内部审计在高职院校的风险控制

白雪河南护理职业学院

内部审计在高职院校的风险控制

白雪
河南护理职业学院

内部审计的理念更新、职能定位准确、不断扩大审计范围，这些都能够保证高职院校审计策略得到更好的实施，为了更好的开展高职院校对内部审计的建设和研究，最先要做到的就是对于高职院校来说十分重要的内部控制问题，而内部控制主要就是来应对和管理财务风险，很多的高职院校在发展的过程中受到了足以引起重视的制约其发展的问题，这些问题很多就是因为财务风险问题在高职院校的发展过程中没有得到合理的解决，所以对于内部审计的问题就受到了极大的重视，加强审计工作的信息化，认真研究审计的风险控制问题，并提出相关的解决方案和应对方案。

高职院校；内部审计；职能定位；改进；创新策略

21世纪，社会发展越来越快，不仅仅只有我国的经济和科技不断地进步，我国对教育事业的改革力度也在不断的加大，教育事业也随着改革的发展而不断地发展，教育本身就是为了帮国家教育培养优质人才，促进社会的发展，所以高职院校对于学校的发展和教育教学改革等方面发展所需要的经费要求就相对较高了，尤其是在教学、科研、管理这三个方面所花费的经费是最多的，所以对于高职院校的内部审计管理就是十分重要的了，因为内部审计是学校内经济管理工作的重心，内部审计理所当然的就成为了学校经济管理中最需要重视和改进的部分，内部审计的优化和和创新就是目前高职院校中审计工作中的重中之重。

一、审计理念要准备好随时更新

高职院校的内部审计理念要及时、随时更新，而审计理念是否更新直接关系着审计人员进行审计工作时的观念是否是错误的，高职院校对于与内部审计相关的制约机制也要相对的进行加强，当然学校制度的管理也不能落后，内部审计的职能也随着审计理念的更新而变得和原本的审计职能不同了，对于内部审计方面，需要做到的不仅仅是检查或者监督之类的，更应该做到的是精准的评价和分析，以此来保障内部审计工作的质量和水平高低。在内部审计的工作中，不是只有财务方面的工作，高职院校在财务方面有相关的活动或者高职院校的管理活动领域也会有内部审计工作的参与。

由于高职院校的财务收支出情况和学校的发展是相关联的，所以内部审计在高职院校的发展过程中是十分重要的，而内部审计的工作便是对管理者和领导者的监督和管理，为了能让相关的责任人所履行的职能能够准时、高效率、合理科学，内部管理审计工作就是必不可少的。内部审计也是需要审计人员具备一定的能力的，比如说在内部审计方面的领导能力还有组织能力，这些都是内部审计工作中要具备的，对于内部审计人员对于工作实施的了解不能只是浮于表面，要深入、透彻的认识和了解。利用相关文件的发布或者政府进行审计这种相关媒体的范范水使内部审计员工充分的认识到了解到工作的重要性，并且要注意提高内部审计人员的思想觉悟，让他们了解到只有将审计工作做到位才会有利于学校未来的发展，由此看来，员工的审计工作就是相当重要的了。

二、内部审计机构要完善

高职院校的管理是十分重要的，内部审计就是为了能更好的对学校进行管理和监督而产生的，所以理所当然的内部审计在学校的整个管理中是最为重要的。

监督是在审计工作过程中最为主要的。监督不仅仅只是指对于财务方面的监督，还有纪检监察、内部审计监督，这些均在监督的范围之内，由此看来，关于内部审计可以实施的职能就不只是对于经济方面的评价和监督了，但是内部审计的最主要的工作就是对财务进行审计，内部审计的职能要想能够有效地实施，建立内部审计机构是做好内部审计工作的一个重要方法，比如说可以允许责任人单独并向领导直接汇报工作。

