现代企业财务风险的动因与防范

文/马文军



现代企业财务风险的动因与防范

文/马文军

摘要：近几十年来，我国企业不断发展壮大，财务风险也日益积累，这对企业的财务管理能力和风险控制水平提出了更高的要求。企业只有充分完善财务管理体系，在各个环节规避、化解和控制财务风险，才能构筑核心竞争力。为此，本文分析了现代企业财务风险的动因，阐述了防范财务风险的策略，为现代企业提高财务风险控制水平指明路径。

关键词：企业； 财务风险； 动因； 防范

随着我国经济的快速发展，企业在经营过程中面临着越来越多的风险，其中，财务风险是现代企业面临的最大风险，这主要是因为生产经营中的很多因素会直接或者间接地导致财务风险，而且，财务风险一旦产生，就会给企业带来巨大的经济损失。因此，对财务风险加强防范和管理对于降低财务风险、提高企业竞争力具有重要的意义。

一、现代企业财务风险的动因

财务风险蕴藏于企业的一切经营活动中，可以说，只要发生经济活动，就可能产生财务风险。但是，很多财务人员风险意识薄弱，对财务风险的认识并不全面，不能提前对可能产生的财务风险进行科学的预测和防范。我国企业发展的历史比较短，财务管理制度和流程仍不规范，面对经济新常态下内外部环境的变化，财务风险日益凸显出来，而企业仍局限于粗放式发展思维，没有建立风险控制体系，负债规模过大，长短期资金结构不合理，增加了企业偿还利息和本金的压力，从而加大了企业产生财务风险的概率。

二、现代企业财务风险的防范策略

（一）增强风险防范意识，提高财务人员专业水平

增强财务人员的风险意识和提高专业能力是企业防范财务风险的关键，财务风险是客观存在的，财务人员必须意识到企业经营和管理的任何一个环节失误都可能导致产生财务风险，在日常工作中就要增强风险防范意识，关注风险点和隐患点，准确评估企业运营可能面临的风险，及时采取风险控制措施，把财务风险的潜在危害降到最低。企业要定期对财务人员进行培训，学习防范财务风险的先进经验和方法，并结合实际情况对财务管理制度进行创新和完善。此外，还要对财务人员进行定期考核，对于财务风险意识强并且风险管理能力较高的财务人员给予一定的奖励，对于财务风险意识薄弱并且风险防范能力较差的员工给予一定的惩罚，督促财务人员不断提高自身的财务风险控制能力。

（二）健全财务管理机制，加强财务内控体系建设

经济发展新常态下，企业面临的不确定性不断加大，这对企业的财务管理机制和风险控制体系提出了很高的要求。企业要科学制定财务管理目标，建立完善的财务管理制度，构建全方位的风险防范体系和内部控制体系，对财务人员的行为进行规划和约束，要求相关人员在财务工作中严格落实公司的相关制度。面对内外部环境的不断变化，企业必须结合实际经营状况，成立财务风险防范小组，设定风险控制目标和指标，把财务风险控制点扩大至筹资风险、投资风险、资金流动风险、利润分配风险、资产管理风险等各个方面，且渗透到企业各部门，贯穿于生产经营的每个环节，对风险进行识别、分析、评估和应对，以此完善风险防范机制，建立全方位的风险控制体系。

（三）规范财务管理流程，提升财务风险控制能力

财务人员应认真落实会计准则和财务管理制度，加强会计基础工作，规范财务管理流程，明确工作程序、执行方法、问题处理方式等，对会计科目做好明细管理，保证财务工作的完整性、合法性与真实性，提升财务风险控制能力。同时落实全面预算管理，对收支进行整体的统筹和管理，明确各项经费的开支标准，还要增加现金流量表，详细记录资金使用的各项明细，细化收入费用核算，以提高应收账款周转率，保证做到账账、账实相符，提高财务管理的系统性、真实性、可靠性。对违反财经制度的开支，财务人员应拒绝支付。在此过程中还需要建立信息管理系统，设定相对应的信息上报机制和检查机制，加强各部门的信息沟通和共享，使得管理层加强对财务风险的管控。

（四）优化企业资本结构，保障企业现金流量充裕

资本结构反映了企业债务资产和自有资产的占比情况，债务资产具有节税和集中企业控制权的作用，但占比过高，则会令企业陷入偿付危机，信誉受损，筹资成本上升。优化资本结构可以从以下两方面入手：一是合理分配权益资金和借入资金的比例，避免借入资金规模过大，增加企业的财务负担；二是合理安排企业资金的持有形式，避免长期资金比例过大，增加企业到期不能归还贷款的风险。现代企业必须改变传统的资金管理模式和资金使用状况，从自身实际运营需求出发，根据未来的经营规划对资金的持有形式进行合理安排，同时加强全面预算管理和现金流量管理，保障资金运转效率和使用效益，从根本上有效控制资金使用风险，避免资金的时间价值损失。

三、结语

财务风险是现代企业面临的重要风险之一，能否有效地对财务风险进行防范和控制对于企业的正常经营具有重要影响。经济新常态改变了企业的内外部经营环境，给企业带来了更多的财务风险和重大挑战，对会计信息的真实性与准确性提出了更高的要求。对此，现代企业必须完善财务管理制度和流程，提高财务人员的综合素质，构建现代企业治理结构，切实防范财务风险，确保我国社会和经济的稳定发展。

参考文献：

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［3］胡蕾.中小企业财务风险的成因及防范对策研究［J］.财政监督，2013，32：28-29.

作者单位：（福建中燃清洁能源投资有限公司）