医院文化有力量

医院要保持永远的成功和辉煌，必须要靠医院文化的支撑。

患者需要医院文化。人文关怀是医院文化建设的核心。医院面对的服务对象是相对弱势的患者群体，这就要求医院必须突出人性化服务，变制度约束为习惯养成，把“以患者为中心”的服务理念深入每一个环节。

作为河北省唯一一家三级甲等妇产医院，我院坚持“待病人如亲人，提高患者满意度”的办院理念，在入院到出院的各个环节设身处地为患者着想，将对患者的关爱真真实实地融入服务态度和责任心上，切实改善就医感受，提升服务品质。

全面两孩政策实施后，又一波生育高峰和准妈妈建档热潮袭来。为最大限度提供便利医疗服务，医院大力推进“互联网＋医疗”，成为河北省首家“未来医院”。同时，医院与华为、东软集团合作，探索信息化建设新模式，开发更多项目，为患者提供更加便捷、高效的服务。

作为公立医院，医院积极承担社会责任，走进周边县市、社区、工厂、学校等开展义诊、讲座，启动河北省“智慧母亲健康家庭”项目，开展“两癌”救助等公益活动，赢得了广大市民的赞誉。

职工需要医院文化。医院的发展离不开职工的付出，认可职工对医院的贡献，为他们解除后顾之忧，创造条件让职工以更好的形式发光发热，是医院分内的职责。

为丰富职工生活，我院积极举办特色活动，活动贯穿全年，为职工提供放松身心、展现自我的平台，引导职工在文化建设中自我创造、自我服务、自我发展。

医院每年举办“文化艺术节”一系列活动，参与职工覆盖全院。同时，每年举办“我的医院我的家”摄影大赛、“水墨丹青产院情”书画展、主题登山比赛、健步走、毽球比赛、羽毛球比赛、青年发展论坛、“我与医院共发展”征文活动以及“舞动风采”主题广场舞比赛等一系列职工活动。通过举办系列文体活动，增强了职工的荣誉感和归属感，强化了职工凝聚力。

岗位需要医院文化。岗位文化是医院的核心价值理念在具体岗位上的直接反映，是医院文化在实际工作中最基础的文化支撑和最直接的体现。

为增强职工任职能力，医院重新修订岗位职责，规范岗位服务。随时抽查考核，做到人人熟悉岗位职责与服务规范。同时，医院对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养，全面提高职工的政治、文化、技术和管理素质。为打造卓越领导力，医院举办《中高层领导团队战略发展》研修班，明确如何发挥团队成员潜能、提升团队攻坚克难的能力等。

同时，医院还积极开展各类向身边先进典型人物学习的活动，全院职工积极挖掘身边的优秀医务工作者的先进事迹，认真撰写学习体会，树立标杆，开展对标定位学习。

医院核心价值体系是医院文化的精髓。随着医院的不断发展，核心价值观也要与时俱进，切实为医院的未来指明发展方向。只有厘清医院文化建设思路，明确医院发展定位，才能带动医、教、研工作的全面协调发展。医院文化建设是一项永不休止的系统性工程。