供出来的数据信息，对企业的经营状况进行详细的分析，对企业的相关经营活动进行合理的预测，对各责任中心的资金运动情况进行分析，将分析后的结果上报给相关的企业领导人员，通过上述分析出来的结果，进行一些决策，从而降低企业的财务风险，进一步保证企业资金在安全和可靠的环境中进行运动。

三、企业财务管理与会计管理融合的措施

（一）企业应建立健全的会计制度

企业应该在内部建立健全的会计制度，以此能够帮助企业更好的进行经营管理，还能够为企业的发展提供有力的依据。会计制度也就是企业在经营活动中所产生的一些信息进行归类、记录、分析。将结果如实的上报给相关人员的制度。企业是财务人员工作所要遵循的必要程序。因此，企业建立一个健全的会计制度，不但能够使会计人员明确自己的职责，从而保障企业的资源能够发挥出其应有的作用，还能够使企业适应现代化发展的要求，以决策会计作为主体，从而为管理会计提供了更加准确的信息，进一步提高了企业的经济效益。

（二）企业应加大对财务会计和管理会计融合的认识

在新形势下，企业将财务会计和管理会计融合起来已经成了企业发展的必然趋势。随着社会经济的发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈，企业就必须将财务会计和管理会计融合的重要性重视起来，采取相关的措施来提高企业工作任人员对财务会计以及管理会计的认识，以此将企业管理会计的职能充分的发挥出来，给企业提供更高的决策依据；

（三）企业应将两种会计体系之间进行数据共享

我国已经进全面进入了信息化的时代，而将先进的信息化技术应用在企业的发展中，能够为企业带来更多的经济效益。而企业的财务会计和管理会计融合，就需要其两者之间实现数据共享，其也是保障两者有效融合的基础。企业可以利用计算机信息技术，构建一个完整的数据库管理系统，将财务会计和管理会计的职责充分的体现出来，在此基础上将数据库管理系统与企业的ERP系统有效的对接在一起，形成一个供企业内部使用的信息传输网络，从而实现数据共享。目前，在这方面，很多企业都已经了成功的经验。建议企业利用计算机技术达到财务会计与管理会计之间的信息共享，能够帮助管理者更加快速、清楚了了解企业的经营情况，从而做出时效性比较高的决策。

四、结束语

在我国经济正在转型的今天，企业要想走可持续发展的道路，财务管理就是其中非常重要的一个内容，而在财务管理中，财务会计和管理会计不但是带领企业走上正常运行轨道的关键的组成部分，而且也是企业财务安全的重要保障。单纯的财务会计已经满足不了企业财务管理的总需求。企业要将管理会计和财务会计有效的融合起来，将会计的作用充分地发挥出来，能够为企业的正常运行提供出更加准确信息资源，从而会将企业财务风险和运行风险降到最低。因此，二者的有效融合不仅能够让企业能够更顺利渡过新形势下的转型期，而且可以帮助企业实现最大化的盈利目的，提升企业的经济效益，使企业迎来更加蓬勃发展的明天。

[1]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国市场,2016,(01):135-136.

[2]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2016,(24):183-184.

[3]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,(06):44-46.

[4]杨彦.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2015,(18):178-179.

[5]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,(16):76+56.