经济下行对沈阳中高级人才需求的影响及对策

【摘 要】人才是一个地区经济发展的关键因素。东北振兴看辽宁，辽宁振兴看沈阳，在当前东北经济增速乏力情况下，建立一支与振兴沈阳相适应的中高级人才队伍是当务之急。本文采用调查分析与实证分析相结合的方法，对沈阳市408家企业中高级人才需求情况进行实证研究，并对沈阳市人才需求现状进行详细分析。

【关键词】中高级人才；人力资源管理；体制创新

一、中高级人才需求现状分析

1.学历需求结构失衡。从调查结果可以看出，对具有国外学位人才需求总数79人，占总数的1.74%；包括博士10人，占总数的0.22%；硕士26人，占总数的0.57%；学士及以下43人，占总数的0.95%。国内学位人才需求总数4463人，占需求总数的98.3%。其中博士44人，占需求总数的0.97%；硕士307人，占需求总数的6.76%，学士及以下4112人，占需求总数的90.53%。对硕士以上高学历人才的需求仅占用人单位人才需求总数的8.5%，其中对“海归”硕士和博士的需求仅占用人单位人才需求总数的0.79%。而对本科及以下学历人才需求却占用人单位人才需求总数的90.53%。从职称层次上看，高级职称需求120人，占人才需求总数的2.64%；中级职称需求434人，占人才需求总数的9.56%，初级及以下需求3671人，占人才需求总数的80.82%。对中级以上职称人员的需求占用人单位人才需求总数的12.2%。反映企事业单位对高学历、高职称人才引进并不“热衷”，人才需求以低学历、低职称为主，学历需求结构失衡。这种失衡的结果可能造成高科技人才短缺，中高级专业人才严重不足，对未来企业转型发展不利，可能导致部分企业在未来的市场竞争中，落入技术落后、市场竞争乏力、经济效益低落、引进人才困难等恶性循环的局面。

2.高端人才储备不足。计算机、通讯电子、机械工程、建筑地产等行业需要大量的工程师、工程管理工程师等中高级人才，如沈阳新松机器人自动化股份有限公司等企业，很多企业高薪揽才，虚位以待，但像机器人控制系统高级工程师、研发设计工程师却“乏人问津”。沈阳是工业大市，肩负着新一轮东北振兴中“当先锋打头阵”的重任，但中高级工业技能人才“有价无市”，人才资源不足，特别是装备制造业人才缺口巨大，造成这种局面的根本原因有两点：一是中高级人才外流致使企业人才的接续性断层；二是由于年龄结构老化等原因导致人才的自然性损失。此外，由于用人单位普遍缺乏“有备无患和未雨绸缪”的人才储备战略意识，加上受经济形势下行趋势影响，致使高级人才后备力量得不到及时救援，企业需求统计上来了，不能够及时补充，造成中高级人才资源与发展脱节。

3.人才激励机制亟待健全。许多被调查的用人单位人才观念不够开放，思想比较保守，没有树立起人才资源是第一资源、人才兴则企业兴、人才强则企业强的观念，没有形成人才意识和尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。人才的竞争机制、激励机制不健全，各类人才的潜能得不到充分发挥。沈阳市平均工资水平低于大多数沿海城市，且北京、上海、深圳等城市在人才竞争、激励机制上比较完善，对比沈阳市有着更强吸引力和竞争力，这也是客观造成沈阳市人才外流比较严重的原因。沈阳需要进一步完善人才竞争和激励机制，改革创新人才管理体制，采取有效措施，培养人才对城市的归属感。

二、中高级人才引进的对策及建议

1.以企业为主体，开展职工技能提升培训。以打造创新能力较强的专业技术人才队伍为重点，引导企业不断加强专业技术人才培养。相关部门要定期向社会发布专业技术人员培训科目指南，指导专业技术人员优化知识结构和更新知识。企业通过在岗培训、境内外短期进修、学习考察等方式，有计划的培养各类专业技术人员，特别是有一定发展潜力、对企业有深厚感情的年轻人才，鼓励他们积极参与各类知识创新和科技创新活动，引导他们积极推进具有战略意义的高技术研究，培养、储备一批具有创新素质的专业技术人才。同时，可以通过强化岗位培训，组织技术革新和攻关，开展名师带高徒，在关键岗位、工序设立“首席技师”等活动，促进广大青年技工岗位成才。

2.以教育为抓手，全面推动高等教育转型。紧紧抓住辽宁省本科院校向应用型转变有利契机，大力推行工学无缝结合、校企深度合作的培养模式，推动教育转型升级，走以职业为导向的人才培养之路，加速新生技术工人的培养。技工学校、职业高中、中专及高等职业学院毕业生，曾经是沈阳市新生劳动力中技术工人的主要来源，在新形势下，各大高校要深度结合沈阳产业发展重点以及产业结构调整方向，积极推动沈阳大学等一批高等院校教育转型，培养“互联网+”、智能装备制造等行业亟需的高素质应用型人才。充分发挥高等学校的优势，鼓励毕业生在获得学历文凭的同时获得相应的职业资格证书，提高应届毕业生的就业能力。同时，鼓励高校开展有针对性的“定单式”技能培训，完善高等教育与就业紧密结合、学历教育和职业资格并举的教育体系。

3.以引智为平台，深入实施重大人才工程。一是更加主动参与全国大中城市联合招聘活动，认真组织地区人才服务机构和各用人单位，参与网络招聘会、巡回招聘会和现场招聘会。二是定期组织赴外人才招聘活动应着眼紧缺中高端人才，真正把沈阳急需的专业人才引进来。三是应组织参加多种形式的外籍人才招聘会、中国国际人才交流大会等大型国际人才会议，加大重点产业项目团队引进力度。

参考文献：

张伟.基于中高级人才引进困难的思考.[J].人力资源开发.2015（6）.

作者简介：

胡常俊（1981—），男，沈阳大学工商管理学院硕士研究生。