浅议企业领导者领导力的修炼

浅议企业领导者领导力的修炼

企业领导者能否高标准把握发展方向和宏观形势、高水平推动领导实践有序展开，高效率推进改革变革，高品位加强自我修养，不仅决定着自身领导力的强弱，也决定着企业竞争力的强弱，更决定着企业的前途。当然，好的领导力不会凭空而来，也不会一蹴而就，而是一个日积月累、持续修炼的结果。

一、要紧紧抓住“放”字，着力修炼自己高瞻远瞩想问题的能力

当企业上升到一定规模的时候，企业的发展更看企业领导者能否与时俱进、兼容并蓄、站得更高、看得更远。一要在放大格局中走出自我局限，不能只看眼下的利益，只关注一时的得失，需要不断进行系统思考，战略谋划，减少内耗，使员工与企业能够共同成长，同气连枝。二要在放宽思路中打破思维固化，适应角色转换。“当好甲方”就要想方设法做好主营业务，打造好自己的拳头产品与核心技术；“当好乙方”，就是要全力以赴服务好客户；“当好丙方”，就是要千方百计借船出海、借势发力寻求更好的发展机遇。三要在放远目光中找准未来方向，让特长成为特色、优势成为强势，创造性地开展业务体现自身的价值。

二、要紧紧抓住“聚”字，着力修炼自己求真务实做事情的能力

企业要在市场经济的大潮中找到自己的出路与前途，就必须精准发力，扬长补短；必须顺应形势，不断变革创新，持续激发企业成长的内生动力。一要能在聚焦基层中抓住发展要害。领导者只有经常深入一线、深入群众，才能原汁原味了解实情，在集思广益中找到影响发展的关键要素和主要矛盾。二要能在聚焦细节中蓄积发展优势。作为企业领导者要想在竞争中不栽跟头，并获得比较优势，就必须以完美的细节，抓住每一次稍纵即逝的发展机遇，积少成多形成企业强大的竞争优势。三要能在聚焦创新中打开发展空间。企业领导者要以强烈意识和责任担当，积极推进思想更新、变革图新、固本开新、励志布新，真正让创新贯穿一切工作。

三、要紧紧抓住“提”字，着力修炼自己凝心聚力带队伍的能力

优秀的领导必须拥有率团队一呼百应的能力、抓机遇快人一步的能力、干工作优人一等的能力。一要能在提振团队士气中实现万众一心，就必须把凝心聚力放在工作的重中之重，排除干扰，将各项既定工作按期推进到底。二要能在提升团队能力中实现胜人一筹，就必须汇聚团队中蕴含的智慧、无穷的创新创造创业力量，形成以客户为中心、以奋斗者为本、各司其职、相互协作、争先创优的良好企业文化。三要能在提高团队效率中实现先人一步，就必须时刻跟踪具体业务的有效性，关注内外流程的科学性，把握资源配置的合理性，最大限度释放内部资源组合创效的能力。

文/中国石化江苏油田石油工程技术研究院 于虎