建筑工程安全管理策略
2017-01-18高相富杜志强杜红军
高相富杜志强杜红军
(1陕西未来能源化工有限公司,陕西 榆林 719000;2中煤建筑安装工程集团有限公司第七十三工程处,河北 邯郸 056004)
建筑工程安全管理策略
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(1陕西未来能源化工有限公司,陕西 榆林 719000;2中煤建筑安装工程集团有限公司第七十三工程处,河北 邯郸 056004)
建筑工程的安全管理与施工人员的生命安全直接相关,然而近年来,在我国建筑生产过程中仍存在施工人员的安全意识不强、现场安全管理不健全、缺乏有效的监管部门等问题。因此,针对这些问题,本文结合了建筑工程安全管理的意义,分析了安全管理的现状和存在的问题,并探讨了提高安全管理成效的相关策略。
建筑工程;安全管理;重要意义;存在问题;策略
建筑工程行业一直是我国危险的行业之一。据统计,每年与建筑工程有关的重大事故大约为11起,因事故而丧生的工作人员近千人,直接经济损失近百亿。尽管政府部门已经在建筑工程安全方面投入了不少人力、物力和财力,但仍不能有效地降低安全事故的发生率。因此,如何在有效资源的前提下,高效地降低安全事故的发生,是现代建筑工程行业发展的重中之重。
1 建筑工程安全管理的重要意义
安全生产是促进我国经济健康发展的重要保证,也是保障广大人民生命安全的重要前提。自改革开放以来,我国的建筑工程企业不断发展壮大,每年都会有很多的大规模工程开展。然而,近几年建筑施工安全事故发生频率也在随之增加,不仅威胁了施工人员的生命安全,同时也给企业部门带来了巨大的经济损失。因此,国家和相关部门提出了各建筑企业要重视建筑安全管理的工作。加强建筑工程的安全管理工作,对国家来说,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障;对企业来说,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益的观念;对从业人员来说,搞好安全生产工作,就是保证人民群众的生命和财产安全。
2 建筑工程安全管理现状与主要问题
2.1 施工主体安全文明的责任、法律意识缺乏
在建筑工程管理过程中,行业相关部门并没有将建筑工程的安全管理工作放在重点位置上,缺乏对安全生产是企业重中之重的认识和理解。因此,在管理工作中,就造成了对安全管理工作的传达贯彻和落实的不到位,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,处罚不到位等问题。另外,部分监理方缺乏对自我的准确定位,对于自身应承担起的责任模糊,不熟悉安全技术标准,对建筑工程施工中存在的安全隐患问题不能及时发现和解决。
2.2 施工安全管理水平低
近年来,很多的农民工涌入城市的建筑行业中,这种状况导致在建筑企业中的正式施工人员比例逐渐减少。目前,农民工已经成为现在建筑领域的主体人员。而多数农民工的文化水平低,自我保护意识薄弱,致使安全管理的难度增大。另外,国内多数建筑企业部门也缺乏一定的施工资质,其施工的质量及安全性无法得到保障。在很多的中标企业中,所谓的工程建设管理也不过是指派几个公司的工作人员去施工现场参与管理,并未配备专业的安全管理工作人员。这些企业的安全管理部门形同虚设,根本没有真正地发挥安全管理的作用。
2.3 从业人员素质偏低
建筑工程从业人员是建筑工程的施工主体,只有保障了这些从业人员的生命安全,才能保证建筑工程施工的顺利进行。然而,现在很多的从业人员整体素质偏低,尤其是农民工,他们没有经过正规的安全教育培训,缺乏安全防护意识,且职业技能的培训又远远不够。因此,在施工的过程中,从业人员很容易因不熟悉施工规范而导致一系列的安全事故。尤其是坠楼、触电等事故频发,严重威胁了从业人员的生命安全,同时也影响了整个工程的施工进程。
2.4 施工现场安全管理效果不佳
在建筑施工过程中,由于人流、物流量较大,很容易出现混乱的现象。因此,必须要对施工的现场进行安全管理。然而,现在的大部分中小型企业只注重施工的进度和效益,缺乏对施工现场安全管理的重视,导致建筑现场出现垃圾乱堆、设备乱放等现象,不仅给施工带来了不便,还严重威胁了现场人员的健康安全。而针对这一现象,施工企业并没有及时的加强安全管理措施,而是采用置之不理的态度,进而使施工现场的混乱程度愈演愈烈。
