创新是生产力 更是驱动力

余文君

今年净水行业发生的变化显而易见，市场由导入期进入发展期、发展趋于平稳成为常态化，与此同时，还伴随着品牌集中和消费需求的再引导。更重要的是，净水品牌操作思路开始转变，在产品结构、渠道结构方面都做了较多调整和优化，同时更加注重产品本身的研发和提升，以及品牌美誉度的维护和积累。

一个行业的发展，所受的因素影响实在太多。对于净水行业来说也不例外。从目前发展趋势看，2017年的净水行业要向前快速发展，离不开四方面因素。

首先，是消费者对环境问题的觉醒。

水污染的问题存在很久，但是消费者对此觉醒却非常缓慢。不过，随着近几年的净水器推广和需求引导，预计2017年的消费者对水污染的觉醒会比之前有质的提升。有了觉醒，就会形成需求，有了需求就能推动行业发展。

第二，品牌化操作和产品的标准化提升。

从当前趋势看，2017年的品牌集中度肯定会比之前要大幅提升，品牌意味着好质量、好服务、好口碑，这些消费者是非常看重的。同时，产品的标准化也会获得大幅提升，当前关于净水器产品的各项标准要求已经逐渐在出炉，相信在2017年会把市场推往更为规范的方向。对于长虹净水来讲，提品牌也是重要的战略规划，只有不断丰富品牌内涵，踏踏实实地实行品牌化操作，才能更让消费者去信赖，才能赢得更持续的发展。

第三，净水产品核心技术的创新。

创新也是生产力，有创新才能更大程度地满足需求。从2016年的产品发展来看，单纯以反渗透为主技术的净水产品并不能产生较大市场吸引力，因为这项技术已经属于泛技术，每个品牌都能用。为了更好地体现消费者需求和增强消费者体验，长虹年初就将净水和厨卫集成推出了长虹智慧厨房，大力推动了长虹净水在智能发展道路上的发展。而智能净水的推出入市，都受到了市场和消费者的一致认可。对于我们来说，智能化不仅是长虹净水的关键词，也是长虹厨卫的关键词，更是整个长虹的关键词。智能不仅仅是技术，更是思维，是战略。

第四，销售渠道的丰富和优化。

净水的销售渠道之前主要集中在线下的会销和商超为主，门店销售刺激不大。而从2014年开始，净水在电商渠道的销售出现了突飞猛进。一直到现在，电商仍然是品牌操作净水器的重点考虑渠道。电商渠道这几年一直保持高速增长，尤其大批传统企业转型电商后，电商的销售规模一直快速提升，谁能在电商上获得先机，并且拥有专业操作和实力支撑优势，谁就能掌握更多市场主动权。当然，现在电商平台入驻要求和门槛、成本都较高，没有一定知名度和实力的品牌，很难在电商上形成规模销售。所以，到2017年净水在电商渠道上的发展应该会进一步净化，电商也是长虹净水关键词。

与电商同步发展的，是专卖店的推进。专卖店既是渠道，也是形象，对于提升品牌和推动销售有重大价值。当然除了专卖店之外，线下的其他渠道如商超、建材、工程等都可以去推动。

另外，强传播，这一点很重要，尤其在互联网思维下，如何建立更优质的自媒体传播平台以及开展更具效果的推广活动，与渠道客户和终端粉丝建立联系、增强互动，成为我们必须考虑的问题。

当前净水行业机会与挑战并存，有可为有所不为，就看如何去抓住契机和利用契机。目前，最大挑战来自于消费者需求的觉醒和产品提升。但是，展望2017年，净水行业的机遇大于挑战。当然，行业品牌集中度会逐渐提升，产品质量与服务标准会进一步规范，这会对净水企业提出更高和更多的要求。而行业如何建立标准以及建立什么样的标准去提升产品，既是对消费者负责，也是对行业自身负责。我相信，包含长虹在内的众多品牌，都在以身先士卒的姿态，推动着净水行业的规范和提升。