现代企业经济管理模式的规范化策略探究

陈跃健

摘要：伴随我国现代市场经济的转型发展，外企、合资企业、私营企业的不断发展，市场竞争日愈激烈。在现代背景之下，企业一定要使用现代先进的技术，经济管理模式进行创新。特别是对于在国民经济发展中处于关键位置的企业，一定要结合现代发展现状，找寻企业发展中存在的问题，并且针对其中存在的问题，使用科学、合理的措施进行解决，强化企业经济管理模式的创新与改革，推动企业的综合发展。

关键词：现代企业；经济管理模式；规范化；策略；探究

中图分类号：BN311 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0443-02

企业实现现代化发展建设，是企业健康持续发展的必然去向与建设目标，并且也能对企业实现规范化建设起到助推力与能动因素。对于企业现代化建设来讲，一定要科学地使用经济监管的调控功能，强化经济监管模式的现代化建设，这样才能满足企业实现现代化建设的诉求，真正达成对影响现代企业规范化建设因素的整合分析，综合现代化科学技术与设备，对相关因素进行科学、合理的处理，保证现代企业的健康发展与规范建设，推动现代企业规范建设与健康发展。

1 阐释现代企业的经济管理模式

1.1 现代企业的经济管理模式

现代企业的经济监管模式，重点说的是针对现代企业的实际建设与发展，要全面分析现代企业未来的发展目标、战略，制订科学、合理的发展方案，为企业追求经济效益提供基础，并且对于现代企业的经济管理条例，制订明晰、合理的监管计划，促进现代企业经济监管的有序发展，并且让现代企业的经济效益得以稳步提升。所以，现代企业强化经济监管模式的运行与探究，是在企业根本利益的基础之上进行探究的，并且给促进企业现代化建设提供条件，在客观层面上有助于企业突破并创新传统的经济管理模式，提升现代企业的经济效益与监管能力，切实推动企业未来健康的反战与实现现代化建设。可是依据现代企业经济监管模式实际运用的探究，要基于企業自身发展、运营的规律，进行科学有效的制订，这样才能为企业制订更为科学、合理的发展战略，用提升企业职工薪酬待遇的方式来激发职工的工作兴趣与工作热情，有助于企业经济效益的稳步提升。并且还要细致分析企业的整体经济收益，制订科学有效营销政策与发展战略，最终完胜对企业经济管理模式的科学探究，认真剖析影响企业发展的市场因素，制订健全的规范化建设战略，切实推进企业实现现代化建设发展的步伐，彰显出经济管理的关键作用。

1.2 现代企业经济管理模式的独特属性

对于现代企业经济管理模式的实际运行进行探究，就会发现其关键的特点包含关联性、指导性与整体性：

1.2.1 现代企业经济监管模式中的关联性

现代企业经济监管模式中的关联性，主要指的是现代企业在经济监管模式的实际运用中，现代企业所使用的经济监管策略，都是将企业经济利润作为前提基础的，分析现代企业经济监管模式实际运行的各个环节，每个环节之间都处在密切关联的状态，大有牵一发而动全身的趋向，各个环节对企业整体的经济利润都会产生影响。所以，企业经济监管能力也就会对企业监管能力有决定性作用，并且更为直接影响企业经济效益的实际收益状况。

1.2.2 现代企业经济监管模式中的指导性

现代企业经济监管模式中所具有的指导性，通常就是说企业监管部门是企业的监管中心与决策者，对企业实际运行情况进行细致的分析，一定要基于企业经济效益这个前提，将企业监管部门的监管功能作为主要措施，保证监管部门在对企业运行情况进行实际监管的时候，能综合企业已经存在的政策以及有关法律文件内容，及时进行调整，对企业未来发展的方向、运行方案等进行整体上的掌握，这样才能保证企业现代化建设进程与经济效益的稳步提升。对于现代企业经济监管模式中的有序运行，一定要增强对企业经济监管制度、运行成效的合理分析，并且综合有关经济数据信息的剖析来强化对财务部门、工作制度条例等层面的健全，制订更为完善的经济监管制度，这样企业才能实现对未来发展方向的有效掌握，彰显出现代企业经济监管模式的指导性作用。

