柔性管理在企业经济管理中的作用

◎孙鑫 李春蕾 尚昌雨

柔性管理在企业经济管理中的作用

◎孙鑫 李春蕾 尚昌雨

随着社会经济的快速发展，现代化企业进行管理过程中，柔性化管理成为一种主要管理模式。柔性化管理在企业经济管理中应用，能够有效地调动员工工作积极性，提升企业生产效率，更好地激励员工努力工作。本文对柔性管理的分析，注重从作用角度出发，探讨了其在企业经济管理中的作用。

现阶段社会经济发展中，市场竞争日益激烈，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须充分发挥人力资源优势，而人力资源优势的发挥，需要在管理过程中选择有效的管理方法。柔性管理在企业经济管理中占据着重要地位，这一管理模式的应用，能够更好地激发员工工作积极性，使员工为企业贡献自己的理论。分析柔性管理的作用，对于把握柔性管理要点，充分发挥柔性管理的功能来说，具有重要意义。

柔性管理的内涵及特征

柔性管理的内涵。在进行经济管理过程中，柔性管理在这一领域得到了较为广泛地应用，柔性管理在应用过程中，注重以人为本的管理理念，能够将企业文化和员工价值进行有效结合，从而发挥员工潜力，使其在工作过程中，更好地促进工作效率和工作质量的提升。柔性管理的应用，注重从思维方式进行转化，能够对复杂的管理问题进行理顺，从而把握事物发展的规律，更好地实现管理效率化。

柔性管理的特征。柔性管理的特征，主要体现在以下几点：从管理决策角度来看，柔性化管理注重从专家层和协调层角度出发，能够对组织人员的意见进行听取，综合各方角度，最终确定决策信息，进行相应的管理工作。柔性管理具有较强的人文主义色彩，这与刚性管理的领导层决策有着较大的差异；从组织结构角度来看，柔性管理采取了扁平化和网络化的组织管理，注重从管理结构体系角度出发，对管理环节进行简化，保证发挥员工的创造性；从组织激励角度来看，柔性化管理注重把握物质激励和精神激励两个方面内容，使员工在物质和精神方面得到较好的满足，为员工创造一个更加适宜的工作环境。

柔性管理在经济管理中的作用

调动员工工作积极性。社会经济的快速发展，以及经济全球化趋势进一步加强，在这样的背景环境下，企业之间的竞争日益加剧，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须对其内部人力资源优势进行充分发挥。人力资源优势的实现，离不开科学、合理的管理对策，从而调动员工工作积极性。柔性化管理在应用过程中，能够从员工层面出发，对员工工作中存在的问题进行较好把握，以科学的管理方式，提升员工的自觉性和责任感，发挥员工主观能动性，使其能够积极、主动地投入到工作当中。员工积极性的调动，是现代化企业进行管理必须考虑的一个重点内容，从柔性管理自身特点来看，其能够较好的满足员工的物质需求和精神需求，使员工对企业产生较大的归属感，这样一来，员工才能更好地进行工作。

提高企业生产率。从现代经济角度来看，买方市场是当下社会经济发展的一个突出特点，买方市场的发展，消费者在市场上起到主导作用，企业生产要坚持以“消费者”为中心，确保其产品和服务能够售出。现代化企业在面临着新的经济发展形势时，产品要保持多样化、个性化的特点，更好地吸引消费者的注意，使消费者愿意花费金钱对产品进行购买。柔性化管理在企业发展过程中的应用，与这一需要有着密切的关联性，柔性管理注重对生产量进行把握，根据生产订单，使企业生产更好地满足市场需要。这种管理模式应用，可以避免过多的库存，从而使企业更好地获取经济效益。同时，柔性管理明确生产目标，可以对人力资源更好地进行分配，有效地提升生产效率。

对员工进行较好的激励。现代化企业发展过程中，为了更好地调动员工工作积极性，注重对员工采取有效地激励措施。激励措施在现代化企业应用过程中，要注重采取不同的方法，结合员工的实际需要，满足员工要求，才能够更好地刺激员工努力工作。柔性管理在对员工激励过程中，注重从“物质”和“精神”层面出发，采用多样化的激励手段，调动员工的工作积极性。柔性管理应用于员工激励当中，通过制定相应的分红奖励方案，以人性化管理理念，考虑员工实际工作情况，保证激励措施更加全面。柔性管理在激励措施方面的考虑，注重将员工的实际需求进行把握，不单单局限于物质层面，更加注重从精神方面满足员工的需求。这一过程中，通过相应的晋升渠道设置、鼓励等措施，可以更好地调动员工工作积极性。柔性管理过程中，以多样化的激励机制，可以更好地满足员工的需求，激发员工工作热情，这为企业的更好地发展，创造了十分有利的条件。

通过上文的分析，我们可以看出，柔性管理在现代化企业发展过程中，占有着十分重要的地位。柔性管理的应用，能够提升企业生产效率，激发员工工作积极性，对员工进行较好的激励，从而有效增强企业发展实力，使其在日益激烈的竞争中，立于不败之地。柔性管理是现代化管理发展的一个必然趋势，这一管理模式更加注重发挥人力资源优势，实现人力资源最优化配置，进而增强现代化企业的可持续发展能力。因此，我国企业要注重对这一管理模式进行把握，制定符合自身发展需要的管理对策，以期更好地发展和进步。

（作者单位：国网安徽省电力公司阜阳市城郊供电公司）