化工企业成本统计核算与控制探讨

张燕平

摘要：随着社会的进步，我国的经济建设水平逐步加深，其中化工企业数量也在增加，为了更好地保证我国各行各业都能够有秩序地发展，就离不开化工企业的扩大和延伸。化工企业主要是制造各种各样难以控制的复杂产品。所以说，整个企业的成本统计核算与控制都是比较杂乱而且复杂的。文章主要论述的就是我国化工企业成本统计核算和控制，希望可以给相关部门一定的参考。

关键词：化工企业；成本统计核算；成本控制；分析；对策

对于我国化工企业的成本统计核算和控制工作，相关部门的研究力度一直以来都是比较大的，正是由于化工企业涉及范围比较广，生产产品种类多样，复杂性也是影响因素之一。因此给化工企业的成本统计核算以及控制带来的困难是显而易见的。对于化工企业生产产品过程中存在的计量单位换算而言，也是非常复杂的，要保证成本统计核算准确，一定要重视计量单位的换算，所以，成本统计核算工作量比较大，困难程度也是很高的。

一、当前化工企业在成本统计核算与控制方面存在的一些问题

之所以认为化工企业成本统计与核算工作难度较高，一方面是客观事实，另一方面就是目前我国的化工企业没有正确的成本控制的方式，正是由于这种，才能说明我国的化工企业在成本控制方面存在很大的问题需要及时解决。化工企业本来就是一个制造型企业，而该企业制造的产品都是控制难度大而且产品相互之间都有复杂的计量关系，如果没办法明确计量关系，明确如何换算计量单位，那么整个成本控制工作就没办法继续。下文首先分析我国的化工企业在成本控制方面的各种问题，为后续的论述提供参考。

（一）成本控制理念陈旧

目前，大多数化工企业主要是应用自然资源作为生产产品的原材料，对于这种性质的原材料很难保持一致。这就会导致成本控制核算没有统一的标准，对于控制原材料各方面信息有一定的难度。为了保证信息的准确性，一定要重视核算数据的合理性和科学性。

目前，我国化工企业对于成本控制的理念以及思维存在欠缺。首先，对于成本核算与控制并不是和所有部门有关的，而是只属于财务部门，这样的想法就会导致整个成本控制工作量大大增加到财务部门头上，以至于工作的精准度受到影响。其次，化工企业对于投入使用的原材料并没有进行后续的核算，化工企业对于有没有出现浪费或者丢掉的原材料并不理会，不认为这些材料有核算的必要，这种想法会导致成本的整体控制受到影响，以至于核算结果不准确。最后一点就是化工企业并不重视生产环节当中产生的一系列成本控制工作，这些企业认为在材料采购以及营销过程才是控制成本的主要环节，而其他环节却没有重视。

（二）成本核算内容没有拓展

化工企业对于成本核算内容没有绝对的认知，不能给做到良好的拓展。之前我国的多数化工企业对于成本管理的定义主要偏重于物资管理，但是随着时间的推移和时代的进步，成本管理并没有仅仅局限于物资管理，可是到目前为止，多数的化工企业并没有及时意识到这一点，仍然觉得成本管理就是物资管理，而且没有想办法拓展成本核算内容，这样一来，就会直接导致成本控制不合理。比如说，有一些化工企业并没有把人力资源和知识资源归纳到产品成本中，这就证明化工企业的成本控制并不全面。从目前的化工企业盈利模式可以看出，大多数的化工企业并不看重资源的有效利用，而是在资源浪费和环境破坏的基础上盈利，这样的盈利明显是不合理的，同时，化工企业在进行成本核算的时候并没有把环境保护和环境治理的费用考虑在内，以至于盈利额度飞涨，但是环境却被破坏的越来越恶劣。这样的交易是单向不合理的，总有一天企业会面临资源枯竭的时候，到那个时候，就是化工企业面临倒闭的时候。

（三）统计手段不能满足管理要求

要想保证成本核算与控制能够更加精准，就一定要重视成本核算数据的真实性，保证数据的真实性最关键的一点就在于利用有效完善的统一手段。但是，随着我国化工企业的不断增多，越来越多的企业在成本统计手段上偷工减料，不能够做到绝对的真实可靠，也就是说，企业利用的统计手段不能够很好地符合管理要求。虽然说目前多数的化工企业利用的统计手段已经有了提高，尤其是对于计量器具，应用电子计量器具已经十分普遍，但是即便如此，一些利用自然资源的化工企业对于媒粉、焦炭等原材料进行计量的时候还是不能够做到绝对的精准，目前还是按照传统的估量方式来进行成本的统计。对于一些比较抽象的材料也是没有办法进行计量的，比如蒸汽、电、水等，这些消耗性能源做不到精准的计量，只能采用落后的传统的统计手段进行估量。因此，对于这些化工企业来说，采用的统计手段往往不能够满足成本控制要求，以至于成本控制无法做到绝对的精准。总而言之，目前使用的统计手段有待提升，一旦手段得到升华，成本控制精度也就会有所提升。

