“智能制造+中国质造”的高品质之路

屠红燕|万事利集团董事局主席

“智能制造+中国质造”的高品质之路

屠红燕|万事利集团董事局主席

中国制造2025，是要把中国制造变成中国创造。杭州在年初制定了未来十年的发展纲要，就是要发展六大产业。六大产业和万事利有什么关系？六大产业中，有一个是时尚产业。未来十年，杭州的制造业也可能变成一个时尚制造基地。从企业的角度来说，我们是传统的生产型制造企业，那么怎么才能把传统的生产型制造企业嫁接成杭州时尚制造呢？四个字：文化、品质。万事利十年的转型升级，到今天，我们画上了一个圆满的逗号。未来的十年甚至二十年，我们还有更长的路要走，要向时尚、创造、有品质的品牌方向发展。

转型升级是困难的，不是一天半天、一年半年可以完成的。我们用了十年，两代人的积累，就是因为积累才把产品变成了文化。事实上，文化是老祖宗留下来的，不是我们创造的，我们只不过是通过技术，把文化挖掘出来，把它弘扬出来。但在挖掘文化的过程中，我们发现了科技的力量。这几年，不仅在文化上，在技术上、制造上，我们也走在了行业的前列。

◎ 赵一德为功勋杭商颁奖

传统丝绸行业是农业与工业的结合。在杭州，第三产业占比60%，而我们还在第一和第二产业之间徘徊，要走到第三产业很难；G20峰会给了我们机会，杭州制造给了我们机会，因为丝绸是杭州的。这次G20峰会，无论是各国的政要，还是B20世界500强都拿到了万事利杭州制造的丝绸。国际货币基金组织总裁拉加德非常喜欢万事利的丝绸，她不只在会场用，之后也一直在用。作为一个制造企业，现在我们迎来了新机会。未来，我们可以把制造变成创造，质量也会有一个质的飞跃。

一直以来，我们都在想如何让杭州丝绸迈出国际化的步伐，怎样让万事利拥有和爱马仕一样的价格，现在万事利已经做好准备。我们两年前就“走出去”收购了法国里昂一家有120年历史的丝绸企业，还聘请了爱马仕前控股总裁加盟万事利在法国的公司。这是“走出去”非常重要的一步。

我们当初把爱马仕前控股总裁请到万事利，有一个非常重要的原因：他看了我们的展厅和我们的丝绸文化博物馆，被震撼了。从很多手工艺作品、刺绣作品，还有工艺技术中，他看到了中国灿烂的文化，毫不犹豫地加盟了万事利。他说，在中国，丝绸是未来的奢侈品，因为文化的力量对这个产业至关重要。

想成为中国制造，没有科技是不行的。在互联网的时代，我们的数码印花也引进了世界一流的设备。如何与客户相连接？丝绸这个行业，也是需要去面对客户，满足其不同需求，特别是高端的个性化需求的。一块丝巾，可以在一天时间内按照客户的要求定制出来，这就是从B到C的服务。现在我们开发的互联网电子印花，电子染色配色系统都能满足客户个性化的需求。对传统制造行业来说，互联网和信息化助了我们一臂之力。

我们“走出去”是为了“请进来”，事实上现在中国很多设备比欧洲更先进。但是对产品制造最重要的是什么？是他们的那种工匠精神。他们的那些一线员工都是几十年如一日地在自己的岗位上辛勤耕耘。这种质量，深深地印在人们脑海里。只有在每个流程的工序中植入工匠精神，才能制造出真正符合奢侈品高端品质的产品。作为制造企业，我们都还在路上，还需要不断打磨自己的产品。通过“互联网+”，通过技术与文化，让我们真正走出一条“智能制造+中国质造”的高品质之路。

我的梦想是：希望通过这次“一带一路”大战略，中国的丝绸企业都能够“走出去”，走上国际化道路。

品牌的塑造需要时间的积累，更需要我们在有历史、有文化的产品中赋予科技、时尚和品质。