谈基层博物馆人才综合素质现状与对策

方燕群

谈基层博物馆人才综合素质现状与对策

方燕群

基层博物馆是我国博物馆的重要组成部分，特别是县级综合博物馆，在文物保护与收藏中担护着重要的责职和使命。基层博物馆事业的发展，人才是关键，基层博物馆人才综合素质的高低是博物馆事业能否健康发展的关键。目前基层博物馆存在人才缺失的现状，必须以科学发展的理念与策略，采用多方扶持、循序渐进的方式，全面提升现有基层博物馆人才的综合素质。

一、基层博物馆人才综合素质概况

据统计，当前国内博物馆数量已达5000余家，除部分广为人知的大中型博物馆外，大部分为基层中小型博物馆。这些基层博物馆主要分布于城市社区或基层县（市）区，观众主要以周边居民为主，除一些私人或企业博物馆外，大都为县级综合博物馆，为体制内公益性事业单位，主要靠政府投入，经费一般较少，而且从业人员中考古文博专业人员较少。基层博物馆的工作人员，大多是“半路出家”非科班出身，并存在青黄不接的实际问题，整体待遇较低，而且身兼数职，工作任务繁重，各种主客观因素导致基层博物馆人才流失较为严重。以广东省为例，根据2010年《广东省文化年鉴》的统计，全省综合博物馆中地市级54家，从业人员1639人，其中拥有高级职称123人，占7.5%，中级职称254人，占15.5%；县市级103家，从业人员1114人，其中高级职称13人，占1.2%，中级职称82人，占7.4%。专业技术人员所占比例偏低，而且还存在部分专业技术人员不在岗的情况，经济发展水平在全国算是较发达的广东省尚且如此，就全国而言，特别是经济欠发达地区可想而知。近年来各级政府虽然加大了对基层博物馆的投入，但还是跟不上社会经济发展的步伐，和人民群众对日益增长的文化需求还存在一定差距。

二、提升基层博物馆人才综合素质的必要性

基层博物馆是我国博物馆的重要组成部分，特别是县级综合博物馆，在文物保护与收藏中担护着重要的责职和使命，是国家文物保护与传承的重要载体。基层博物馆事业的发展，人才是关键，基层博物馆人才综合素质的高低是博物馆职能能否正常发挥的关键。笔者作为基层博物馆的工作人员深有体会，要解决基层博物馆人才现状存在的困境，满足博物馆事业发展的需要，就必须提升基层博物馆人才综合素质。

（一）博物馆的职能有赖于高素质的人才去实现

博物馆的存在是由人和文物藏品组成的，人是决定因素，离开人一切都是空谈。博物馆的存在与发展是为了满足人们日益增长的文化需要，为广大人民群众服务。博物馆的收藏、研究、教育职能都有赖于高水平、高素质的人才去实现。人作为知识的载体和唯一拥有者，是博物馆充分发挥文物资源优势，创造精神财富的源泉，为此，博物馆应积极创造一切有利条件，提升基层博物馆人才综合素质。

（二）博物馆的资源有赖于高素质的人才去保护发掘

基层博物馆的馆藏文物，大都来源于当地的各历史时期出土或考古采集及征集文物，对研究本地区社会历史文化、经济发展状况有着重要作用，其有限性和不可再生性，随着时间的推移，基层博物馆入藏这样的藏品会越来越少，保护好现有藏品至关重要。而且博物馆工作牵涉范围广、涉及专业多，不仅需要熟悉历史、考古、博物馆学等方面的综合型人才，还需要精通法律、管理、经营等方面的复合型管理人才。

（三）博物馆的发展有赖于高素质的人才去开拓创新

随着知识经济的突起与扩张，知识经济与博物馆事业发展的互动融合程度日趋紧密，对博物馆的渗透程度也日益深化。互联网技术、多媒体技术、信息传输技术、数据库技术、新材料等许多高新技术成果已被许多博物馆应用，使博物馆的科技含量大大增加。因此，博物馆事业发展需要高素质、具有创新精神的人才去实现。

