企业财务风险成因分析及其控制

文/王　梅

企业财务风险成因分析及其控制

文/王梅

随着我国财务体制改革政策的出台，越来越多的起源注意到财务风险的问题。企业的发展相应带来更多的财务问题，因此，企业的财务情况令人堪忧。本文主要对企业的财务风险成因进行分析，针对各个原因逐个突破，提出一些想法和建议。其中，着重谈一下如何加强风险的控制。希望可以与相关从业人员共勉。

企业； 财务风险； 控制； 措施

一、企业财务风险简析

（一）企业财务风险的内涵

在企业财务会计制度出台之后，企业的财务管理模式有了很大的转变，在此之前，企业产生的财务风险是由政府买单的，不需要考虑财务风险所带来的亏损。而实施新的政策以后，企业需要自己消化财务风险，像一般性企业一样规划财务工作，进行统筹或者预算。企业的财务风险主要是在财务活动中由于一些不确定因素造成的。没有具体的成因，但是财务风险是企业必须考虑到的可能造成企业经济损失的原因之一。

（二）企业财务风险的类型

企业财务风险的类型可以分为四种。在经营管理环节中可能出现风险。经营管理制度不够完善，可能在执行部门之间出现分歧，由此可能会产生财务风险。一些不合适的财务决策在经营环节也可能会有不同的结果，未知的结果对于企业来说就是财务风险。在企业投资环节中也可能出现风险。由于企业之间竞争激烈，很多企业都想通过引进国外先进仪器，或者重新对企业内部进行装修等方式提高企业的影响力，这个过程需要一笔大开支。如果后期的反响没有达到预期的效果，或者出现了变故都会使企业陷入资金困难的境遇。介于政府予以企业的财政支持越来越少，而企业的收益很有限，很多企业选择通过筹资活动来解决企业资金运转出现的问题。筹资活动也可能为企业带来财务风险。筹资活动本身与市场行情相关，市场不是一成不变的，也是存在很大的风险的。所以说市场的波动势必会影响到企业的财务进而为企业带来财务风险。对于企业而言，带来的系统性风险是无法避免的。政府对于部分行业的介入，都会给企业带来财务上的风险，因为企业不同于企业可以自主经营，所以企业的财务管理要受到多方的牵制。

二、企业财务风险的成因及控制的必要性

（一）企业财务风险的成因

1. 内部原因

（1）内部控制制度不健全

虽然说很多企业拥有风险意识，在财务系统内引进内部控制制度。但是在执行环节却是大打折扣，让内部控制空有其名。内部控制度本身也不够健全，只有完备的内部控制制度才能有效的规避企业的财务风险。

（2）相关人员风险控制意识淡薄

从业的相关人员并没有风险意识，没有切实的理解财务风险所带来的隐患。在执行过程中也是态度消极，使风险控制的执行力大打折扣。

（3）资金运用不当

企业在扩大规模的过程中通过筹资贷款等方式引入大笔资金。但是对于资金的处置却不够合理，如果资金不能在规定的时间内回收回来，将对企业的财务部门造成巨大的风险。企业在引入资金的前期也没有进行合理的预测，或者对于未来市场过于乐观，都将会给财务部门带来安全隐患。

2. 外部原因

外部原因主要有两点。首先是由于国家政策改革导致的，越来越多的企业采用企业的经营模式，更加注重企业的收益。市场竞争的增大让很多企业为了扩大客户群里采取的先使用后付费的方法。这种模式对于财务收益来说会带来不稳定因素。其次是由于企业救死扶伤的性质所决定的。无论哪个原因都将企业的财务部门推到风口浪尖上，一个不小心，可能让财务部门整体崩盘。

（二）控制企业财务风险的必要性

既然企业的财务风险是难以规避的，那么控制财务风险的形成显得尤为重要。控制财务风险可以让企业在新的改革的大局势下，实现平稳运行。市场竞争越来越大，融入的资金也具有不稳定性，企业只有提升对财务风险的控制能力，才能增强自己在市场中的战斗力，而不是被市场的波动所影响。企业在扩展市场的过程中，免不了开展投资活动，因为投资环节造成的经济损失对整个企业的经营都有着消极影响，提高风险意识，实现正常的经营运转要靠控制风险的形成。控制企业的财务风险也是提高企业财务管理水平的重要方面。财务部门是企业而定核心部门之一，少了财务部门的经济支撑，企业的日常活动就会受到很大的影响。财务管理不仅仅是对于企业资金流转的控制，也是对财务风险的控制。只有避免了财务风险的出现，才能保证资金的正常运转。控制企业财务风险的重要性和必要性不言而喻。

三、企业财务风险控制的建议

（一）财务风险的预防措施

企业的一些对外筹资集资活动存在风险，这往往是企业无法控制的。介于市场的波动性，建立风险基金是很有必要的。风险基金的多少要由企业项目的可行性分析和预算决定，基金的资产可以从企业的营业额中获得，作为固定资金不用于其他用途。在企业拓宽规模的过程中免不了负债经营。负债经营有利有弊，适当的负债可以帮助企业度过危机期，而过度的负债则会加大企业的财务负担，使负债与收益呈现不平衡的状态。控制负债的规模还是很有必要的。另外，还要监督财务人员严格执行财务制度，定期的派有关人员检查执行情况。避免财务部门出现懈怠消极工作的情况。审计工作的良好执行可以减少财务活动中出现的风险。完善健全审计制度对于企业来说也十分重要。财务人员要按照内部控制的要求提高风险意识，在对财产操作的过程中严格执行相关规定。

（二）财务风险控制措施1. 进行成本和预算控制

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