抓好交通工程质量监理的方法和手段

2017-01-19鲍迎宾

中华建设 2017年10期

鲍迎宾

每个人的日常生活都离不开交通。我国在经济发展、社会进步的大环境下，交通工程进入一个快速发展时期。交通工程是造福广大人民群众的好事，保障工程质量是关键。只有把交通工程质量放在首位，拒绝豆腐渣工程，才是真正的利民。因此，必须采取手段，抓好交通工程质量监理。本文从加强人员的监督和交通工程质量监理的措施两个方面进行阐述。

一、加强人员的重视程度

1.领导者正确的决策

交通工程的监理一般由各地区进行管理，投资大，又有政府政策的支持。这就要求领导者在做决定时，需充分考虑各种因素，做好决策。随着我国交通工程的发展，各种类型的交通工程建设竞争激烈，部分施工单位为了赶进度，不注重工程的质量，导致出现豆腐渣工程。有的工程因为是低价中标，在建设工程的过程中，只注重赶工期，没有充分考虑地区地形特点及人们的出行特点，盲目赶工程，致使交通工程的质量低劣，还没有投入使用多久，就出现各种问题。这既辜负了人们的信任，又损害了施工单位的信用，可谓两败俱伤。有的同时接几项工程，人员不够，就临时找到一些工人进行施工，在没有完全了解工人的情况时，内部没有磨合好，合作起来容易出现各种小的纰漏，对整个工程都有一定的消极作用。这就对领导者的监督能力提出了很高的要求。在建设交通工程前，一定要对承包商做好充分的调研工作，并认真讨论分析，选择合适的承包商；建设过程中，领导者也要注意做好监督工作，安排合适的技术人员，既能在一些施工方面提供相关的技术，又能及时发现问题并帮助解决，这样做可以在很大程度上防止出现质量问题。

2.提高各级人员的质量意识

除了领导的重视，施工单位对工程建设讲诚信之外，一项工程得以完整高效保质保量地建设成功，需要全员的共同努力。首先要考虑的就是质量意识。有些施工单位人员因为素质不同，对质量意识不太重视，会选择一意孤行，按照自己一贯的行事方式进行作业。这样一来，每个等级安排下去，本来好的决策和方式，到最后反倒不能按照既定的方案进行施工，或者执行方面出现很大的偏差。这就要求施工单位在工程建设中，除了对相关的物质条件认真审查，做好质量要求，对每一级的人员都要有配套的质量管理模式，标明清楚，相关人员的具体分工，工作过程中的工作要求，工作时间安排等。在工程进行的各个阶段，严格把关，层层监督，遇到问题及时发现解决。良好的物质条件基础加上高素质有质量意识的人员共同努力，对交通工程的顺利完工有重要作用。而且，交通工程建设牵涉的范围广，专业性强，客观问题比较多，再加上一些新的设备和技术，并不是所有人都能接受，这就要求承包单位要对施工人员有一个全面的认识，合理调配人员。同时做好相关工作，注重工程的质量，不能马虎怠工。而监理工程师要实时地进行监督，督促施工人员形成质量意识，提高各级人员的综合素质，这样也有益于工程更好更有效率地完成。

二、交通工程质量监理的措施

1.监理巡视、旁站

现场监督起到了审查的效果。在施工过程中，监理人员在旁边进行巡视、旁站，避免施工人员出现消极工作的情况。另外，监督过程中，容易及时地发现问题，及时地提醒施工单位，相应的问题可以尽快寻找到策略解决问题，这在一定程度上可以保证质量效果。现场监督不是随便看看就行了。在监督的过程中，要形成质量意识，对监督工作认真负责，一项工程的好坏，影响的人员非常广泛，不能有侥幸心理，只有存在的问题解决了，才能开展接下来的工程，不能只看表面，不求实质。监理的旁站也能形成一定的监督作用，会增加施工人员对工作的责任感。从每一工序所需要的原材料入手，从根源上不放过任何小问题，只有监督到位了，接下来的工作才会更加使人信服。每次监督后，可以把具体的情况进行记录，这对现场情况可以有一个完整的分析，为以后查阅本工程提供资料，方便对工程后续的综合评定。

2.工程的抽检、检测见证

交通工程的质量标准在合同中都有设计好的图纸以及技术方面的规范方案，在施工过程中，要严格按照合同中的质量标准进行工作开展。一些材料的性能，还有允许出现的一些偏差，只要有注明，就可以按照注明的标准去实施，把偏差控制在偏差范围内。因此，现场的监督控制必不可少。

首先要对原材料进行控制。物质是基础，有了物质基础才能进行其他方面的活动。原材料在工程方面有着至关重要的作用，它的好坏对交通工程的建设起决定性作用。在工程实施的过程中，要不间断地对原材料进行抽查和检测，从基础上对交通工程进行质量监理，认真对待每一次监察的结果。发现有任何不合格的原材料产品，要及时地对其进行控制使用，从源头上保证质量。

在工程进行的过程中，要在全过程进行质量控制。包括前期、建设过程中，完工后进行监督。前期的监督主要是在准备阶段对测量结果进行核实、审查、确认，对数据进行验收和审批；建设过程中，实时地监督，防止出现消极怠工或突发情况等，及时地进行处理，以免造成更大的损失；完工后的监督主要是在交通工程建设结束后，对质量有一个全面的了解和控制，如果出现质量不达标的状况，要及时地进行返工，重新处理。还有一些隐患不容易被发现，我们称之为隐蔽工程。地质条件的不同造成不同的地区建设交通工程时面临不同的问题，所以，保证质量的情况下才能保证安全，即使再隐蔽也要及时地排除。它的存在是最不好控制的工程短板，经常会因为它的隐蔽性过强，以至于很难被发现。这就要求监理人员在监管的过程中，对每一道工序都进行监督，对于出现的问题，及时发现，不留死角。及时排除安全隐患。对于阶段性完成的交通工程，要进行实验，如有出现不合格的情况，立刻通知返工重建。

3.适时地召开会议

在交通工程建设的过程中，因为涉及的范围广，人员多，一旦管理不到位，就会出现严重的问题。因此，监理师首先要在前期，对交通工程给予技术的规范，相关的合同文件也要掌握好，并通过会议进行传达，使每个人都有所了解。实施过程中，从全部材料到施工过程，施工方式都要系统化、规范化，并进行监督，强化人员的责任心和质量意识。通过会议把明确的分工具体责任到各人，每一道工序对应着相应的人员。提前掌握施工人员的个人特长和工作状态，进行分析评价，根据每个人的现实情况进行划分，具体工作安排到个人。这样不仅能使人员对各自领域的技能熟练掌握，还可以全方位地对每道工序进行监督和管理。如果一方工程出现问题，就能很快地找到问题的关键点和出错方，不会产生任何后续人员处理的状况，每个人都能坚守自己的职业责任。这样做就大大规范了人员的管理状况，避免出现人员杂乱，职能不清，逃避问题，影响工作效率等现象。有利于对人员进行管理。