新经济背景下企业财会管理的创新研究

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新经济背景下企业财会管理的创新研究

张洪滨

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完善的财务管理模式是企业发展的重要前提，在新经济背景下，企业财务管理与企业经济发展之间的关系更加紧密，因此，对企业财会管理进行科学创新非常重要。本文就新经济的概念及其背景下的财会管理特点进行了研究，分析了新经济背景下企业财会管理面临的困难，并有针对性地提出了几点企业财会管理的创新对策，以供参考。

财会管理；新经济背景；创新；经济发展

随着社会经济的不断发展，市场经济体制也发生了较大变革，在新经济背景下，传统的财会管理模式已经无法适应社会发展的需要，在一定程度上制约了企业的发展，因此，企业要想在激烈的市场竞争中，占得一席之地，就必须对现有的财务管理模式进行创新，使财会管理的作用能够充分发挥，从而提升企业的市场竞争能力，促进企业的健康发展。

一、新经济的概念

顾名思义，新经济就是一种新的经济形态，随着经济全球化的发展，全球经济已经逐渐成为一个整体，牵一发而动全身。经济形态主要由占主导地位的产业形态所决定，在不同的历史条件下，新经济的内涵也不同。在当前经济形势下，新经济是一种以创新性知识为主导，以创意产业为龙头产业的经济形态，这是一种智慧经济模式，技术创新是发展新经济的基本核心。新经济是建立在制度创新和技术发展基础之上的，通过对现有经济模式的调整，使其在保持经济增长的同时，还能够保持较低的失业率和通货膨胀率。

新经济背景下，原有的市场经济发生了较大改变，因而企业的财会管理模式也需要进行相应的改变，才能够更好地适应经济发展需要。以往企业会更多地关注资本市场，对无形资产的关注较少，但是在新经济条件下，无形资产有了更为广阔的发展空间，这会使得企业的财会管理面临新的机遇和挑战，企业能否抓住机遇，规避风险，会直接影响企业的发展前景。

二、新经济背景下企业财会管理的特点

1、先进的管理理念

新经济条件下，信息网络在企业财会管理中的应用也更加普遍，在财务管理过程中，应改变传统的核算方法，采用先进的管理理念，充分发挥信息网络的优势，将其应用于企业财会管理，使财会管理不断向数字化和信息化发展。财务信息数据可以通过信息技术进行收集，并对这些数据进行处理和存储，能够有效提高财会人员的工作效率，减少失误，还可以为企业决策提供更有价值的参考。

2、多样的管理对象

企业财务管理在新经济背景下，需要对多样化的对象进行管理。传统体制下，企业财会管理的独立性较强，而且其管理的对象也较单一，但是新经济条件下，财会管理的对象更加广阔，管理对象更加多样化，为适应社会发展需要，企业需要优化财会管理模式，充分发挥自身优势，提升企业的整体效益，从而在市场竞争中处于有利地位。

三、新经济背景下企业财会管理存在的问题

1、企业财会管理模式落后

我国大多数企业由于受各种因素影响，财会管理还处于初级阶段，与国外其他发达国家的财会管理相比，不论是工作效率还是整体工作质量都存在较大差距。新经济形势下，很多企业的财会管理模式严重滞后，已经无法适应市场经济的发展要求，在财会处理技术、财会管理等方面都存在较多不足。部分企业管理观念落后、会计管理制度不完善导致企业的资源利用效率较低，使得财会管理的作用无法得到有效发挥。

2、财会管理人员素质低下

财会管理人员自身的综合素养是影响企业财会管理质量的重要因素，部分财会管理人员的管理理念落后，仍然坚持使用传统的工作方式，工作效率低下。财会管理人员缺乏对财会管理方式的创新和探索，自身财会管理技能有限，难以适应财会信息化管理的工作要求。由于财会管理人员自身能力有限，在面对新经济形势下的突发状况时，财会管理人员很容易出现误判的情况，给企业造成经济损失。因此，提高企业财会管理人员的素养非常重要。

3、财会管理体系不完善

就目前企业财会管理现状来看，大多数企业存在财会管理体系不够完善的问题。企业财会管理的最终目的就是对企业的财务信息进行分析和管理，从而实现企业经济效益的最大化。同时，企业的财会管理也不能只将目光停留在眼前的经济利益上，应在追求经济利益的同时，综合考虑新经济对市场可能会造成的影响，并及时对企业的财会管理进行调整，不断完善财会管理体系，才能更好地促进企业发展壮大，而这也恰恰是目前很多企业财会管理所忽视的问题。

