地产项目中的装饰工程设计及管理的探讨

钟颖慧

摘要：装饰工程设计在房地产项目中具有重要的作用，它不仅能够控制建筑项目的成本，而且能够满足客户对于居住环境和生活质量的较高要求，使建筑能够发挥它最大的价值。而房地产装饰设计管理作为把握提升装饰设计效果及控制整个工程设计质量的重要管理工作，已成为房地产建筑工程管理中是必不可少的重要组成部分。

关键词：装饰工程设计；房地产；管理要点

引言

房地产是一个新兴的行业。当代经济的迅猛发展也带动了房地产行业的发展势头。并逐步成为一个热门话题。但由于这行业起步时间较晚发展不够完善。所以它在创造巨大收益的同时。也存在着严重资源浪费的现象。这就需要一个有效的地产项目管理工作。能够促进地产各生产要素之间的优化与配置。提升建筑工程的建设质量。并对工程质量进行监控。用高效来创造更高的价值。创造房地产产业的良好发展前景及塑造一个建筑工程的品牌。

1.装饰工程设计创意管理

在房地产开发的过程中。建筑装饰的独特性、设计的合理性。一方面能够满足房地产客户的要求。另一方面对于提升房地产的工程质量有着更加重要的意义。因此。优秀的房地产创意设计成为了房地产开发的一个主要构成内容之一。实践证明。在房地产激烈竞争市场中。好的建筑及样板房的装饰创意效果能带动了整个楼盘的受欢迎程度及销售量的提升。例如。笔者所在的房地产开发的楼盘地理位置属岛外优越度较低的区域。但我们开发商会在楼房的装饰设计等方面进行多种创意筛选与抉择。通过邀请行内有名的设计院来设计。并请相关专家进行探讨优化设计。同时又将其品牌的创意经验与方法融人到楼盘设计中。这些措施都会给当地的房地产市场带来些许影响。所以在房地产建筑装饰设计管理的过程中。要注重室内格局的整体性，在保证室内功能分区的基础上。提升建筑装饰设计风格的整体性。在控制成本节约造价的基础上进行优化设计。将适合空间内部设计资源。充分的结合到地产建筑装饰设计中来提升其建筑装饰设计的美学性与技术性。来实现工程项目品牌定位与建筑质量。因此，不管在整栋建筑或样板房、售楼处等合理性的风格定位与设计。都是很好的展示房地产建筑品质与公司形象的窗口。

2.装饰工程设计方案、材料选用管理

装饰工程是对建筑物的一种美化的手段。是建立在建筑设计的基础上。通过装饰工程的设计。使建筑的细节更完美更符合客户的要求，它属于二次创造。因此。需要对建筑的概念有更全面更深入的理解。对于建筑装饰属性的正确把握才能使装饰工程的作用得到完整的体现。也才能与建筑风格保持一致。在装饰方案设计时。提前对需设计的产品做好设计风格的定位。并结合当地的文化、地理状况、装饰材料特性进行全方位的考虑与创新，然后合理的进行设计。才能保证装修的效果。

在建筑装饰水平不断的发展过程中。各种新材料与新技术在装饰设计工作中得到了全面的使用。这就要求在建筑装饰管理工作中，要加大对新材料、新技术的应用。通过这一途径来提升建筑装饰的效果。因此。作为房地产装饰管理人员要不断的加大对不同装饰材料性能的应用了解。通过学习与实践。提升对装饰材料质量的鉴别能力。在建筑装饰实施的过程中，只有充分的了解和认识建筑装饰材料的特点。才能充分的发挥建筑装饰材料的个陛化装饰效果。所以在设计过程中，准确的把握不同装饰材料的性能。选择恰当的装饰方案。有效的使用装饰材料来开展建筑装饰设计工作。

3.装饰工程各施工专业之间的配合与管理

在地产建筑装饰设计管理时。对建筑装饰设计效果产生重大影响的安装工程。需要在安装之前做好与装饰设计的协调。通过有效的协调。保证建筑装饰设计的针对l生和系统性。安装时。尽量减少交叉作业给建筑装饰工作带来的影响。通过不断完善设计图纸与深化设计工作的有效陛。保证建筑装饰设计管理的顺利实施。在图纸审核完成以后。按照所设计的图纸制定出相关的施工方案。对整个装饰工程作出科学的指导意见。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备与详细走向。装饰造型与设备的关系等等，都需要清晰的进行标注，喷淋头、排风口、空调出风口、回风口、烟感等的排列分布与天花的装饰造型及灯具布局设计的关系。所以要注意调整各专业与装饰造型存在的差异来获得装饰视觉的整体和谐。同时满足各个专业的设计规范要求。保证设备安装与维修有足够的空间。因此。随时配合工程现场解决工艺技术难点。配合局部的方案调整工作，解决有关设计的问题，配合工程的善后工作。

4.装饰施工质量管理措施

优秀的设计装修方案最终能呈现出好的空间效果。不仅要有好的施工技术。更需要好的建筑装饰工程管理。这需要建筑装饰工程师在管理与协调的过程中。及时的发现建筑装饰设计与施工中存在的问题。在问题分析的基础上。通过协调相关部门之间的工作关系。保证在预定的投资、进度和质量目标内获得更好的建筑装饰设计与施工效果。在这个过程中建筑装饰的质量管理、建筑装饰成本的有效控制及施工管理成为建筑工程项目管理的重要内容。因此。在地产建筑装饰设计管理工作的过程中。若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度。拖延工期。影响工程质量及效果，所以通过制定施工计划措施。这样才能保证施工管理的有效陛。其实施工管理是一项实践性很强的工作。要求工程管理人员既要有精深的房地产建筑装饰工程管理知识。又要具备丰富的指导和控制现场施工等方面的经验和能力。这样才能在保证工程质量的前提下。把房地产建筑装饰工程的科学性、技术性、艺术性等完美的结合到一起。