瞌睡虫

茅家梁

自古以来，最高级的“瞌睡虫”大概要数秦孝公了。当年，商鞅通过秦孝公的宠臣景监介绍，见到了孝公，喋喋不休大谈五帝兴起的道理，可惜秦孝公老是打瞌睡，“弗听”。熬到结束，他居然埋怨“中介”介绍的是个不知深浅的狂妄家伙。后来商鞅好不容易“复见孝公”，讲富国强兵之术，说变法革新的重要性，秦孝公听得入神，竟不知不觉将自己的膝盖都挪到了席子外面去了，“数日不厌”——“瞌睡虫”一旦苏醒了，成了“龙”。

确立了有担当的主旨以后，做报告、谈话，还是应该准备几套生动活泼或者严肃郑重的话语系统，出实招，接地气，鼓舞人心。商鞅的第一次游说之所以失败，除了议题有少许空泛且脱离实际之外，话语肯定也是个硬伤——缺乏激情，没有抑扬顿挫、特殊的停顿和不合逻辑的重音，结果是把听者说成了昏昏欲睡的“瞌睡虫”。

现在好多人羡慕《三国演义》里张飞“睁眼睡”的特异功能，期盼何时有此一能，也好抒解“听报告”时的无端痛苦。作为台下听者，他们没有秦孝公居高临下的威严，也不敢撇撇嘴表示反对或不屑，再有愤愤不平，也得在煎熬中挣扎，只能随着台上宣讲的领导的喜怒哀乐，频频作颔首、微笑状。但是，时势裹挟，精神紧张，会场的空气不流通，配合着阵阵睡意不断袭来，使人的灵魂悠然出窍，“瞌睡虫”如嵇康写的那般：“息徒兰圃，秣马华山”——当然，只要不被台上领导发现，进入“黑甜乡”里漫忆神游，这种感觉也还是不错的。

尽管“瞌睡虫”总是被解读——“沉浸在一种狭隘、停滞和封闭的思想体系中”，但是好多人仍旧要不择时机地往“体系”里钻。身在“体系”中，难免要开会，耳边尽是空话、废话、车轱辘话，做报告的拿腔作调，似普京诅咒的“嚼鼻涕”那般，重复再重复，如何能让人不瞌睡呢？如果领导讲话务实而生动，似商鞅第二回讲的那样，“秦孝公”哪会犯困呢？有些场合啊，不做“瞌睡虫”，会长安可度？

也真有能够在这样的会场上保持精神饱满者，那实在需要相当的定力——苦熬啊！因为在台上领导的目力所及之范围，只得扮出听得津津有味状而已。在这里受折磨的，回到自家的“一亩三分地”，难免又得原汁原味地克隆，变本加厉地“折磨”下属，产生更多的低级“瞌睡虫”。

“瞌睡虫”种种，有的确是因缺乏睡眠，有的是对开会有本能的抗拒感、排斥感，有的是身体过于肥胖，患了如医学家所称的“睡眠呼吸暂停”等等，但根本的原因，还是开会所致。欲治“瞌睡虫”，不一定要给予他们特殊的“免会”待遇，而首先是要理解他们，继之从根本上解决开会的问题。至于开会何以总是把人开成了“瞌睡虫”？实在有种种值得琢磨的意味。

当然，“瞌睡虫”也并不总是“瞌睡”。同样是开会，聆听普通上级领导讲话，可以歪倒一片，而聆听主要领导的“重要指示”，则是腰杆笔直，一副“门客”相。在这些“瞌睡虫”看来，有所瞌睡有所不瞌睡，才是当今最“普（通）适（宜）”的听会法。

也有的“瞌睡虫”，是不管是谁的会，统统打瞌睡，当然耳朵是一直处于坚挺的状态。他们自我安慰：宁可被当成酒囊饭桶，也不要被瞧成脑后有“反骨”的魏延。据说，这种闭眼的“隐性反对”，要比明明白白的吹胡子瞪眼的抗争机智得多，他们一直在等待某些领导的“气质”有根本的改变，视自己是“尚可争取的一部分”。即使等待没有结果，决策出了差错，他们也是任何责任都可以一推六二五的“黄牛肩胛”，如鲁迅先生所言，“所以自己便特地留几片铁甲在身上”。虎有虎路，蛇有蛇道，“瞌睡虫”亦有它的“虫道”，打个“瞌睡”，就把若干灾祸、人们的憎恶转移到别人的身上去了。

【曹开翔/图】