废弃电子产品回收再利用模式研究
2016-12-29孔凡刚
孔凡刚
(南京富士通电子信息科技股份有限公司,江苏 南京 210046)
废弃电子产品回收再利用模式研究
孔凡刚
(南京富士通电子信息科技股份有限公司,江苏 南京 210046)
随着社会的发展,科学技术的不断更新,在社会中,越来越多的电子产品被进行应用,而当其达到使用的寿命后,就会使其性能得到一定的降低,这时,就要将电子产品废弃,对环境造成了严重的破坏。在当前阶段中,为了使这部分废弃的电子产品能够重新的被进行利用,就建立了废弃电子产品回收再利用模式,但是,这一模式的应用效果还不是很好,还具有很大的扩展空间,这时,在传统的废弃电子产品回收再利用模型的基础上,结合供需网理论,建立出了一种新的模式-废弃电子产品回收再利用供需网模式。为了使人们对这一模式更好的了解。本文就对废弃电子产品回收再利用模式进行了研究。
废弃电子产品;回收再利用;供需网
一、引言
随着社会经济的增长,人们对电子产品的利用程度不断地增加,导致了大量废弃电子产品的出现,对环境造成了严重的破坏,因此,在当前阶段中,如何对其进行处理成为了一项重要的问题,加强对废弃电子产品回收再利用模式的研究具有重要的意义。
二、传统的废弃电子产品回收再利用模式局限性
所谓的废弃电子产品,指的是已经接受了消费并且生命周期达到尽头的电子产品。该种产品已经无法再被消费者使用,只能够处于淘汰的位置。但该部分电子产品在其他方面还能够被利用,因此,为了实现电子产品的全部价值,应该对该类电子产品进行回收。根据国家所出台的相关政策和法规,电子产品的相关企业应该主动承担起回收及利用的责任,如此才能够树立起更好的企业形象,进而促进电子产品的快速发展。
1、自营模式
自营模式是回收利用电子产品的一种普遍形式,该种形式主要的目的是为了保护自然环境以及生态环境。电子产品的生产已经消耗了较多的自然资源,而企业对该部分产品的回收和利用,有效的节省了资源,并且符合了国家对于电子产品回收的要求。一般来说,电子产品的制造企业所经营的电子产品比较少,而其销售市场又相对集中,该类企业可以轻松的承担回收电子产品的任务。自营模式就是在该种形势下建立起来的。企业通过自己的销售渠道来获得利益,对已经售出的电子产品进行召回业务。该种模式下的电子产品制造企业已经能够将销售以及回收等业务进行融合,从而降低了回收电子产品的成本。
2、联盟模式
对于规模较小的电子产品制造企业来讲,自营模式能够满足其回收电子产品的需求。而一些中型或者大型的企业其经营的产品种类较多,销售市场也比较广阔。仅仅是通过自己的销售渠道是无法将所有的废弃电子产品召回的,联盟模式是在该种情况下产生的一种模式。联盟模式能够使企业对于离自己的销售市场较近的电子产品进行召回,而自己在其他地区的电子产品则依靠与其他企业的联合。各个地区的企业相互合作,能够做到对废弃电子产品的全面回收,还能够降低回收的成本。不同的企业进行合同的签订,制定相互之间的联盟协议。而该种联盟模式则使企业之间形成了良好的合作关系,不仅在废弃的电子产品回收方面拥有众多的合作项目,也会在其他的项目中相互合作。
3、外包模式
与联盟模式中的企业关系不同,外包模式中的企业合作关系将更加稳定。联盟模式中的企业之间合作并不涉及到很多的项目联系,而受到利益方面的影响,企业之间的联盟关系容易破裂。外包模式是一种新型的企业联盟形式,但该种形式能够增加企业之间的契约束缚。大型企业在自身无法负担电子产品的回收和利用负担时,将一部分业务进行外包,通过协议的形式将该部分业务托付给其他的企业,并赋予其一定的报酬。有些企业已经将所有的回收业务都外包给其他的企业,而部分企业则仅仅外包了一部分的回收利用业务。但在该种模式中的电子产品,都能够得到再次利用的机会。企业通过对各个模式的应用而实现了对电子产品的回收和利用,通过自己的行动激起消费者的回收行动,扩大了电子产品行业的利益。
三、废弃电子产品回收再利用供需网模式优越性
1、废弃电子产品回收再利用供需网模式具有的特点
(1)多功能性。供需网网络的形成必须要依靠于电子市场产品的回收,电子市场产品回收的力度越大,则供需网网络的形成范围就越大,因此,根据供需网网络的形成规律,必须要明确电子市场产品的回收性质以及回收的分类,通过解决电子市场产品的回收事件,确立基本的供需网网络合作模型,根据对电子产品的分类,明确出供需网网络的作用方向,由于供需网网络在处理解决电子市场电子产品回收事件中的良好表现,因此,具备一定的多功能性,宜作为解决电子垃圾、促进电子市场发展的一项有效措施。