（四）成本核算分析没有得到重视

所谓的成本核算就是利用有效的方式，根据一定的标准对成本进行精确地归纳和计量，而成本分析则是对核算之后得出的结果进行一系列的分析解读，以保证核算数据的正确性，纠正生产运行的一种合理有效的方式。我国的多数化工企业都是利用核算报表来体现核算专业性的，但是成本核算分析方式并没有得到重视，这样，就会导致化工企业的成本分析和实际的生产产生很大差异，久而久之，管理者只能从核算报表中明确生产情况，却不能够看出表中所表现的变化，也就是说利用这种方式将成本分析的效率大大减弱，导致整个化工企业对于成本的控制失去一定的合理性。

（五）成本控制没有针对性

目前为止，我国的多数化工企业没有重视生产环节的成本控制，而只是将注意力集中在销售和采购环节中的成本控制上，这样一来不仅仅导致成本控制失去准确性，最关键的是化工企业的成本控制没有针对性，特别单一。就算有一些化工企业对于生产环节有了一定的重视，采取一定的成本控制手段，但是方式仍然存在问题，只是利用简单的操作流程还有人员管理就想控制生产环节的成本，那样是万万不能的，不光没办法做到综合性控制，也不能够全方面了解成本控制。

二、优化化工企业成本统计核算与控制的相关对策

（一）强化成本管理意识

我国多数化工企业成本管理意识不强，如果一个企业没有成体系的成本管理意识和想法，那么做再多的工作都是徒劳的。为了提升化工企业的成本管理意识，首先应该对成本控制范围进行拓展，不仅仅局限于财务部门，还应该将成本管理工作拓展到采购、营销、生产等多个环节，并且保证每个环节的工作人员能够有一套成体系的成本管理意识。其次，要从企业的多个领域出发，全面贯彻落实成本管理控制的意识。

（二）构建完善的成本核算体系

完善的成本核算体系是保证化工企业成本控制最关键的手段。要保证化工企业的成本核算体系能够跟得上时代的变化，保证化工企业中根据成本核算体系能够满足管理要求。管理涉及面比较广泛，比如资产管理、物流成本管理、环境成本管理等都应该涵盖在内。如今社会对于环保事业如此重视，所以一定要保证在环保的基础上提升化工企业的生产力。

（三）完善成本统计手段

要完善成本统计手段，就是要保证个别没办法利用现代化统计手段的化工企业利用科学的方式提升成本统计准确度。首先，对于一些消耗性能源的统计要做好规划，其次，要保证生产过程中提升计量器具的精确度，保证电子化能够扩大延伸，最后，要重视成本统计时限的控制，应该从传统的计时方式转变为时时统计，这样一来就能够很好地提高准确度。

（四）强化成本分析

化工企业强化成本分析最关键的就是要对成本设定标准，按照标准来进行成本管理，然后要定期进行成本分析，开设会议讨论，对于出现的问题提出合理有效的解决方案。最后，应该做到科学有效的成本控制管理，优化管理措施，保证成本控制效率。

（五）运用信息化手段进行成本控制

信息化手段进行成本控制是一种明智的手段，这种方式不仅仅能够建立一体化的管控系统，还能够纠正和调整出现的问题。

三、结语

通过全文的论述，我们可以十分清楚地了解到我国各大化工企业的发展并不顺利，为了保证化工行业有秩序的发展，最关键的就是每一个化工企业能够明确自己的经济收益，这就需要对企业自身的成本学会控制。通过上文的分析我们了解到化工企业成本统计与核算并不简单，需要一步一步明确成本细节的同时，还需要明确成本统计的计量换算，总而言之，要想保证化工企业成本控制得当，一定要重视成本统计与核算的方式与技巧。循序渐进不可投机取巧，做到统筹兼顾不得拆了东墙补西墙，还有就是要脚踏实地地做这份工作，只有这样才能够保证化工企业成本统计与核算工作做到位，才能保证成本控制到位，从而保证化工企业的经济收益，只有这样才能够促进我国的经济建设。

参考文献：

[1]杨哲.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].中国外资（上半月），2013（07）.

[2]张海红.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].中国经贸，2015（23）.

[3]王延莉.企业单位成本的统计学分析与精简核算解析[J].现代经济信息，2012（22）.

（作者单位：青海盐湖工业股份有限公司采矿服务分公司）