浅析土建施工技术管理优化策略

鲁明林

摘要：随着我国的经济发展，土木工程施工技术也在不断发展。在土木工程施工过程中，技术是发展工程发展和工期控制的前提条件，优化土木工程施工技术管理策略将有利于土木建筑的进一步发展。在本文中，通过分析土木施工技术管理的内容和技术要点，对土木工程施工技术管理的内容提出优化策略。

关键词：土建施工技术；管理；优化策略

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—25—02

前言

在建筑施工技术过程中还存在着诸多函待解决的问题，对当前我国建筑施工技术管理等方面的问题认真分析和研究，并采取有效的优化策略，使企业能够更好地改进，促进我国企业的健康发展，不断地增强企业的核心竞争力，也能够更好地提高企业的经济效益和社会效益。

1土建施工技术管理存在的问题

1.1制度因素

我国的工程建筑施工技术管理方面的理论还不能够形成较为完善的体系，各方面的制度还存在着不全面执行不到位等问题，概括起来变为几个方面。许多企业对行业内的技术操作过于疏忽，缺乏管理人才，即使有一个相应的管理人员也是身兼多职，同时管理人员的管理水平有待继续提升，责任意识还有待进一步加强，管理方式、管理模式存在明显的随机性。其次，许多企业技术管理人员整体素质参差不齐，对技术管理制度的理解、执行等方面有很多的问题，造成管理混乱，影响整个施工进度，进而影响到企业的施工技术和施工质量的实现提升。第三，企业技术管理人员培训没有形成有效机制，技术管理部门需要定期培训员工，使他们能够理解管理、了解业务、了解技术，不断增强他们的责任感。第四，当前趋势的管理机制，形成一个更加完善的质量管理体系、监督机制，通过质量管理对生产工艺的各个方面实现全方位的跟踪和服务，可以让技术得到很好的落实，有效地确保施工，质量控制的严重损失等等。

1.2管理机构体系因素

目前，我国施工企业分包现象很普遍，由于施工技术管理体系的组织结构异常复杂且不稳定，尤其是建筑业企业和点包企业之间缺乏相应的完美的协调机制，造成施工企业施工技术水平之间的差异是非常大的。一个大型项目的经过多次分包之后，想要保证分包合同施工企业的技术力量是非常困难的，多次分包合同不能形成一个相对统一的组织管理体系和系统的结构，使企业技术施工管理存在严重的脱节现象，无法对工程质量技术资料进行很好的落实，不能严格按照工程施工进度和施工监理的要求，严重影响项目的质量和工期。由于缺乏更科学合理的管理制度，不能对原材料、施工质量、应用机器调度和质量控制完成协调，密切合作，将在整个施工过程出现很多问题，导致大量的不合格质量的技术要求和标准、质量不达标、工程施工延期、项目对接困难等等各种各样的问题，大大增加返工、维护成本，严重削弱整个项目建设质量，也降低整个企业的经济效益和工程社会效益。

1.3技术管理监管因素

技术管理需要有一个系统、组织结构，同时还应该努力做好相关方面的监管。由于许多企业在组织结构分包等方面存在比较混乱的现象，施工企业施工技术的管理往往缺乏有效的监督机制，不能针对整个项目生产阶段、每个部门都有有效的监督，协调建设非常混乱，每一个建筑企业都按自己的标准来执行，很难保证整个项目质量标准的统一，导致目前的监管体系并不完善、操作性不强，而不能对整个建设项目有效地监控和有针对性的指导纠正措施。

2土建施工技术管理要点

2.1基础设施施工技术要点

基础设施施工顺序是：确定位置→放置走线→挖掘基槽→制作垫层→绑扎钢筋→设置模型→定位螺栓→养护和浇筑→土建回填。在开挖基槽时应当注意遵循分别挖掘的原则：①挖掘再进行支撑，不能过度挖掘。控制槽固定在底座上的位置，我们应该保持0.3米左右的土壤，这个链接完成年底基本检测，应该在底部的通道通过使用人工的方式平整、清理障碍和建筑垃圾。（2）应当按照当地的要求放坡施工和土地质量情况，保证存图储运输到一个特定的位置，处理好挖出的余土。（3）应当与有关单位进行基槽验收记录。目前在混凝土施工过程中，最关键环节是完整性。应当在设计和施工过程的过程，以确保过程的完整性，需要更先进的技术成分的水灰比的配料，在铸造的过程中应当分为不同层次进行了分析，以及对不必要的调整水泥浆和表面进行处理，以确保混凝土的压实和均匀混合，确保混凝土的强度均匀。

