探究公路桥梁施工管理常见问题及对策建议

2017-01-28侯德亮河北交建集团有限公司

科学中国人 2017年18期

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探究公路桥梁施工管理常见问题及对策建议

侯德亮
河北交建集团有限公司

公路桥梁施工是我国经济基础建设的重要组成部分。对公路桥梁施工的管理，一直是建设过程中最重要的工作环节，在一定程度上直接影响了施工完成质量。本文通过从业多年经验总结出关于专业知识人才匮乏和管理体系不完善等问题，并提出相应对策建议，以期为公路桥梁施工管理做出可行性的理论支持。

公路桥梁；施工管理；探究对策

一、公路桥梁施工中的特点

公路桥梁施工中因其施工地域偏大，所以一般没有固定施工场地，都是跟随施工进度进行随机调整的。那么对施工人员的集中与合理化分配存在一定的机动性，而在施工项目的材料与设备管理上也存在一定问题。施工站线过长、施工地理环境多变等多种状况，造成了施工过程周期长的特点。相对其他建筑施工，公路桥梁施工需要更为长时间的施工过程。正因为长时间的工作周期很难保证施工人员的稳定性，所以给施工管理带来了很大难度。同时，在所有的公路桥梁施工中都必须考虑地理因素的影响，包括当地地质研究分析、施工过程中可能受到的气温影响，以及设计图纸能否顺利实施等等。基于此，就需要对具体环境做出相应的判断，以便做出合理的工程管理。

二、公路桥梁施工管理中存在的问题

（一）专业知识人才匮乏

公路桥梁施工具有一定的专业性，但施工人员往往以农民工居多，其知识层面相对较低，就造成了施工管理的难题。施工管理人员因对其专业知识的匮乏导致工程管理上的延缓。比如，没有妥善发挥其岗位职能，没有在整体施工过程中起到正确监督管理的作用。因此，为了加快公路桥梁施工整体进程，就必须解决施工管理人员的专业性问题。

（二）管理体系不完善

对已经完工和正在施工中的公路桥梁工程进行分析，现在的施工管理系统存在较大的问题。其主要表现为：设备管理不具体和人员管理不完善。对设备管理欠缺保养知识，往往看到大型工程进度中大型设备拖慢整体施工，没有意识到设备的妥善管理是保证施工进度的前提。而即便是大型设备已经为整体施工完成工程基础，也需要大量的施工人员对施工过程做更为繁复的细节处理。同时，针对施工人员的管理也是非常重要的。管理人员必须做好相关的记录以配合整体施工的计划。所以必须完善针对设备管理和人员管理的统一管理体系，以免对公路桥梁施工的协调性造成影响。

（三）施工安全难保障

施工安全已经成为所有公路桥梁施工建设的普遍问题。由于公路桥梁施工过程中出现很多的随机性，工程具体实施方案都需要根据具体情况进行调整，包括安全保护措施和评估调查能力都是产生安全问题的重要因素，否则难以实时把控公路桥梁施工中的风险，进而造成风险系数居高不下的情况。因此，面对公路桥梁安全施工的普遍问题，必须尽快解决。

三、提升公路桥梁施工管理的有效方案

（一）提升施工技术管理

为了有效提升公路桥梁施工管理，我们首先要提升施工技术管理。而其中主要针对两个问题的解决方案。第一，提升控制混凝土出现裂缝的技术管理。我国现阶段公路桥梁的主体部分基本都是由混凝土灌注完成的。由于受到气温环境和人员操作的影响，混凝土在水化热的工程中，容易产生膨胀的现象。如果膨胀过快不受外力控制，就容易产生裂缝，影响公路桥梁的质量。对于大体积混凝土灌注容易产生裂缝的问题，我们在施工质量上和工程验收上要加强管理。在工程实施过程中对混凝土温度进行人为控制手段，可以有效防止混凝土出现裂缝。第二点要注意的是预应力构件预置过程。在整体公路桥梁施工中应用最大的设备是预应力构件。在预置施工阶段其直接关系到预应力构件的应用过程，从而影响公路桥梁的整体质量。因此，施工管理过程要严格管控预应力构件的预置程度。要有工程技术人员对预置过程进行合理规划，对拉张作业人员严格要求，而且需要工程管理人员按照规章制度严格执行。对预应力构件的施工过程要严格培训后才可以上岗作业，要对预应力锚具合理使用，链接器和夹具做好相应处理，对预应力筋的管控加强，从而完善技术指标，严格把控工程质量。

（二）建立施工管理制度

为了高质量完成公路桥梁施整体施工任务，高效率完成公路桥梁施工的重要指标，一定要建立完善的施工管理制度，以便在整体施工过程中规避重大问题的产生，有效的监督管理配合整体施工进度，提高各部门的协调性。对规章制度的建立，要符合设备器械管控和人员操作的合理安排，提供行之有效的管理制度。制度的建立必将完善公路桥梁施工管理中的漏洞，减少工程质量出现问题的机率，从而提高工程总体进度。

（三）培养专业人才团队

培养专业人才是解决公路桥梁施工管理的根本，而针对公路桥梁施工的难度大和工期长以及安全性角度的分析，建立培养制度与构建人才团队的方案可行性很高。通过有效的培养制度，强化专业人员的作业能力，便于工程管理，而对于施工管理人员的培养，将更有利于整体规划的实施。而培养不同专业领域的复合型人才，是整体人才团队的培养方向和重要目的。对工程设备管理人员的培养要注重技术指标方向，对施工人员进行管理的人才要培养其指挥和规划的能力。在培养过程中要给予相应的资金支持，完善培训系统，达到长期作业长期培训的培养计划。只有硬件设备与人员系统合理协调才能高效完成任务指标，从根本上解决在公路桥梁施工管理过程中遇到的各种问题。

（四）建设高效的信息管理

在公路桥梁施工管理过程中所需使用的设备和材料以及人员，要做好相应的信息记录。包括入职时间和使用年限等一系列相关信息的完整，从而在施工过程出现问题的时候，及时找到问题的根源，及时做出妥善的安排。建立好信息管理的录入保存和有效调取，完善工程进度的整体信息数据库为公路桥梁施工有序记录。高效的信息管理，将为公路桥梁常规施工做出基础保障。