银光集团“四个侧重”助推“两学一做”学习教育深入开展

银光集团“四个侧重”助推“两学一做”学习教育深入开展

在企业全面开展“提升管理，稳产高产，确保完成全年生产任务”主题劳动竞赛开展之际，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司保运中心以深入推进“两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕完成全年生产经营任务目标，通过“四个侧重”，助推“两学一做”学习教育再掀热潮。

一是侧重安全与“两学一做”相结合。安全是化工企业的头等大事，保运中心结合实际，为安全生产提供思想及组织保证，以实际成效展示活动效果，确保生产的高负荷稳定生产。该单位加大各车间、班组奖惩考核力度，开展班组长风险防控能力考核，全面提升班组长安全意识及风险防控能力。把安全职责贯穿到生产服务的各环节。

二是侧重微课堂与“两学一做”相结合。保运中心积极发挥微信群的作用，在该单位“两学一做”学习教育微信群中，对党务动态、最新学习资料，党员先进事迹等信息进行公开，同时党员在微信群里经常展开“两学一做”学习教育的讨论。实现了学习教育线上、线下的结合互动。

三是侧重实干与“两学一做”相结合。“党员树标杆，先进带着干”。保运中心员工中近40%的人员是党员。他们注重发挥党员的先锋模范作用，党员佩党徽、亮身份、作表率，以活动载体发挥自身作用，在平时的设备维护、隐患排查及整改等工作中走在前面，在处理危急险情、重大安全隐患等方面跑在前头，不断提升服务生产的能力。

四是侧重常态化与“两学一做”相结合。为更好地做好年底各项工作，保运中心各党支部定期组织党员开展学习教育，牢固树立“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”的思想，从“讲政治、讲规矩、讲奉献”等方面发力，不定期抽查党员学习教育进展，领导带头、党员引领，以学习教育助推实际工作，以“两学一做”学习教育为契机，督促将安全、文明检修工作做实做细。（谭顺兰）