三、以科学发展的理念提升基层博物馆人才综合素质

根据全国文物事业“十二五”规划中的意见，我们要加强人才队伍建设，创新人才管理机制和评级体系，加快人才合理配置，优化人才工作环境，通过高端人才引进和优秀人才的重点扶持，在提高文博系统人员素质的基础上，培养一批优秀中青年学术带头人，大幅提升文物科研水平。全国文物事业“十三五”规划中指出，到2020年，主体多元、结构优化、特色鲜明、富有活力的博物馆体系将基本形成，全国博物馆公共文化服务人群覆盖率达到每25万人拥有1家博物馆。国家发展博物馆事业的目标是全面提升博物馆的数量与质量，博物馆人才是博物馆事业发展的保证，但从目前基层博物馆的发展状况来看，要想在短期内解决基层博物馆人才匮乏的困境是不现实的，因此，基层博物馆必须以科学发展的理念，采用多方扶持、循序渐进的方式，提升现有人才的综合素质。

（一）与高校合作进行中短期专业知识培训

提升基层博物馆人才的综合素质，专业知识是关键，要创造条件多形式开展专业知识培训。针对基层博物馆工作人员多是“半路出身”，学历层次较低，又缺乏系统的专业基本知识培训的实际，建议省级文物主管部门牵头联系与设置有博物馆管理及专业技术的院校进行合作，充分利用高校现有的资源，把现有基层博物馆队伍中有志于文博事业的青年送到高校，进行为期半年到一年的全脱产博物馆管理知识及专业技术知识培训。同时，省级文物主管部门要多举办一些短期的培训班或讲座拓宽基层博物馆管理及专业技术人员的视野，提高基层博物馆管理人员及专业技术人员对文物博物馆的认识；作为省级文物博物馆学会应多吸收一些基层博物馆会员，多开一些讲座帮助基层博物馆管理及专业技术人员提升综合素质，而且这种制度要形成常态化，才能夯实基层博物馆人才队伍建设。另外，各级文物主管部门要加大现代信息化网络平台的建设投入，通过信息化网络平台实施对基层博物馆管理及专业技术人员的专业知识培训，充分利用目前“互联网+”的大趋势帮助提升基层博物馆人才业务管理水平。

（二）到考古发掘现场参与考古发掘工作

实际工作经验对基层博物馆管理人员及专业技术人员至关重要，缺乏工作经验是基层博物馆管理人员及专业技术人员的短板。考古发掘现场是培养基层博物馆人员理论联系实践的好地方，既能提高基层博物馆工作人员的专业技术水平，又能让基层博物馆工作人员知道一件文物的发现与发掘是多么艰难，到现场去参与发掘能唤起他们对保护文物的责任心。理论联系实践是基层博物馆管理人员与专业技术人员的必修课。针对基层博物馆工作人员缺乏实际工作经验的短板，要结合理论培训，做到理论联系实践。如遇省内有重大考古发掘项目时，省文物考古研究所或考古队应到各地基层博物馆抽调一些有一定专业知识的博物馆工作人员作为临时考古队员参与考古发掘工作，让基层博物馆工作人员亲临其境，通过考古发掘现场有机会听取考古专家、学者的现场讲解指导，增加自身实践经验与文博知识从而提升自身综合素质。

（三）争取大中型博物馆对基层博物馆挂钩帮扶

大中型博物馆拥有较多的文物研究专家，尤其是大中型博物馆的业务管理、专业技术应用等各方面都比较完善，要充分发挥大中型博物馆的示范作用，帮扶基层博物馆提升业务管理水平。一是借鉴卫生系统培养提高基层卫生院卫生人员专业技术水平到上级医院的进修模式，分批次由基层博物馆选派有一定基础的业务管理人员或专业技术人员到大中型博物馆，进行为期一年或半年的全脱产进修学习，实地参与大中型博物馆实际工作，到大中型博物馆各部门亲身体验先进的管理经验与管理水平，通过学习提升自身的综合素质，此举还可增加大中型馆部分岗位工作人员，一举两得。二是参照行政系统扶贫模式，由大中型博物馆选派年轻的专业技术人员或管理人员全脱产到基层博物馆挂职，担任一年或半年时间的副馆长甚至馆长职务，指导帮助基层博物馆提升业务管理水平与专业技术水平，把大中型博物馆的先进管理经验与理念带到基层，这样做既能帮助基层博物馆提升业务管理水平，又能锻炼大中型博物馆年轻专业技术人员或管理人员的业务能力，挂职期间还可以帮助基层博物馆发掘当地有价值的文物，一举两得，有条件的各类先进博物馆也应加入帮扶基层博物馆这项有意义的工作中。

