航天科技人才培养对策

◎李路

航天科技人才培养对策

◎李路

航空航天产业是我国的重点科技产业，对加强国防建设、增强我国科技实力起着举足轻重的作用，在国际上更是几个主要军事强国重点扶持的战略性产业。航天科技产业拥有尖端的技术水平，科技人才的培养尤为重要，面对周期长、需求大、素质高等管理需求，必须采取积极有效的措施，为我国航天事业培养出高水平的技术人才，减少人才流失，确保我国航天工业的技术实力。

进入21世纪，人类航天工业取得巨大的成绩，我国的航天事业正日趋辉煌。随着我国航天事业步入跨越式发展的关键时期，高层次科技人才的培养和管理成为当前的重要工作。如何适应企业的人才需要，建立相应的管理体系，明晰人才引进、培养、激励、保护等相关制度，做好对高科技人才的结构调整、优化环境、政策扶持等管理工作，提高整体的科技水平，成为当前急需解决和完备的重要话题。科技人才队伍建设是一项复杂、长期、系统的工作，涉及到很多管理环节，牵动着国家、企业、个人等多方利益，必须在建立科学完备的管理制度和长远规划上开展各项具体工作，才能做到行之有效、尽善尽美。

建立规范化的人力资源管理制度

人力资源部应着手制定系统的科技人才管理制度，才能够稳定人才流向，防止人才外流，形成长效机制，做好科技人员的队伍建设。首先，应做好对人才的选聘工作，以学习能力和工作业绩为考评标准，完善相关的评价体系，提高管理层次，使工作能够有章可依。同时，应针对企业的实际工作情况、出现的新矛盾、新问题及时进行调整和变动，使管理制度更具创新力，切合时代发展的要求。现代企业的人事管理制度应与企业的生产、发展同步，切合企业的实际情况，各项制度应具有一定的超前性 科学性，才能够使管理制度更规范化、技术化、现代化。例如，航天企业中可设置技术专家、首席指导等权威技术管理岗位，建立骨干技术队伍，并通过一系列的人事选拔任用等管理办法，使核心力量、技术骨干更加稳定牢靠，并能够激励优秀人才不断向前。还可以针对高技术人才建立奖励基金，通过鼓励、激励、约束、惩戒等方式，并以国家和企业的荣誉为精神导向，鼓励科技人员的努力和涌现。

多向选择，拓宽人才引进渠道

航天产业集团应立足优越的供需环境，着眼于未来的事业发展，做好人才的后备和补充，为企业的发展和科技的进步，采取多样措施引进人才，吸引人才。首先，应广开渠道，扩大招聘空间，面向全社会招聘人才。可以通过网络媒体、网站招聘、新闻宣传等方式，扩大需求信息的传布范围，让社会了解航天产业对人才引进和需求的相关信息和策略。其次，应主动寻找所需人才。可以通过与名校挂钩，建立校企合作项目，以技术实力吸引人才；还可以加强与其它团体、集团的技术交流，组织学术讨论，召开相关科研项目会议等形式，与业界高级人才进行有效接触，挖掘紧缺人才和稀有人才。人力资源部应根据相关管理制度，订立实施计划，严格执行任务。

内部激励，多重手段培养造就科技人才

航天企业应立足本位，通过企业内部人才的培养管理机制，采取多重方式和措施，培养大批实用性人才。

加强内部管理培训。航天科技产业是技术力量占主要生产力的企业，必须使企业内部技术人员不断学习，加强与国际先进技术的接轨，赢得技术优先权。因此，针对企业内部的科技人员应采取多种形式的培训学习，使他们能够及时的掌握新技术、新理论，了解国际上最前沿、最尖端的技术，随时跟踪新技术、新工艺的应用和发展。特别是针对青年领导干部和技术带头人，一定要让他们拓宽思路、熟悉各种新方法，带来科技人员提高创新技能，增强自主研发能力，分析解决技术攻关，成为航天企业的技术骨干，攻坚力量。

扩大院校合作力度。通过与高校航天专业建立校企合作研发项目和机构，搭建“生产、研发、学习”的技术平台，使企业的技术实力与院校的人才力量相匹配，进行相关的项目合作、课题研究和人才培养等技术交流活动，既提高了科技成果转化的时效和水平，也促进了校企人才资源的共享，使企业内部技术人员得到进一步的提高和进修，提高了科技人员的学术层次，为人才的成长注入了鲜活的生命力。

用优秀的企业文化留住人才。企业文化的传承可以给企业职工带来凝聚力和向心力，增强员工的责任心和荣誉感，使年轻科技人员在这样的氛围里萌生主人翁意识、责任感、不知不觉地提升了自身向上的动力。因此，优化奖励机制，营造激励氛围，可以有力地促进青年科技人才的成长。航天企业可以针对科技人才进行一系列的提高待遇、实行奖励、给予荣誉、选拔深造等政策的实施，奖励那些有突出贡献的科技人员，激发他们的工作热情和创新活力。在工作中，领导干部针对科研研制中出现的失误，创新失败等情况，能够主动承担责任，创造宽容理解的工作氛围，给予无私的鼓励和支持，让科技人员大胆创新，不惧失败，使项目队伍不断迎接挑战，战胜困难，走入成功。管理干部更应以身作则，加强和科技人员的情感沟通和榜样示范，使科技人才和企业共同成长和发展。

航天科技人才是航天事业中一群特殊、重要的群体，他们代表着具有创新技术、奉献精神的学术精英，是他们的集体力量，在科研实验、产品实践、工程建设、学术专研等重点领域里发挥着核心化、领军化作用，对航天事业的发展起到全局性的推进力量。航天科技人才队伍建设是一项长期的、艰巨的任务，是人力资源部的重点系统工程，需要着眼于全局性的发展，认真探讨和研究各项培养目标和措施，尽善尽美的完成各项工作。

（作者单位：中国运载火箭技术研究院 长征学院 ）