作业成本法在企业中的应用研究

何宗云

（云南瑞升烟草技术（集团）有限公司，云南昆明650000）

作业成本法在企业中的应用研究

何宗云

（云南瑞升烟草技术（集团）有限公司，云南昆明650000）

中国的经济和基础设施建设在近几十年来得到了很大的发展，同时为各类企业的发展创造了极为有利的条件。国家经济发展为企业发展和运营带来了帮助，同时也为企业带来了新的要求和挑战，企业迫切需要新的管理方法和新的管理理念来带动发展。作业成本法作为将成本计算和成本管理结合起来的新型动态管理方法，逐渐被应用在各类行业中，但是由于作业成本法的应用仍然存在不足，所以作业成本法的应用效果还有待提高，需要企业不断完善并以此推动企业运营和发展的成本管理与控制。

作业成本法；企业；应用研究

一、引言

中国的各类企业随着国家经济的快速发展和企业发展环境的不断完善，都得到了蓬勃的发展。中国加入了世界贸易组织，与世界的经济形势逐渐接轨，而世界经济发展同样会对中国的企业运营和发展造成影响，企业需要更新自己的管理方法来适应新的发展环境。面对经济发展形式日益复杂以及行业内的竞争逐渐激烈的问题，企业引入了作业成本法的新型管理方法，但是在应用的过程中还存在问题。企业需要对作业成本法的应用进行研究，对其中存在的问题要不断完善，使作业成本法可以有效地对企业的各类工作成本进行控制和管理，促进企业更为合理长远地发展。

二、作业成本法在应用中存在的问题

1、实际应用较少

作业成本法对于我国来说还是一种较为新颖的财务管理方法，逐渐被应用在制造业、运输业以及银行等行业当中，取得了一定的效果，但是对实际的财务工作和企业的运营管理来说作用存在局限性。作业成本法在国外的各个行业中应用得比较广泛，也取得了良好的效果，所以我国的专家对作业成本法开展了大量的理论研究，证明作业成本法对于企业的运营管理有明显的帮助作用，便向中国的各个企业推广作业成本法的使用。由于我国的经济发展形势以及会计法律法规等与国外的应用环境不同，加上对作业成本法的实际应用研究较少，盲目而不加修改地在企业在应用相关方法所以造成作业成本法在企业中应用的效果不佳，但是之后也没有做出相应的调整，总体而言作业成本法还有很大的提升空间。

2、缺乏专业的人才

作业成本法的实施需要相应的工作人员才能够完成，所以工作人员的素质和能力高低决定着作业成本法的实际应用效果，但是企业没有意识到该因素的重要性。由于我国和作业成本法相关的工作主要为理论研究工作，所以从事相关研究的专业人才较多，而相对受到重视较少的实践应用人才较少。企业应用作业成本法，不仅需要从事作业成本法的工作人员对企业的运营情况和财务信息有详细的了解，还需要具备专业的作业成本法知识，加强对作业成本法的了解和成本计算和控制的能力。由于财务人员的整体能力和素质的不足，对企业的生产工艺以及信息技术的认识也不到位，整体能力的不足导致作业成本法的应用工作不能够有效地实施，制约了企业更有效地发展。

3、应用中缺乏技术支持

作业成本法作为新时期下不断发展进而应用在企业运营和管理中的新型管理方法，结合了现有的科学化财务管理技术和信息技术，所以对于电子信息技术的要求也较高，但是企业没有意识到作业成本法将会为企业带来的好处，没有对作业成本法在企业运营的实际作用进行研究，更多地注重作业成本法为企业带来更高的财务负担，所以没有对作业成本法进行技术支持，作业成本法在企业中的应用和发展进程都较为缓慢。由于对作业成本法的资金投入较少，所以作业成本法在企业的应用一直停留着较为低级的阶段，缺乏相应的技术支持而导致作业成本法不能够有效地对企业运营涉及到的巨大工作量的成本进行计算和控制，缺乏相应信息技术的作业成本法也存在着科学性和准确性较低的问题，整体的工作效率和工作效果都不太理想。

4、考评监督机制不完善

作业成本法要想有效地应用在企业中并不断完善企业与成本有关的运营和管理工作，必须在实践和应用当中不断完善作业成本法的应用细则，而这一工作与考评监督机制的建立有很大联系。但是现在应有作业成本法的企业往往没有完善的考评监督机制，这就造成了企业对于作业成本法在企业中的应用效果观察不够透彻的问题，企业无法通过有效的考评机制反映的应用数据来验证该方法的实际作用。同时由于缺乏相应的监督机制，所以企业不能及时地对作业成本法的应用进行监督并及时地发展在应用中不规范的现象和应用效果不佳的部分，及时完成应用中存在的问题并不断调整作业成本法向更为合理方向发展。考评监督机制也没有对作业成本法的工作人员进行监督，所以相关人员的工作行为还存在不规范甚至是贪污腐败犯罪行为，影响企业的正常管理。