（四）加强基层兄弟博物馆之间的交流学习

各基层博物馆的专业技术人员素质与管理水平存在一定差距，各基层兄弟博物馆之间的交流可以取长补短，形成先进的经验。结合各基层博物馆的自身实际，同区域内的兄弟馆之间还可以进行专业技术人员或管理人员的交流任职，有条件的地方还可以跨地区交流任职，把各自博物馆的优秀经验分享给交流任职的基层博物馆，解决各基层博物馆自身无法解决的技术问题，以此拓宽提升各基层博物馆管理人员与专业技术人员的综合素质，充分发挥基层博物馆的三大职能，更好地为当地的文化、经济建设做贡献。

（五）积极发挥本地区老文物工作者的作用

对已退休的本地或邻近的老文物工作者进行返聘，采用“师承制”，发挥本地老专家的作用，帮带现有基层博物馆中的文博专业人员，解决基层博物馆专业技术人才青黄不接的问题。在必要的时候还可以临时聘请文物专家、学者当顾问，通过讲座、课题探讨等方式解决基层博物馆自身无法解决的专业问题，也是基层博物馆工作人员一个难得的提升综合素质的机会。

（六）利用“三普”“一普”等文化大事件

根据国家规定，“三普”“一普”以县域为单位，组织普查专业队伍，而开展文物普查工作的主要人员大都以县级博物馆专业技术人员为主，在2007年至2016年两次文物普查过程中，国家、省级普查办通过举办各种培训班、讲座，还有专家现场指导，帮助基层博物馆的专业技术人员对本地区的文物信息、文物特征进行对比学习，使基层博物馆的专业技术人员通过“三普”“一普”的工作实践，摸清本地区文物的总体数量、分布情况，每处文物的位置、现状、历史沿革、自然环境和人文环境、使用情况，盘点摸清本地区文物家底，全面掌握了本地区文物重要资源。通过“两次”普查锻炼、培养壮大了基层博物馆人才队伍，全面有效提升基层博物馆人才综合素质。

（七）加大资金投入

按照国民经济发展规划要求，加大对基层博物馆的资金投入，建立健全人才激励机制，提高基层博物馆工作人员的待遇，鼓励人才健康成长，吸引高素质人才加入基层博物馆。基层博物馆要加大自身宣传力度，举办活动吸引观众，扩大基层博物馆的影响力，基层博物馆人才综合素质提升的建设任务需要全社会的关心与支持，需要各级政府的大力投入。

以上各项的具体工作，有赖于省级文物主管部门的大力支持、牵头落实，涉及的资金各级财政应给予大力支持来实现。

四、结语

基层博物馆人才的现状与人才综合素质的提升任务任重而道远，基层博物馆可持续发展与博物馆人才发展息息相关，我们只有不断开拓创新，锐意进取，多管齐下，组织培训、进修，千方百计培养称职、能胜任基层博物馆岗位的专业技术人才。面对基层博物馆人才的困境与挑战，我们要实事求是、认真对待，迎难而上，尽快探索出适应新时代要求的新路子、新方法来解决基层博物馆人才现状，全面有效提升现有基层博物馆人才的综合素质，这些关系到能否实现全国文物事业“十二五”“十三五”规划目标。

[1]广东省文化年鉴. 广东省文化厅编.2010.

[2]吴雪彬、方燕群. 广东省普宁市第三次全国文物普查工作报告［R］.2011.

2017-3-9

方燕群，男，广东普宁人，普宁市博物馆副馆长、文博馆员。研究方向为博物馆管理与文物保护。