内部审计机构是一定要保证其科学性，那么补充并完善审计机构就是十分有必要的了，只有这样才会保证内部审计的评价作用和监督作用行之有效。另外，对于内部审计人员的分配也是相当重要的，只有各司其职才会提高审计工作的效率。

三、审计的范围及内容不能有局限性

内部审计就是为了及时的判断和评估高职院校当中的各种容易发生的风险，只有及早的给出这些隐患的解决方法才会有备无患，这样才会有效地提高高职院校内部审计的效率和管理力度，详细的改进内部审计管理模式，加大对风险管理得力度，因此，监督管理风险管理的有关部门和框架就是十分重要的了，在内部审计中和事前预测都是十分有必要的，因为要在审计前尽早发现隐患，将刚刚发现的隐患或者刚刚开始出现的问题消灭在萌芽之中。

该职院校的管理也是十分重要的，在内部审计时还要进行仔细的分析、调查、了解，在其中找寻问题并进行调查问题出现的所有可能性，解决方法也是要针对问题来进行解决，要在实际事情上有解决的意义，科学合理的建议和解决方法在财务方面是十分有效的，但是有的原则也是一定要遵守的，比如说标本兼治，不能只解决好一次问题就行，还要继续深入研究探讨问题发生的原因，防止问题的再次出现。

在内部审计部门内，沟通是重要的连接部门内上下级的渠道，而在高职院校中，内部审计部门是一个重要但是问题又相对较多的部门，所以将部门内部容易出现的问题和冲突及时的解决，才可以使部门发挥的作用更大。

四、事前进行审计、事中事后在一块

因为现在高职院校的内部审计是现在的管理方式中的一种，而内部审计就是为了及时的判断和评估高职院校当中的各种容易发生的风险，只有及早的给出这些隐患的解决方法才会有备无患，从而有效地提高高职院校内部审计的效率和管理力度，详细的改进内部审计管理模式，形成一个相对完善的系统，在事前、事后、事中这几个时间段也要准确的利用，原来的事后内部审计可以变为事前，对于事中和事后的内部审计也是要相互结合，这样就可以完美的协调审计机构和史前决策之间的关系，审计监督得时间要相对的提前一些，也可以使工作时的风险相对降低。

五、审计人员素质要提高

内部审计的团队人员要具备一定的品质，比如说职业道德要良好，所以对于员工的思想道德教育一定要关注，不仅要积极地提高审计人员的道德水平，也要对内部审计人员的相关的理论和操作进行相关的培训，从而提高审计人员本身的经验和技术，只有将审计人员的水平稳步提升上去才会使审计队伍的建设更加的完善。

对于内部审计的管理也是要制定管理体系的，传统的管理体系不如现代管理模式下的内部审计，只有让审计人员对审计工作有着浓烈的热情才会使审计人员的工作效率得到有效的提高，综合素质也是十分重要的，对于素质低下、责任心也差的人员是不能有资格进入内审岗位的，专业的培训活动也要经常的为内部审计人员而举办，在专业知识方面的教育可以帮助增加审计人员的知识和经验。审计工作的信息化也是高职院校中提高工作效率和工作质量的关键之一，一套完整的审计信息网络化管理体系的建设就是重中之重了，只有构建成功才会使内部审计的信息更加的科学。

高职院校的财务收支出情况和学校的发展是相关联的，如果高职院校在财务方面有相关的活动的时候内部审计的作用就尤为重要，因为在有关经济的活动事项中，内部审计就是预防在经济活动出现风险，防止最后的财务汇总时出现漏报、错报等这种相当严重的问题，在内部审计工作中也是有相关的内部控制制度来制约工作人员，所以对于有漏洞或者缺陷的制度内部审计工作是不能按照这个制度执行的，审计人员对于审计过程中出现的问题的解决和应对方案也是十分重要的，不断地提高审计人员的审计水平也是有必要的，只有认真的研究风险、控制风险才会使高职院校的经济水平有效的提高。

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白雪，女，回族，财务管理专业，会计。