运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

孙凤茹（兰州城市学院商学院，甘肃 兰州 730070）

运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

孙凤茹（兰州城市学院商学院，甘肃 兰州 730070）

由于社会与科学技术水平不断提升，各种建筑工程管理理念不断发展，运用功能成本分析法，降低建筑工程材料成本的管理工作，正向着高效、实用的方向发展，在保证良好的建筑工程质量安全的同时，实现高效的成本管理工作，特别是作为建筑工程管理的重要工作，运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。

功能成本分析法；建筑工程；材料成本；应用

1 引 言

建筑工程行业是推动我国现代化建设至关重要的产业类型，有利于我国城市建设的发展，为城市规划和基础建设作出巨大的贡献。因此，在建筑工程管理的各个领域中，运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作均得到应用与普及，有利于国家建设与发展，并发挥着至关重要的作用，其是将来工程管理发展的必然趋势。所以必须高度重视运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作，一切从工作的实际情况出发，不断提升功能成本分析法的应用水平，有效促进实现现代化、信息化的建筑工程材料成本管理。

2 当前我国建筑工程材料成本控制现状与问题

长时间以来，我国建筑工程一直都使用和坚持旧式的成本管理理念，经过项目法施工方式对工程材料进行控制。但是因为工程管理理念不够科学合理，造成建筑工程中各项目部门的工作难以协调一致，极大制约了工程项目的施工效率的提高。在项目材料的成本管理中，广泛应用项目施工法造成工程管理部门未能有效控制材料成本，缺乏较强的建筑工程材料成本管理意识，因而随着工程的深入开展逐渐增加了计算成本，难以有效掌控材料成本。目前，缺乏较强的工程成本管理意识还体现在贯彻落实管理责任上。在管理工程材料时，缺乏较强的管理力度，在调控材料调运过程和制定、签署合同过程中产生脱节等，都展现了未能贯彻落实材料管理。进而导致工程项目材料的成本运算和实际收支存在较大差距，造成工程施工方法不能准确把握其成本盈亏状况。

目前，我国大部分建筑工程施工过程中，使用工程材料只是停留在领料和用料的阶段，材料管理部门难以严格控制材料输出，同时对回收余料不够重视，伴随着工程的发展，快速消耗了仓库中的工程材料，粗放的材料使用方式也带来了材料损耗率严重超标的不良后果。在工程项目现实开展过程中，因为施工人员素质水平不一，导致经常出现盗窃工程材料的现象，并且由于缺乏较强的工程材料监管力度，在某种程度上增加了工程施工队伍不正当行为的发生几率。采取粗放型的手段使用工程材料还充分展现在存储材料上，因为目前建筑工程中缺乏科学的材料管理，仓库中的材料数量和种类未得到准确统计，造成不正确的型号的材料得不到有效处理，增加了材料浪费，带来严重的经济损失。

3 运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

成本分析法即为在选购材料的前期准备阶段，首先分析材料的功能，对选购材料的成本进行严格控制。在功能成本分析法中材料的成本是由材料功能的需要与实现所决定的。

3.1 采购价格控制

选购材料时期的成本控制为针对建筑材料的选购数量与采购价格，现阶段，建筑材料的采购价格的控制主要由采购部门负责，如果确定了事先的选购方案，采购部门则会结合施工单位建筑材料的供应定额进行选购，我国当前建筑材料市场急剧发展，因而为选购材料提供了较大的空间，因而在选购建筑材料中为有效应用功能成本分析法奠定了基础。针对建筑材料采购时期的功能成本分析，第一，要确定一个采购材料价值，以字母V来表示，材料的功能价值即为在一定的施工技术组织条件下，材料符合工程设计要求的水平。第二，必须确定材料使用功能，以字母F来表示，材料功能即为材料采购时满足建筑施工要求，选择具备施工所要求的功能且成本低廉的材料，才能最大限度提高采购材料的价值。此外，材料的采购成本也至关重要，以字母C来表示，建筑材料的采购成本涉及材料的买价、材料的物流费用和采购费用，如果只有其中一项成本减少，难以使整个采购成本降低，因而要减少三项成本，进而整个材料成本才能真正减少。材料选购成本的控制关键点即为建筑材料的价格，材料或成本控制的仅仅围绕材料采购的价格展开，因而采购人员必须随时掌握材料市场的发展趋势，了解价格最新信息，同时重视和供应商建立良好的合作关系，减少中间的代理商，免去中间环节产生的成本。

3.2 物流价格的控制

建筑材料的物流费用包含两方面，一为包装费用，二为运输费用。其中控制包装费用即为选择合适的材料包装，尽可能减少过度包装所浪费的材料功能；另外，要避免由于包装不到位而出现的破损材料，例如，产生变形或者化学变化等，运输费用和运输工具相关，施工企业必须结合运输距离与道路状况选择科学合适的运输方式，进而从中选择运输价格最低的方式，优化运输费用。

3.3 采购费用的控制

控制采购费用即为对材料采购过程中涉及到的交易谈判、签订合同或者人员以及采购人员的公费，为有效解决该方面的问题，可通过电子商务和网络等现代资源来实现，防止产生过多的资源浪费。

4 结 语

总而言之，由于社会与科学技术水平的不断提升，各种建筑工程管理理念不断发展，运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作正向着高效、实用的方向发展，在保证良好的建筑工程质量安全的同时实现高效的成本管理工作，特别是作为建筑工程管理的重要工作，运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理中，强化管理工作的要求至关重要。由此可见，在社会经济发展中，运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作具有巨大的意义与价值。

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[5]张莉莉．运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本[J]．现代径济信息,2014:46．

Using function cost analysis to reduce the cost of construction materials

the society and level of science and technology continues to improve,all kinds of construction project management philosophy of continuous development,the use of function cost analysis method,reduce the cost of construction materials management,is an efficient and practical direction,in order to ensure the good construction quality and safety at the same time,to achieve efficient cost management work,especially as an important work of construction project management,the use of function cost analysis to reduce the cost of construction materials requirements continue to increase,the traditional management mode has been difficult to achieve the demand of modern management．

functional cost analysis；construction engineering；material cost；application

TU761．6

B

1003-8965(2017)01-0142-02