4、企业财会管理风险较大

随着新经济的发展，市场竞争更也日益激烈，企业在激烈竞争中所面临的风险也急剧增大，在传统经济模式下，市场相对较为稳定，企业之间的竞争不甚激烈，在这种温和的经济环境下，企业财会管理人员可以采用保守的财会管理方式来降低风险，但是新经济形势下，企业要想在激烈的竞争中求生存，就必须及时转变发展思路，对自身的财会管理模式进行调整和创新，才能跟上社会发展的脚步。如果企业财会管理人员在这种激烈的竞争环境下，一味坚持保守的财会管理方式，将会使企业的市场份额不断下降，加剧企业的经济风险，制约企业的发展。

四、新经济背景下企业财会管理的创新对策

1、转变财会管理观念

财会管理观念的转变是企业创新财会管理的重要前提，企业应积极学习先进的财会管理观念，打破传统观念的束缚，并借鉴国外同行业财会管理先进模式和方法，对企业财会管理的整体观念进行创新，从而增强企业的创新能力和市场竞争能力。因此，企业的财会管理首先要对自己企业的实际情况有充分的了解，放低姿态，学习其他企业优秀的管理经验，并将其与企业的实际情况相结合，对财会管理进行科学创新，从而更好地适应企业发展的需要。另外，企业财会管理者还应吸纳新的管理理念，提高自身的信息捕捉和分析能力，为企业的经营决策提供重要参考，促进企业的发展。

2、合理制定管理目标

企业经营的目的在于盈利，所以企业只有制定明确的管理目标，才能做到有的放矢，在新经济背景下，企业必须对自身的市场定位有清晰的认识，根据企业自身的具体情况，制定合理的财会管理目标，从而实现企业利润的最大化。科学的财会管理是企业良好运营，降低经济风险的重要前提，所以应对财会管理目标的制定给予足够的重视。企业在追求经济利益的同时，应将财会管理目标设定在长远发展的基础上，保障资金流动的安全性和快捷性。财会管理目标的制定，应对各方的利益进行综合分析和平衡，调和具有争议或摩擦的事件，正视投资风险与投资回报之间的关系，协商解决讨论中存在的问题，从而保障财会管理目标制定的合理性。

3、加快财会管理信息化建设

随着现代计算机技术的不断应用，财会管理的信息化和网络化是财会管理模式的必然发展趋势，数字化和信息化的数据和资源，能够为财会管理人员的数据分析和数据管理提供极大便利，有助于财会管理人员从中筛选出有用的信息，为企业的发展决策提供重要信息，从而推动科学合理管理方式的建立。新经济就是在信息技术等高新技术的基础上发展起来的，所以只有加快财会管理的信息化建设，企业才能跟上时代发展的步伐，与市场接轨。信息化技术在财会管理中的应用，能够使财会管理更为方便快捷，极大地提高工作效率。企业财会管理在进行信息化建设时，应综合考虑各方面因素，按照从阶段到整体，由易到难的原则进行财会管理工作，并不断完善企业的财会系统，制定科学的财会管理流程，积极运用各种现代化技术，对财会数据进行高效、准确地处理，增强企业财会管理的科技水平，寻找适合企业发展的财务管理模式，使企业财会管理能够适应新经济发展的需要。

4、提高财会人员的综合素养

企业财务管理的创新水平与财会人员的综合素养有着非常重要的关系，只有财会人员的综合素养提高了，企业财会管理创新的各项措施才能有效落实，才能有效达到预期的效果。新经济背景下，财会管理工作越来越复杂，工作量也越来越大，所以财会管理人员应不断学习财会知识，对新形势下财会管理工作有清醒的认识，不断提高自身的专业水平，增强对财会数据进行分析和处理的能力，提高工作的质量和效率。另外，企业也可以通过培训、进修等方式，给企业财会管理人员提供学习的机会，丰富财会人员的专业知识，提高其专业技能，从而为企业的财务管理做出更大贡献，为企业谋取更多利益。

五、结语

新经济背景下，企业的财会管理面临新的机遇和挑战，企业市场的重要组成部分，企业的发展会直接关系到社会经济的发展，所以企业在新经济环境下，应对现有的财会管理模式进行创新，根据企业自身的实际情况，寻找适合企业发展的财会管理方式，以促进企业的长远发展。因此，企业应制定科学的财会管理目标，转变财会管理观念，提高企业财会管理人员的综合素养，提高其工作效率，并加强对财会管理的信息化建设，提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。

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（责任编辑：高 博）