3 提高建筑工程安全管理成效的策略
3.1 建立科学有效的安全管理制度
只有建立科学有效的安全管理制度,才能保证建筑施工的合理性和安全性,从而保证工程的顺利进行。
首先,管理人员要树立正确的安全管理观念。在建筑工程施工的过程中,只有管理人员充分认识到保障施工人员的生命安全的重要性,才能自觉地提高自身的责任感,积极做好安全管理的工作。因此,树立管理人员的管理观念有利于提高建筑工程安全管理的力度。
其次,建立健全的安全管理制度。管理人员要遵守“以人为本”的理念,加强建筑工程安全管理工作。对工作中遇到的各种管理问题,要做到具体问题具体分析;根据建筑工程的具体需求,建立完善的安全管理制度,落实责任制;如果有安全事故发生,要对相关部门的安全负责人给予处分。
最后,落实建筑工程安全管理制度。对没有履行责任或管理不到位的安全管理人员要采取一定的惩罚措施。管理人员要注重工作细节,及时发现工作中容易忽视的问题,真正为建筑工程解决后顾之忧。
3.2 加强对从业人员的安全教育
保障施工人员的生命安全是整个建筑工程的首要问题。提高员工的安全意识,保证他们的健康安全,是维护建筑工程可持续发展的重要内容。首先,在选择从业人员时,企业最好选择有一定工作经验,对施工现场较熟悉的员工。其次,在施工前,企业要重视提高员工安全意识,开展有关健康安全教育的培训。通过培训,让员工充分认识生产设备和生产流程中存在的安全隐患。另外,要加强安全宣传工作,制作一些有关安全知识的宣传图片、视频或文字,并定期播放展示,时刻提醒施工人员注意安全。最后,企业管理人员要多注意施工人员的身体和心理健康情况,如发现员工的状态不对,要及时对其关心,给予休假,以保证建筑施工的安全可靠。
3.3 加强对施工现场的管理
在建筑工程施工的过程中,要加强管理人员的现场安全监督检查工作。及时发现施工现场存在的安全隐患问题。在对现场进行监督检查时,首先要明确各工作人员的管理职责和工作流程。然后根据相关的安全管理制度,将管理工作的检查情况落实到个人。另外,还要定期抽查施工现场的安全情况,加大监督检查力度,从根本上保障建筑工程的现场安全。
3.4 做好机械设备管理工作
建筑工程中使用的机械设备较多且复杂,检查起来十分不便。所以,很多工程企业在施工过程中,缺乏对机械设备的科学有效管理,从而导致设备的性能下降,影响了工程的施工进度,甚至引发安全事故。因此,做好机械设备的管理工作,是提高建筑工程安全管理的重要措施。为了最大限度的保证机械设备的安全性,应该做到以下几点:
第一,在购买机械设备时,要根据实际工作的需求,在正规的厂家挑选性能好、安全系数高的设备,杜绝闲置浪费。
第二,在施工过程中,要定期维护保养机械设备,在每次使用完设备后,都要对其检查,如发生问题,要及时处理,以保证机械设备的安全性。
第三,在使用机械设备时,尽量在一个科学的周期内使用,避免过度使用,保证设备始终处于良好的状态。
百年大计,安全先行。建筑业安全生产是一项系统工程,我们不能一味地依靠施工企业一方面的力量,而是要从多个方面共同努力,严格管理,相信一定能做好安全生产工作。
[1]柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯,2011( 21) : 161.
[2]张海燕.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].安阳工学院学报,2012( 6) : 81-83.
On the construction safety management strategy
In this paper, the significance of safety management of construction engineering,analyzes the status quo and existing problems of safety management,and discusses the relevant strategies to improve the effectiveness of safety management.
construction engineering;safety management;significance;problems;strategy
TU7文献辨识码:B
1003-8965(2017)01-0138-01