(2)动态性稳定性。供需网网络的合作模式较为固定,一般根据电子市场产品回收的事件发生性质,采用不同的合作模式,用以在解决电子废弃产品的过程中提供技术支持,使得供需网网络在触发时的原因及形式都不尽相同,使得供需网网络具有一定的动态性。另外,由于网络合作的特性,往往会自动筛选出具有较强能力,同时信誉极佳的企业,通过合理配置资源,使得合作模式较为迅速的形成,合作成员在合作模式中能够各司其职,发挥出自身的作用,使得供需网网络的稳定性得到增强,扩大了供需网网络的影响力。
(3)完全开放性。供需网网络是基于互联网技术的发展之上形成的,因此,供需网网络具备一般网络的基本特性,供需网网络实现了全客户,即在网络运行的过程中,任何组织和个人都能够成为供需网网络的用户成员,同时供需网网络作用于世界范围内的电子产品回收的生产、销售、报废过程中,体现了供需网网络强大的完全开放性。除此之外,供需网网络实现了合作内容的开放性,区别于一般网络运行的隐蔽性,供需网网络通过明确合作目的,强化合作理念,实现了运行方式上的转变,极大程度的促进了供需网网络自身的良性发展。
(4)网络性。供需网网络尽管自身的功能性强大,但是必须依靠于第三方互联网平台才能够实现良好的运转,因此,供需网网络具有一定的网络性,能够基于互联网信息平台,实现资源上的及时共享,在供需网网络中,有效的将废弃电子产品的回收与利用紧密的联系在一起,增强了供需网网络的运行效率,稳定了各产品制造商、回收企业及城市处理中心的等网络阶段企业和部门之间的有效协作,实现业务办理的互动发展,便于供需网网络的统一管理。
2、废弃电子产品回收再利用供需网模式具有的优越性
(1)多功能性改善了自营模式的局限性。在当前阶段中,社会不断的进行发展,促进了经济的不断提高,不论是在人们的生活还是工作中,电子产品都有广泛的应用,人们对其更加的依赖,与此同时,出现的废弃电子产品的数量也在持续的增加,种类不断地增多,在对废气电子产品进行回收与处理时,就使得任务量非常的庞大,在这种情况下,依然使用传统的回收再利用模式,往往很难进行这一项工作。而将供需网加入之后,就使其具有了多功能性的特点,根据不同的废气电子产品,并结合人们对其处理的要求,选择出合理的供需网节点,从而增加了处理的效果,使处理难的问题得到了解决。
(2)网络性和完全开放性改善了联盟模式的局限性。随着传统回收利用模式的不断应用,联盟模块应用的不断扩散,在出现经济利益问题的情况下,一些企业就不能主动的承担责任,甚至是将责任推卸道其他的企业当中。而在新的回收利用模式中具有网络性与完全开放性的特点,这时,就可以在计算机上建立出相应的平台,在平台内部,不仅包括了联盟的对象,而且还包括了联盟的内容,将其面向所有的内部成员开放,不同的成员就能够在该平台上沟通,使联盟组织更加的合理。
(3)动态稳定性改善了外包模式的局限性。在新的回收利用模式中,还具有动态稳定性的特点,对废弃电子产品进行处理时,就会对供需网进行驱动,根据不同的处理内容,不同组成部分的成员就会进行不同的动作,形成了动态的合作活动,使废弃电子产品的回收利用处理更好的完成。
四、总结
通过本文的分析,可以发现废弃电子产品回收再利用供需网模式在应用的过程中有很多的优点,可以更好地对废弃电子产品进行回收再利用。但是,在当前阶段中,对新回收再利用模式的研究还相对较少,其中存在的一些不足还有待更多的研究人员进行挖掘。
[1] 倪明,邵小伟,郭军华等.不确定需求及WTP差异条件下废弃电子产品再制造回收模式选择[J].系统工程,2015,08(10):44.
[2] 李德娟,李昆.废弃电器电子产品回收的新模式探索——以‘家电以旧换新’为例[J].现代商业,2010,12(02):11.
[3] 李进.试论电子废弃物回收管理体系的优化——基于ICT电子废弃物回收管理及其拓展的思考[J].生态经济,2010,06(11):174.
[4] 周进.废弃电器电子产品回收处理的生命周期模型——对“付费制度体系”的系统论证[J].资源开发与市场,2010,07(12):1114.
[5] 王文宾,达庆利,聂锐.闭环供应链视角下废旧电器电子产品回收再利用的激励机制与对策[J].软科学,2012,03(08):44.
[6] 倪明,尚婷,郭军华.废弃电子产品回收再利用网络组织演化研究[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),2014,04(06):38.
[7] 林成辉,李皓.浅析电子产品外壳塑料的回收利用技术以及市场发展前景[J].橡塑技术与装备,2015,07(16):112.
(责任编辑:刘偲然)