财会管理工作和市场经济的适应性初探

郭辉

财会管理工作和市场经济的适应性初探

郭辉

文章以市场经济作为主要背景，首先列举了在市场经济背景下，我国各企业所开展财会管理工作现存的问题，然后通过理论与实际相结合的方式，有针对性的提出了加强财会管理工作和市场经济适应性的有效手段，希望能够在某些方面为企业管理者提供帮助。

财会管理 市场经济适应性 信息化改革

引言

随着社会经济的不断进步，针对市场经济体制所开展的改革工作也取得了良好的成效，原有财会管理模式已经无法满足市场经济具有的要求。想要保证企业的稳定、快速发展，针对财会管理工作开展研究是很有必要的，这样做能够通过对财会管理模式进行创新的方法，保证相关工作能够与市场经济相适应，从而加快企业的发展速度。

一、在市场经济的背景下，财会管理工作现存的问题

（一）财会管理水平稍显不足

通过调查可以看出，到目前为止，我国大部分企业在开展财会管理工作时，仍旧在所涉及的模式和方法方面存在明显的漏洞，尤其是部分企业在对内部现有资源进行配置时，忽略了保证该项工作和财会管理工作相契合的重要性，导致部分经济活动无法在企业内部高效开展，这对企业发展目标的实现具有一定影响。

（二）财会人员素质参差不齐

在传统经济模式中，企业财会人员的工作相对繁琐复杂，自身具有的作用也难以得到有效发挥。但是在新时期，财会人员由于缺乏对专业知识进行主动学习的意识,导致财会管理工作仍然没有明显的创新和突破。另外，大部分企业管理者对财会人员具有的作用没有引起足够重视，这对企业发展造成的不利影响是难以估计的。

二、加强财会管理工作和市场经济适应性的有效手段

（一）结合实际情况，对财会管理工作遵循的规章制度进行完善

在开展财会管理工作过程中需要遵循的规章制度，对实践活动而言具有十分重要的指导作用，因此，各个企业应当将国家所出台的法律法规作为主要依据，结合实际情况对财会管理工作涉及的规章制度进行完善，从而达到规范财会人员工作行为的目的。

想要达到对财会管理工作和市场经济所具有适应性进行最大程度的加强的目标，仅仅根据法律法规内容建立相应的工作制度是不够的，各个企业还需要视情况对具有个性化的工作制度进行建立[1]。每家企业都应当具备相应的制度，用以对财会管理工作进行系统、严格的内部控制和检查。在开展任意财会管理工作的过程中，财会人员都应当保证财务凭证、会计报表和其他财务数据所具有的真实性，明确自身所处岗位的职责，保证管理工作的高效落实。

（二）对财会管理目标进行创新与完善

需要明确一点，财会管理始终作为企业管理的一部分而存在，因此，在对财会管理目标进行创设时，财会人员需要保证相关目标与企业管理目标具有高度的一致性。财会管理目标的构成因素主要有两点，分别是社会效益目标和经济效益目标。社会效益目标是指将企业所具有的社会效益进行最大化实现，从企业的角度出发，该目标存在的意义主要在于对企业的社会责任感加以强调；经济效益目标是指将企业所具有的经济效益进行最大化实现。但是这里的“经济效益最大化”并不单纯指代“利润最大化”，还包括股东财富最大化、产值最大化等。

（三）加强财会管理工作的信息化程度

在信息技术发展速度极快的当今社会，将财会管理工作和信息技术进行结合，已经成为了社会发展的必然结果。现阶段，我国绝大多数企业内部都已经具备了能够辅助财会管理工作顺利开展的网络条件和计算机设备，因此，将信息技术引入财会管理工作之中势在必行。

当然，在利用信息技术对开展财会管理工作时需要应用到的工作方法进行改革的同时，还应当通过对网络技术进行科学利用的方式，保证对财会管理工作进行有效控制，对财会管理过程中可能出现和已经出现的问题进行及时发现，并制定相应的解决方案，以此来保证企业能够获得最大化的财务利益[2]。对信息化、现代化的财会人员进行培训，不仅是保证财会管理改革顺利开展的重点，还是加强财会管理工作和市场经济之间所具有是影响的有效手段。

（四）提高财会人员的整体素质

在对企业进行管理的过程中，财会管理是极其重要的组成环节，因此，想要保证企业在市场经济的背景下仍旧能够得到快速的发展，提高财会人员的整体素质，转变期工作观念，保证财会管理所具有作用的完整呈现是很有必要的。因此，企业管理者应当将工作的侧重点放在提升财会人员整体素质方面，保证每位财会人员都具有科学的法制观念，以及对相关权力进行合理运用的能力。

另外，企业管理者还应当针对财会人员定期开展相关的培训活动，保证财会人员整体业务水平能够得到稳步的提升。想要适应市场经济背景下提出的全新要求，财会人员应当对固有观念进行及时转变，结合实际情况创新财会管理的形式与方法，保证财会管理工作具有的调控作用能够被发挥出来。

三、结论

经济形势正随着社会经济的发展而转变，也就是说，财会管理工作面临着比过去更加严格的要求。从企业的角度出发对这一问题加以分析可以得出以下结论，如果想要保证企业在市场经济的背景下仍旧能够得到稳定的发展，管理者应当结合实际情况对财会管理工作的水平进行提高，保证财会管理工作能够适应市场经济发展具有的种种需求，只有这样才能为企业发展提供强大的推动力。

[1]张宇琪.试析财会管理工作和市场经济的适应性[J].科技经济导刊,2016,(26):203.

[2]白云峰.新背景下财会管理工作和市场经济的适应性分析[J].商,2015,(33):129.

[3]张铁山,吕颖艺,周恢,宋文锋.北京高端装备制造业现状与对策分析[J].特区经济，2017（1）：95-97.

郭辉（1994-），男，汉族，甘肃省平凉市人，本科在读，军队财务管理专业。