三、提升作业成本法应用效果的措施

1、进行实际应用研究

作业成本法作为一种在国外得到广泛应用的新型财务管理方法，在国外各个行业当中都取得了良好的应用效果，我国也对作业成本法进行了大量的研究学习，验证了作业成本法在成本计算和成本管理工作中的作用。为了保证作业成本法能够在我国取得有效地应用，除了通过大量的理论研究以外，还需要加强对实际的应用研究。对作业成本法的理论研究主要是依照国外的案例和理论，但是在我国的应用较少，对于国家不同而导致的经济体制和企业的状况不同需要认真考虑，同时通过更多地试点应用，从实践中总结出作业成本法适合企业发展的要素，而对于其中不适合企业应用的部分及时调整，并通过管理部门制定新的实施方案，在方案中调整下一阶段的作业成本法的应用，确保作业成本法能够通过不断的应用研究使其更加贴近企业运营和管理的实际情况下，切实推动企业的发展。企业也可以加强与高校科研机构的合作，为相关机构提供实践应用的机会，同时也可以在较为科学的角度对企业的作业成本法和具体管理情况进行优化处理，实现作业成本法理论和实践的共同发展。

2、培养专业人才

随着信息化时代的来临，企业进入了一个新的发展时期，需要在企业内应用更多具有技术含量的方法来提升自己的管理效果。要想积极地在企业中应用作业成本法，这与企业是否有专业的作业成本法相关的人才有关。对于企业现在大量缺乏专业的作业成本法实施人才的问题，可以通过引进专业的作业成本法研究人才，在企业中通过专业的学习，对企业的实际情况充分了解的情况下再来开展作业成本法的实施工作，这一方法可以将过多的作业成本法研究人才转变为实施人才，缓解了对于实施人才需求的压力。通过对于企业内的财务人员，企业需要不断加强对财务人员的培养，提供系统的作业成本法理论学习和实践机会，通过一系列的培养使财务人员具备作业成本法的知识和实施能力，这样也可以有效缓解对专业人才的需求压力。企业也需要完善对人才的激励机制，为相关的工作人员设置一定的学习和工作目标，通过相应的奖惩机制来提高工作人员对作业成本法的学习和使用，并让员工的实际工作效果进行考评与绩效联系在一起，鼓励员工更有效率同时高质量地完成相关工作，使应用的效果随着学习积极性的提升而逐渐增强。

3、完善技术支持

作业成本法在新时期被应用在我国企业当中，结合了新时期特有的信息化特点，但是企业对于作业成本法的技术支持一直存在重视和实施不足的问题，作业成本法要想有效实施必须得到有效的技术支持。首先企业需要正视在作业成本法中的资金投入，作为引入企业的一种新方法，要想有效开展就必须保证资金投入来完善该方法在企业中的应用。作业成本法通过大量的数据来对企业的成本工作进行分析和处理，所以对于相应的财务软件的要求较高，企业需要在开发条件不足的情况下暂时购置完整的财务系统来保证作业成本法的使用，并在作业成本法不断发挥作用，为企业带来利益反馈并以此来推动配套的财务软件的开发工作。作业成本法在我国企业应用时，可以根据企业的特点来构建作业成本法工作平台，在平台上企业各部门可以为作业成本法的使用提供数据支持来完成成本处理和管理工作，在完成相关成本处理工作后获得相应的管理数据，通过对管理数据的实时分析，再通过该平台反馈到企业各部门的工作当中，而相应的管理部门可以通过该平台对工作的实施情况进行查看和推进，确保企业能够更有效地调整发展计划而获得更大的发展空间。

4、构建考评监督机制

作业成本法作为较为新型的企业管理方法之一，在企业的应用过程中还是会存在很多实际的问题，为了保障作业成本法在企业中的实施效果，需要定期对作业成本法的实施进行考评和监督工作，发展作业成本法实施的不足并及时优化处理，才能够保证作业成本法更有效地实施。对于企业普遍缺乏的考评监督机制，企业需要加强对该机制的重视以及有效地利用该机制发挥的作用。企业需要充分地对企业中的运营情况和财务工作的情况进行研究，并且对作业成本法在企业的应用效果进行分析，构建具有企业特点的考评监督机制。该机制需要定期对作业成本法在企业中实施的效果通过数据的形式进行检查，推动作业成本法能够不断发挥作用，同时该机制还需要在与作业成本法相关的工作中起到监督作用，不仅对作业成本法的实施进行监督，还需要对作业成本法处理结果的应用进行监督，确保作业成本法真实有效地在企业中发挥作用，并对其中不完善的部分及时做出改进，更加符合企业的运营和发展要求。

四、结语

在信息技术和经济快速发展的新时期，我国企业面临的发展机遇和挑战同时存在。作业成本法作为在国外各个行业中应用多年同时也取得了良好效果的财务管理方法，逐渐被引用到我国企业中。我国企业需要加强对该方法的重视，在应用过程中完善其存在的问题，使作业成本法更有效地应用在企业的运营和管理当中，有力地推动企业更长远的发展。

[1] 周广平：作业成本法在企业中的应用研究[J].商业经济，2015（6）.

[2] 贾亚楠：作业成本法在中小企业的应用研究[J].财经界：学术版，2015（3）.

[3] 王国彦：企业加强作业成本法应用研究[J].经济研究导刊，2015（7）.

（责任编辑：范曦卓）