1.3现代企业经济监管模式中的整体性

现代企业经济监管模式中的整体性，关键是指企业实际进行的经济监管活动，目的是为了提升企业经济效益。可是对于企业经济活动的各个环节、组织、运营情况，承担整体调控的作用，对于运营状况不佳的环节，对营销战略相关措施要及时进行调整与重新刚回话，这样才能提升这一环节的营销收益，并且保证能够提升企业的整体经济效益。分析现代企业经济监管模式的整体性，有助于对企业经济监管措施进行科学有效的检验，也就是说经过对企业生产、运输、营销等环节的综合分析，来保证企业经济监管模式实际运行的合理性与经济性，这样才能保证企业经济效益的有效提升。

2 现代企业经济监管模式实现规范化建设的意义

2.1 可实现对企业传统经济监管模式的创新与突破

现代企业一定要强化经济监管模式的规范运行，有助于现代监管技术与监管手段的合理使用，达成对现代企业健康发展的合理规划，这样才能突破传统经济监管模式的局限与束缚，才能对传统经济监管模式进行及时有效的创新。现代企业强化对经济监管模式的合理运用，细致剖析市场中的影响因素，综合企业现代运行与实际发展，制订对应合理的规范化建设策略，切实提升现代企业的经济利润，促进现代企业健康、持续的发展。

2.1 可有效促进现代企业持续、健康的发展

现代企业强化经济监管模式的规范化运用，分析并探究现代企业的运行现状对现代化技术与先进设备进行科学的应用，促进企业集约化发展，达成对生产资源的节约、高效应用，促进企业营销环节在市场竞争中的优势，彰显出现代企业使用可持续发展战略进行规范化建设的促进作用。现代企业经济监管模式中使用规范化发展出来，有助于对现代企业可持续发展策略的实现与掌握，强化对现代企业监管机制的不断完善与监管，保证现代企业的健康发展，并确保其在市场竞争中具有一定优势。

3 现代企业经济监管模式实现规范化建设的现状

3.1 影响现代企业的组织结构

对于现代企业经济监管模式的规范化运行，主要营销到的是企业组织节后，也就是在企业组织结构中的实际运行，导致现代企业经济监管模式产生运行障碍的状况。现代企业规范化建设中的组织结构，一直处在领导与监管的位置，对现代企业经济监管模式的运行成效与运行方向而言，其具有极为明确的决定性作用。倘若组织结构在实际运行中太过形式化和表面化，无法实現对现代企业经济监管模式的全面分析，也就难以掌握实际运行的相关数据，对应的发展方案与建设策略，制订的太过理想化与片面化，对于现代企业稳定发展的科学性指导是极为不利的。

3.2 人才方面

现代企业经济监管模式的规范化运行，会被人才因素所影响，也就是说人才会影响统计数据出现不准确的情况，对于企业经济监管模式的规范化运行与制订科学有效的发展战略来讲都是极为不利的，甚至会影响了企业的现代化发展。

4 实现规范化建设的有效策略

4.1 资产监管方面

现代企业经济监管模式实现规范化建设，一定要对资产监管施行鬼发话建设，这样才能实现对现代企业固定资产的有效监管，经过有关分析措施与实际运行的需求，综合市场因素的变动情况，规范对现代企业固定资产的监管工作，用以保证现代企业固定资产的经济稳定性。

4.2 生产管理方面

对于现代企业经济监管模式的规范化建设来讲，一定要重视生产管理方面的规范化建设，也就是要强化对现代企业生产建设方面的监管，保证生产建设活动的稳步发展，切实推动现代企业进行规范化建设的步伐。现代企业强化生产监管规范化建设，一定要重视强调产品质量层面的监管，严格管控企业生产安全与责任监管，保证生产经营安全，并严把质量关，切实保证企业生产活动的有序进行，满足市场需求与企业未来健康、持续的发展。为了能够更好地实现现代企业生产监管工作的规范化进行，一定要使用现代先进的技术与设备，合理管控现代化生产环节与工作空间。

5 结束语

现代企业经济管理模式开展规范化建设，一定要不断完善资产监管、施工作业、生产 运营监管与考评体系的规范化建设，这样才能保证经济管理模式健康、持续的发展，实现对传统企业经济管理模式的创新与推动，促进企业紧随现代化发展步伐进行建设。为了保证企业经济管理模式的健康运行，一定要综合市场因素与现代化技术的合理运用，促进现代企业全面实现规范化建设，切实推动企业未来的长远而规范的发展。

参考文献

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