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管理会计在企业中的现状分析

2016-12-31张镇锋

财会学习 2016年10期
关键词:管理会计措施问题

文/张镇锋



管理会计在企业中的现状分析

文/张镇锋

摘要:随着经济的改革与发展,管理会计被广泛的应用到各个企业中。但是,受管理者认知水平的影响,管理会计在企业中并没有充分发挥应有的作用。如果管理会计能够在企业中有效执行,则可以在很大程度上促进企业经济效益的提高,帮助企业朝着价值最大会的目标迈进,实现既定的战略和自身的发展。本文通过对企业中管理会计的现状进行分析,发现当前企业中管理会计存在的问题,并对如何解决存在的问题给予了一定的对策与建议。

关键词:管理会计; 企业; 问题; 措施

在20世纪,泰勒提出了“科学管理”的理念,之后,在此基础上,产生了管理会计。管理会计是由管理学与会计学两门学科相互结合而产生的,在现代管理思想的指导下,帮助企业的管理者对经济活动作出决策,以此来获取更多的经济效益。管理会计主要包括两大部分:第一,成本会计;第二,管理与控制。近年来,在市场经济中,改革的深入对管理会计提出了更高的要求,并在实践中不断推广与应用。但是,在复杂多变的市场环境中,管理会计在在企业的管理中仍然存在着局限性,因此,如何促进管理会计与企业的完美新的要求,管理会计也在不断纳入新的内涵,体制也在不断得到新的补充与完结合,实现双赢发展,是当前各企业面临的一个重要问题。

一、管理会计的重要性

管理会计在企业中的位置和作用是其他会计无法取代的,管理会计在经济活动中的重要性主要体现在以下方面:第一,管理会计为物流管理者提供有用的、及时的物流信息,实现物流管理以更加科学、合理的方式进行,为企业的管理者提供了决策的信息支撑,大大提高了企业物流管理的水平,取得了较好的经济效益;第二,尽可能的帮助企业降低成本,赚取更高的利润。企业以营利作为经济活动的出发点,而管理会计则帮助企业实现自身的经济目标。第三,企业自身没有办法对外部环境的变化进行控制,而只有依靠管理会计对自身进行调整,来适应环境的变化,才能更好地实现发展。管理会计出于自身的特质,对企业的成本进行控制和管理,又提高了企业的获利能力。

二、管理会计在企业中运行的现状

(一)管理会计的理论缺乏系统的理论体系

在快速发展的市场体系中,管理会计被应用到企业的管理活动中,在具体的实践活动中扮演者非常重要的角色。在新的经济形势中,超竞争已经成为主流,如何在微发展的格局中发挥自己的优势,依赖于管理会计。当前,在国内,管理会计的应用在一些地区和一些企业并没有普及,管理会计的理论体系还不完善,例如管理会计的概念、管理会计的方法以及管理会计的目标没有被深刻的认识,致使理论在实践中得不到发展与完善,二者更没有办法结合起来。另一方面,管理方面的理论,往往对国外的理论进行翻译,对国外的案例进行模仿与复制,并未结合国内的实际情况,发展属于自己的核心理论,在解决国内企业面临的实际问题时,缺乏强大的理论支撑,起不到实质性的作用。由此来看,管理会计理论体系的不完善,在很大程度上影响了企业的发展,也对市场经济的进步产生了一定的阻碍作用。

(二)管理会计的理念比较陈旧,更新速度缓慢

经济的发展与变化,对管理会计提出了新的要求,特别是在理论基础与应用方法方面。但是管理会计仍然遵循传统的思想和方法,并没有对思想与方法适时地做出更新,在企业的整个管理中,也一度被忽视。管理会计跨不同的学科,是一门综合性非常强的学科,并且要借助比较复杂的管理知识与信息技术,因而就对企业的管理者提出了新的要求,要对管理会计理论的本质有一个深层次的认识和了解,要用发展的眼光去对待管理会计理论体系,这样,管理会计的思想与理论才会不断更新,与时俱进,才会更好的为市场经济服务。

(三)缺乏专业的管理会计人员

在企业中,从来不缺少会计人员,但是专业的管理会计人员却是相对缺少的。管理会计在具体的企业活动中,要充分考虑企业的自身情况与经营目标,将企业的现时目标与未来的发展战略结合起来,要考虑企业各个层面,在企业中既为整体提供管理服务,又控制着价值管理的方向。在企业中,恰恰出于管理会计的这种重要性,才对管理会计方面的人才提出了更高的要求与标准。作为一名专业的管理会计人才,仅仅拥有专业的管理知识是不够的,还必须具备长远的眼光和发展的观念,能够着眼于宏观的角度把握企业发展的全局,这样企业在发展中才能凸显出不同于其他企业的优势,所以,企业当前要认识管理会计人员缺乏的这种现状,为其发展补充人才支撑。

三、健全管理会计的对策与建议

(一)建立和完善管理会计系统

当前,国内的管理会计系统大部分是引进西方国家的,国内外所处的地域环境不同,文化背景也不同,因而我们不能一成不变的照搬照抄,我国应该从自己的实际情况出发,在学习国外先进经验的基础上建立一套具有自己特色的管理会计系统。在快速发展的市场环境中,管理会计应对自己的技术不断进行革新,使其更富有操作性,完善自己的操作流程,使自身能够更好地在企业中发挥作用,真正丰富自己的理论体系。

(二)不断更新管理观念,融入现代管理理念

新的管理要求新的理念,只有改变以往的传统观念,才能更好的满足现代管理的标准,才能实现企业的进步。在高速发展的经济背景下,传统的管理方法没有办法从本质上解决现代管理方面的问题,因而促进管理会计进行全方位的革新已经成为当前急需解决的问题。要想将管理会计更好地应用到现代管理当中,必须基于全新的视角采用最新的理念和管理手段,运用到企业的运营模式中,以此来实现企业的良性发展。除此之外,管理会计更新理念更意味着会计人员的管理意识要发生转变,要不断学习和更新自己掌握的专业性

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