提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨

张继

摘要：随着社会经济的不断发展，对建设行业的要求不断提升，尤其是在建筑工程管理以及施工质量控制方面的要求更高。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。为此，本文将针对建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略进行分析。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略与方法

中图分类号：TU887 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0035-01

1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

1.1 建筑工程管理人员缺乏安全意识

从我国建筑工程建设施工的实际情况来看，建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象，不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况，各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准，且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度，严重缺乏服务意识与责任意识，导致安全事故频繁发生，对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。

1.2 质量方面存在的问题

目前，在建造新的建筑技术和所用设备方面，随着科技的发展，使用的新技术越来越复杂，而且建筑设备的应用技术水平也提高了。所有专业都有独特的上升未知的发展空间以及相应的技术标准，但也必须符合该建筑场地或者空间上的其他专业要符合相应要求。如果没有在技术层面进行科学审查，特别是对某些混合点的细微之处进行科学审查，以及建筑层面没有进行更有效的审查，就比较容易出现问题。此外，由于现代建筑通常有更明确的单独建筑标准，所有建筑项目都将是一个独立个性化的建筑，很少会出现相同的情况，这就使建筑的技术难度增加了，由于有关施工人员不了解和不能及时学习新生的技术和新的设备产品，因此会造成施工质量上由于这些原因导致的一些问题。

1.3 施工技术方面存在的问题

施工技术作为建筑工程施工中比较重要的一项施工流程，对整个建筑工程质量有着不可忽视的重要影响和意义。尤其是近年来随着各种新技术的出现，科学技术的发展进步在很大程度上推动了相关行业的发展建设。在建筑工程中由于对质量要求越来越高，所采用的施工技术要求也相对提高，这对施工作业人员而言是一个很大的挑战。但是实践建筑施工中，由于施工作业人员素质不高，对新技术的学习及接受能力相对较弱，时间和空间上很难达到进步，在这样的情况下所暴露出来的问题也越来越多。

2 建筑施工管理及施工质量控制有效措施

2.1 提高人员素质

在建筑工程管理中，人员素质的高低将对整个建筑工程质量有着不可忽视的重要作用。可以从以下两个方面增强建筑施工管理人员的素质：一是通过培训或是学习，树立相关管理人员正确的管理观念，让管理者意识到完善的管理体制是确保建筑工程质量的前提。要转变传统的管理模式和思考方式，不断提升自我管理意识的责任，在实践施工作业中要不断改变原有的管理模式，加强管理创新和学习。二是不断加强其他相关人员的管理素质。可以通过培训的方式让更多地建筑施工人员意识到安全管理的有效作用是为了更好地确保建筑工程的施工质量。针对以往管理经验的不足加强借鉴和学习，并结合我国实际建筑工程需要加以利用和吸收，从根本上提高管理水平，规范管理体制，唯此才能更好地提高建筑工程的施工质量。

2.2 紧抓管理

建筑工程管理是施工质量控制的有效手段，为确保建筑工程施工建设中各项管理工作能够严格落实到位需要建筑企业建立并完善建筑工程管理和质量管理机制，从制度上对建筑工程管理和施工质量控制工作进行约束，使端正监管人员的工作意识，使监管人员能够严格按照建筑工程管理及施工质量控制的各项内容，对建筑工程建设成果进行严格的、全面的检查与处理。为避免监管人员不足导致监管工作无法落实到位的现象，建筑企业应科学做好人力资源分配工作，定期聘请高学历、高資质的建筑工程管理人员和施工质量控制人员对本企业现有的工程管理人员与质量控制人员进行培训与指导，做到凭证上岗，确保检查人员的专业性与专一性。为降低资金问题对建筑工程管理及施工质量控制的影响，建筑投资方、建设方均需要做好资金调度工作，确保建筑工程施工过程资金能够快速周转，积极迎合建筑工程管理与施工质量控制的需要。

2.3 加强质量控制工作

保证主要施工结构的质量。施工设计的主体结构质量影响到所有人员的生命安全和整个设计质量，从而提供了主体结构。做好材料质量控制工作。在材料采购过程中，应严格遵守国家规定的标准，工程设计质量作为条件，然后对批次和批次进行检验。为了提高施工人员的质量，项目建设可以反映人员的基本素质，因此施工企业必须定期对员工进行培训。加强推广新技术和新材料。在建筑设计过程中，新技术和新材料也取得了重大进展，要求建筑企业掌握最新技术，及时使用建筑技术。通过改进技术来处理事物。施工过程中，为了提供工艺，施工人员能清楚了解实际施工质量，了解实际施工中的技术难点。通过不断讨论，完善施工管理体系，加强质量安全管理，采取准确有效的管理实践，确保建筑业持续稳定发展。

2.4 重视施工人员的素质培养

把握好工程质量的各项具体工作有序开展，需要施工管理方的项目经理、各专业部门技术人员、施工操作人员共同努力，相互配合，同样基层施工人员的素质高低决定了其工作的积极性和自觉性，这就关系到工程质量控制的规范性，因此施工人员有必要加强职业道德，深化专业技能知识，提高自身业务水平，适应现代建筑工程行业发展的新工艺、新材料、新技术、新设施和新标准的具体规划。而有些施工人员本身技术就过硬，工作踏实务实，经验也较为丰富。

2.5 引进前沿的施工技术

在建筑工程项目质量与施工管理中，BIM技术的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。该项技术对信息的处理与整合的能力较强，通过模型的建立能为建筑工程设计与施工人员提供重要的数据。在建筑工程的领域当中，从设计到施工的围期较长，在BIM技术应用下的建筑工程施工质量管理，其质量管理呈现出了全寿命周期性管理，也就是说在实际管理中，其管理的要素和措施应用到整个建筑工程的全部周期性管理中。在实际应用中要注意以下几方面的问题：（1）建筑施工中共享信息的应用；（2）掌握建筑施工中的动态信息；（3）规划建筑施工中的施工工期

3 结束语

建筑工程质量管理是一个系统的、科学的体系。提高建筑工程整体施工质量的管理水平，不但要依靠各专业人员本身的施工水平，同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段，应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标，通过各种途径和手段，以质量控制为中心，进行全过程和全方位的控制管理，只有这样，才能保证工程质量管理目标的最终实现。

参考文献

[1]赵建伟.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].江西建材，2017，1（23）：249.

[2]王太兵，栾小红.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术研究，2017，12（9）：161.

[3]朱慧清.建筑工程管理模式创新探究[J].工程技术研究，2017，22（4）：139-140.