2.2钢筋施工技术要点

根据地板的位置和钢筋位置来确定大面积直径网片，在基础附近进行大块钢筋的绑扎，绑扎加固后，在完整的基坑过程中进行安装。在对于钢筋网片进行平行固定时，可以采用对于模板进行支架的方式，对于固定螺栓进行支撑。对于无法固定模板位置的应当安排钢筋马镫，在进行钢筋安装时，应首先安装地板，再安装立壁，然后架空，最后安装上部的钢筋网片。

2.3边坡防护技术要点

位置的地质条件优越，地下水在基槽的位置很低，开挖边坡，边坡方向进行斜率支持类型的垂直墙，但应符合当地的要求深度，应符合的规定护坡的技术要点。一旦开挖技术要点的深度超过规定的深度应该考虑把直立壁和放坡进行支持。在基槽挖成以后，应当对基础施工应建设和地下工程结构进行施工，施工期间，根据需要选择检查坑壁的稳定性，一旦出现深基坑深度或晾槽开掘过深的问题，调整措施应根据具体情况，较常见的方法主要包括坡面挂网方法、坡面拉网法、帆布覆盖法、塑料膜覆盖法等。

3土建施工技术管理优化策略

3.1完善管理优化系统

对于土建施工而言，健全的制度和完整的管理优化系统是施工技术管理系统十分重要，科学和完善的技术管理模式应该能够有效地避免风险，确保施工安全，同时确保工程质量满足规范要求所以应避免施工过程及技术要求、标准冲突的现象，一旦发现不依法进行管理优化系统时，应当相应管理人按制度进行惩罚。

3.2明确工作思路

管理土木建筑优化的优化措施.应该首先澄清技术支持工作，这样才可以保证施工有序和稳定的开展。企业技术要求开发一个大纲，这个大纲应高于国家和行业标准，高标准的企业在竞争中有优势，此外，企业应当建立自己的数据记录系统、严格的材料、实验和测量记录和归档管理。后期这些文件主要是他们需要维护的材料，以及后来一旦发生索赔问题的材料，所以应当完整的保存后期文件材料，同时还应注意信息及时更新，因为加快科技发展的步伐，材料的升级也较快，科学和技术的发展应当应有的重视，保障企业技术进步。

3.3及时发现安全隐患

通常，在土木工程施工过程的安全问题无处不在，一般包括现场防火、从业人员人身安全、电气安全，机械损伤问题、临边防护，等等，以上可能出现的问题，施工企业应当建立特殊的安全监察部门，长期来看应该重视关注对从业人员和管理人员的培训，短期内应该注意的实施监督和相关责任事故责任的落实，并确保这些隐患检查和及时整改，以便在发生事故，保证及时、准确解决。

3.4重视图纸审查

施工图纸是土建过程的基石，一旦图纸出现遗漏，将给土建工程企业带来重大的经济损失和社会声誉损失。项目中标后应将准备工作落实到位，它有利于相关人员的图纸审查，审查图纸的过程应该是确保工程质量的前提下，确保相关的图纸没有缺陷或裂缝出现，存在国家和行业规定的情况下，确保高质量的图纸。对图纸中存在的问题应当根据合同的要求提高，评审完成后在施工的过程中还应注意纠正，根据图纸的实际情况及时改进和完善。

3.5责任落实到各人

一般来说，土建工程建设项目是非常复杂的和巨大的，所以应该建立部门主管负责制，设置主管人实践管理，推行层层负责、层层管理，一层一层的报告系统，从人力资源的角度进行土建施工的落实责任，部门主管不仅需要专业水平更高、责任心更强、管理水平更高，还需要亲身参与每一施工环节监督的过程中，一旦发现技术问题，应该首先采取责任人负责的处理方式，避免由于施工技术问题的错误，影响整个项目进展。

4结语

土建工程是我国国民经济的重要组成部分，对我国的经济发展起到了至关重要的作用要加强对土建工程施工中技术的管理工作对施工的管理技术进行优化，以此加强建筑的质量，从根本上促进企业的发展与进步。