充分利用现代信息手段提升联通市场竞争能力

李保军 张 彦



充分利用现代信息手段提升联通市场竞争能力

李保军1张 彦2

1.中国联合网络通信有限公司河北省分公司，河北 石家庄 050011 2.河北省邮政公司，河北 石家庄 050000

网络信息技术迅猛发展，充分利用现代信息手段提升市场竞争能力已成为中国企业建设和发展的主要战略，中国联通亦是如此。信息化建设能够促进联通运营商经济效益的增长以及市场竞争力的提升，符合其长久发展的要求。以中国联通为例，阐明了信息化建设的构建模式，描绘了信息建设的若干要求，探究了现代信息化推进的几个手段。

信息；联通；市场

信息化是目前中国各行业单位的建设目标。凭借当前网络数据发展的优势还有各行各业单位的实际探索，制订公司信息建设主要方针，勾画长远建设实践的具体步骤，最终科学规范地保证信息建设的实施。

数据策划是信息建设的指导准则，同时也是各行业单位开展信息建设的凭证[1]。

目前网路数据化正在向全球扩散，信息化是全球各行各业的构建方向。信息化程度决定着各行业单位的先进程度，它是当前企业的发展的关键性战略目标[2]。

就中国联通来说，由于我国加入世界贸易组织，以及中国移动和中国电信的存在，市场竞争加剧。企业的重点逐渐转变为用户数量和内部管控，而且当前在联通企业内开展了部门机构与服务过程的改革。外部氛围和内部结构的双重因素提高了联通运营商信息建设的标准。

面对这样的大环境，中国联通必须重视企业信息化建设，制订有效的策略方针，保证联通公司的信息化转变来应对竞争日益激烈的市场。

1 中国联通信息化建设的勾画和准则

中国联通近年来在不断发展，人们对其性能的提升要求也越来越大，联通企业的信息化建设要求也就越来越高。要使中国联通企业信息化能够有效地适应企业经营管理的变革和进步，则需勾画出中国联通信息建设的模式和前提准则。

1.1 中国联通信息化建设的基本模式

从中国联通长远发展角度上讲，由于企业管理与不同时期的先后次序，我们把企业的信息化建设划分为四个过程。首先是初期的策划分析，然后是开展实施的状况和外部环境的研究，接着是研究总结出整个过程的计划步骤，最后是方案实际操作的各项工作。

从认清中国联通企业战略目标与中心任务的实际出发，探究内部信息化程度的当前状况和第一阶段的实施效果，发现建设过程的缺陷之处，并依照去年信息化措施给自身创造的效益研究中国联通所处的外部氛围，确定公司各个单位的工作重点，根据社会需求方向，最终确定信息建设的发展目标。

通过大范围的调查，全面研究中国联通信息化程度与外部市场相联系的方式，构建总体方案和模式，从技术上及人员安排上采取措施，描绘出未来企业信息化蓝图。联系公司的构想，制订相关的项目，对投资成本进行测算，保证信息化建设的顺利进行。

1.2 中国联通信息化建设的前提准则

开展信息化建设，若无前提准则，则无法保证中国联通信息化建设的有效实施，最终无法确保中国联通充分利用现代信息手段提升市场竞争能力。

要做到全面计划并有序进行。中国联通的信息化建设应当全面策划，制订步骤、突出重点。信息化推进过程中，要有顺序，从信息技术基础设备和基层信息入手，然后是中心业务程序。最先处理的是最迫切和关键的部分，所进行的各项支持也要相对大些[3]。

中国联通信息化推进在整个过程中是遵循顺序的，并且要关注每个阶段的效果。预计建设周期不能过长，三到五年最好，同时在建设过程中要意识到信息化建设的延伸方面与实际效果，才能推进信息化建设的步伐。

还要动员职工参加，企业要给予教育培训。中国联通的信息化建设是为了提升其市场竞争力，企业的建设离不开职工，一定要使职工有这个意识。所有职工都要热情地参与进来，接受企业的培训，为企业的信息化建设出力。

2 中国联通信息化建设手段的阐述

从20世纪后期开始，社会上的有关人员对各行业单位信息化模式进行了探索与实践，而且积累了某些信息化建设的经验。本文通过对其进行研究，得到了几个适合中国联通信息化推进的手段。

2.1 寻找根本原因

中国联通想要提升自身的市场竞争力，关注用户的需求和反馈，凭借分析对比，发现自身运行存在的根源问题。比如业务单位，业务就是源泉。进行研究单个业务相关的信息功能的达到，将信息化功能进行规范。

再如信息单位，信息技术在实现其价值的时候，还得重视企业信息化推进程度的大小、机构的完善以及能否长远实施。凭借多点综合、联系与研究，将原因刨根问底，之后制订合理的信息方案，使企业良性发展。

2.2 探究内容变化

中国联通信息化建设的外界氛围、发展目标同以前相比产生了很大的不同。中国联通现在不只是通信行业，更是电子信息服务行业，中国联通的战略目标也不单单是以前的通信利润。根据当前社会环境下的业务内容，关注中国联通的战略转变和信息内容的改变。在信息化方面看中国联通，信息建设要覆盖整体，对外界的改变与市场的需求不仅要有所察觉，还得有更深刻的理解，对网络全球化与商业信息内容的改变加强审核。

2.3 战略方案解码

互联网普及的当前，中国联通信息化推进的重点在其发展。中国联通数据业务的价值份额再次被减小，先前的业务在市场的利润降低。流量升高同利润增加不能一并进行，抢占用户在市场竞争中愈发激烈。移动网络和商业模式的根本在于客户、产业链和资本的竞争。

中国联通要通过智能管道、平台与应用体验的信息技术战略，抢占市场实现多元信息价值。

3 结语

综上所述，信息化建设的手段有很多，一定要符合企业自身的战略要求，全面有序地进行。而且信息化建设符合中国联通的企业发展战略，充分利用现代信息手段可以提升中国联通市场竞争能力。

[1]范玉顺，胡耀光.企业信息化规划的基本框架与方法[J].新材料新工艺，2004（9）：122.

[2]蒋桂艳.企业信息化规划方法研究[J].微型电脑应用，2012（10）：179.

[3]龚至晖，李曼.企业信息化规划方法探讨[J].移动通信，2012（11）：134.

Make Full Use of Modern Information Means to Enhance the Competitiveness of China Unicom’s market

Li Baojun1Zhang Yan2

1. China United Network Communications Corp, Hebei branch, Hebei Shijiazhuang 050011 2. Hebei post office, Hebei Shijiazhuang 050000

The rapid development of network information technology, make full use of modern information means to enhance the ability of market competition has become the main strategy of China’s enterprise construction and development, China Unicom is also the case. Information construction can promote the growth of China Unicom’s economic benefits and enhance the competitiveness of the market, in line with its long-term development requirements. This paper takes China Unicom as an example, expounds the construction mode of information construction, describes the requirements of information construction, and probes into several methods of modern information technology.

information; China Unicom; market

F626;F284

A

1009-6434（2016）08-0136-02

李保军（1976—），男，汉族，籍贯为河北省魏县，学历为本科，职称为中级，工程师，研究方向为通信市场营销。第二作者为张彦，单位为河北省邮政公司。