影响企业青年员工成长因素分析及对策

张建平

党的十八大以来，习近平总书记对青年成长成才问题作出了一系列重要论述。这些重要论述，指明了当代青年成长成才的正确方向，明确了广大青年追逐梦想的历史担当，使实现中华民族伟大复兴的中国梦，成为当代中国青年运动的时代主题。但是，青年成长成才也受到诸多因素影响，笔者认为通过对制约青年人员成长影响因素进行剖析，制定相应措施，可以有效推进青年科研人员早日成才。

一、影响青年员工成长成才的因素剖析

笔者所在单位为油气科研单位，青年科研人员整体学历较高，理论基础扎实、接受能力强，受外界因素影响的几率高。作为一名基层党务工作者，在看到年轻人成长进步的同时，笔者发现很多年轻人在工作中还存在着诸多不尽人意的方面，严重影响了年轻人的思想进步、业务进步，剖析原因主要有以下几个方面。

一是价值观发生偏差影响了工作方向。当代青年正处在价值观形成和确立的时期，然而面对世界的深刻变化，面对信息时代各种思潮的相互激荡，面对纷繁多变、泥沙俱下的社会现象，青年科研人员往往陷入迷惘。有的人随波逐流，比收入、比待遇、不比技术、不比成绩，普遍对奖金高低、外出培训机会多少、工作岗位是否舒适等涉及个人利益的问题关心的更多，甚至斤斤计较，而对个人综合素质的提升、单位整体效益的提高漠不关心。生活中，有的人比物质、比档次，不比修养、不比奉献，没有理想信念，或理想信念不坚定，得了精神上的“缺钙症”、“软骨病”，这些无疑是年轻人的价值观发生了偏差，无疑是与实现中国梦的伟大实践相悖甚远。

二是责任心发生动摇影响了工作干劲。责任心是企业员工必备的基本思想素质，表现在工作中是否具有较强的主观能动性，是否具有科学创新精神，是否发挥全部潜能为企业发展尽心尽力。有的青年科研人员在工作中没有意识到责任心的重要，没有全心全意付出才能，认为只要按领导要求、按部就班完成工作即可，至于为什么干、怎么干，从不细心思考。有的虽然也加班加点，但效率低下，独立工作能力不强。正是因为有无责任心的原因，才造成青年科研人员在能力上存在参差不齐的差异、在新老接替上出现断接。

三是生活压力过大影响了工作状态。社会发展瞬息万变，年轻人的压力也与日俱增。面对住房、结婚、看病、子女教育、赡养老人等许多生活问题，如今的年轻人要花费很多的精力、时间、金钱。还有一部分青年员工家在外地农村，有的经济条件不是很好，还需要他们接济，经济负担使他们承受了更大的压力，在工作中经常分心，甚至产生消极情绪，影响工作状态。

四是自我调节能力影响工作积极性。自我调节是个体认知发展从不平衡到平衡状态的一种动力机制。虽然青年人员都有着较高的学历，与人沟通，团队协作方面的情商也较高，但个别员工尤其是新员工遇到挫折困难时的自我调节能力不高，影响了工作的积极性。

二、坚定理想信念，在思想上引领青年员工成长进步

青年员工成长进步，需要他们有坚定执着的理想信念、优良正确的的思想品德。

一是要坚持加强青年员工的理想信念教育。理想指引人生方向，信念决定事业成败。人的理想信念是人生目的的最高体现，也是人生发展的内在动力。有理想就有人生的精神动力没有信念就能开辟美好未来。青年人正处于理想信念形成期，思想活跃，成才愿望强烈，理想信念主流是积极健康向上的。面对当前国家正处于全面深化改革的历史关键期，企业也处于新的发展机遇期，各级组织必须引导青年员工把理想信念建立在对历史规律的正确认识上，建立在对基本国情的准确把握上，使他们明确把自己的个人理想、企业理想和社会共同理想结合起来，人生才有意义。

二是要坚持加强青年员工的爱岗敬业教育。爱岗敬业是青年科研人员成长的内动力，是青年科技人员成长进步的源泉。要通过企业党组织授课、班组读书及青年座谈等方式深入开展“大庆精神、铁人精神”的教育学习，帮助他们树立正确的人生观和苦乐观。要组织开展劳模先进事迹的学习，在激励青年科研人员的同时，引导他们将劳模精神融入于实际工作中。同时要在科研生产中注重教育青年科研人员端正职业态度、明确职业责任、遵守职业纪律，积极营造爱岗敬业、甘于奉献的良好氛围。

三是要坚持加强青年员工开拓创新精神教育。时代呼唤创新，年轻人也渴望创新，青年人是社会上最富活力、最具创造性的群体，理所应当走在锐意创新的前列。尤其是石油企业地下的地质情况越来越复杂，解决了一些问题又出现了新的难题，仅靠现有的知识和能力在一些问题上是难以解决的，必须要用新知识、新角度、新观点来不断充实头脑，提升自主创新能力。因此企业党组织要积极引导，鼓励年轻人要勇于创新、大胆创新，同时要建立鼓励创新、宽容失败的激励机制，营造敢为人先、宽容失败的创新氛围，使年轻人在企业发展中敢于提出自己的见解，勇于发挥自己的潜能。

三、搭建进取平台，在能力上推动青年员工成长进步

青年科研人员的成长成才需要各级组织共同努力，为他们创造环境，营造氛围，搭建平台。

一是要搭建学习平台。企业各级组织要着眼于未来，采取压担子、导师带徒、技术交流、岗位练兵等多种培训形式，提高青年员工迅速掌握现代科技信息、适应市场瞬息万变的能力。要持续开展综合岗位技能培训，在做好青年科研人员培训需求调研的基础上，有针对性的组织专家授课和技术培训。

二是要搭建展示平台。要在科研生产中，充分挖掘青年科研人员的创造性和积极性，使他们的潜力的到充分发挥和展现。在课题的设立时，课题负责人要多向青年科研人员倾斜，多给他们承担课题的机会。在青年创新创效活动、青年岗位技能竞赛及读书分享等活动中，更是要尽量做到让青年科研人员全员参与，为他们多提供锻炼与展示的机会。

三是要搭建提升平台。要健全完善多形式激励措施，对青年人员的进步要及时的予以肯定和表扬。取得成绩后，要组织经验的分享与交流，并给予适当的物质奖励，增强他们工作的归属感和荣誉感。在干部选拔任用上，要提倡干部队伍年轻化，多给青年员工成长进步的机会，以此增强青年员工的自信心，更努力地投入工作。同时也可以激励其他年轻人员在工作岗位上脚踏实地、拼搏奉献。