合作共赢进军体育产业

李钰

体育产业目前还处于萌芽阶段，但各路资本正加速抢筹以占领市场资源，外企莱茵会继续扩大资源覆盖，利用双方优质资源，在体育产业蓝海中迅速占位，实现合作共赢。

北京奥运会后，我国体育发展战略开始“从体育大国向体育强国迈进”，全民健身热情逐渐高涨，体育产业规模飞速发展，成为我国经济社会发展的“朝阳”产业。2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将全民健身上升为国家战略，明确了5万亿的体育产业发展目标。2015年11月，国务院印发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，指出要加快发展体育服务业，促进消费结构升级。

随着体育产业板块的政策面利好陆续到来，我国体育产业即将进入爆发式增长阶段。为响应国家战略，并在体育产业蓝海中快速占位，抓住体育产业快速发展带来的巨大市场，北京外企服务集团有限责任公司（以下简称“FESCO”）与莱茵达体育发展股份有限公司（以下简称“莱茵体育”）借力整合资源，实现互利共赢，合作成立北京外企莱茵体育文化有限责任公司（以下简称“外企莱茵”），助力中国体育事业的发展。

目前，全国体育及相关产业总规模1.4万亿元，实现增加值4000多亿元，占当年GDP的0.64%，未来还有很大发展空间。预计到2020年，人民群众的体育健身意识会普遍增强，经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿，身体素质稳步提高，人均体育场地面积达到1.8平方米，并且覆盖城乡，比较健全的全民健身公共服务体系将进一步完善。同时，全民健身与经济社会事业将实现互促发展，体育消费总规模达到1.5万亿元，成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。根据2014年10月国务院出台的政策要求，到2025年，我国体育产业总规模需达5万亿元，这意味着未来10年，我国体育产业规模需增长16倍左右。在各种利好下，资本市场切入体育产业链趋势加大，消费者对于体育需求将不断攀升。

作为一家上市体育公司，莱茵体育一直致力于实现“蓝天白云下让人们健康快乐地生活”的愿景。在进入第二个20年发展的新时期，莱茵体育锁定“416”发展战略，即通过践行体育市场化、国际化、网络化、证券化的指导方针，在全球范围内布局体育赛事、体育传媒、体育金融、体育网络、体育地产、体育教育六大平台，形成一个由若干企业集群组成的融合发展的体育产业生态圈，全面转型于体育产业，为助力体育事业发展勇担企业责任。目前，公司正全力进军和重点布局全国一、二线城市，1000个智慧场馆战略已经启动，通过收购参股健身、信息和电竞公司等方式构建体育产业生态圈。通过合作投资成立新的公司，和优质管理团队紧密合作，紧扣莱茵战略，布局互补，有利于进一步完善公司产业布局和结构，是416发展战略的有机实践，符合莱茵发展方向。

FESCO与莱茵体育开展战略合作，将充分发挥现有比较成熟的管理团队和品牌运动项目的优势，可以激发管理团队的积极性和创造性。通过复制双方的优势资源，加以整合互补，提炼升级，能够更加有效地提高外企莱茵在体育产业市场尤其是外企体育赛事市场的核心竞争力。

在FESCO“十三五”规划报告中，文化服务是未来发展的一个重要方向，也是公司利润新增长点的重要板块。从B2B的角度，利用新的平台，可以向FESCO原有客户提供新的产品模式，承接世界500强客户的员工赛事活动、品牌宣传活动；从B2C的角度，利用新的平台，搭建外企员工的活动福利平台，向外企员工推出多选择的人性化文化体育活动，丰富员工的业余生活。

体育产业目前还处于萌芽阶段，但各路资本正加速抢筹以占领市场资源，外企莱茵会继续扩大资源覆盖，利用双方优质资源，在体育产业蓝海中迅速占位，实现合作共赢！未来，外企莱茵会瞻顾市场前景，响应国家战略，依据政策导向，结合资源优势，在丰富国家体育文化产业活动中扮演好重要的角色。