建筑工程质量管理问题及对策

李文博 / 新疆恒达建设工程有限责任公司

建筑工程质量管理问题及对策

李文博 / 新疆恒达建设工程有限责任公司

本文描述了在管理建筑工程上要加大力度的重要程度，剖析了建筑工程在质量管理上出现的状况，进而给出一定的建议。

建筑工程质量；质量管理；状况；措施

我们国家基础产业中的一个就是建筑业，我们国家经济的稳定发展和建筑业的状况有很直接的联系。这些年，由于我们国家的市场经济得到发展，建筑业随之获得很大的进步。但是在这个飞速进步的时候，也出现了许多状况，目前建筑领域内最为注重的状况就是建筑工程质量的管理。怎么样使建筑公司的管理更加制度化，把提升工程质量落到实处，是这个领域内比较热的话题。

一、加大力度管理建筑工程质量的重要程度

（一）工程质量和社会的公众利益以及公共安全有直接联系

在建筑的整个流程中，都涉及到质量问题，从工程的可行性探讨一直到建设策划的决定，这个过程都会影响到工程的质量，想要管理建筑工程的质量，就要着手于建筑的开始到结束的所有。举个例子，宁波大桥出现的坍塌状况，原因就是设计的质量不达标；九江城区长江大堤决口的原因是在建筑工程中，使用的原料不达标。由上可得，建筑工程的质量和省会的公众利益以及公共安全有直接联系。

（二）工程质量是建筑公司生存以及发展的保障

市场经济在快速发展，各大公司之间的竞争也越来越激烈，用质量来保障地位，是各大公司共有的认知。很多的实际例子都证明，工程的质量和本公司今后的发展有直接的联系。如果忽略了工程质量的管理，不树立自己公司的形象，就会在市场竞争中落下脚步，最后脱离市场。

（三）工程质量是国家经济建设效益的基础

工程的质量和国家经济建设发展的快慢有直接联系，如果工程的质量不达标，就是一种很大的耗费。如果质量出现状况，就需要修护等，这期间的人工费用和材料费用等都是一笔大的耗费，还有质量如果不达标，使用的年限肯定会大大缩短，从另一个角度来讲，也是对经济的一种损耗。所以，工程的质量问题是我们国家经济建设的基础，把工程的质量管理放到第一位是必不可少的。

二、建筑工程质量管理出现的状况

（一）施工单位质量管理出现的状况

建筑员工的综合素质低。现在，建筑工程的主要工作人员就是农民工，但是这些农民工的综合素质整体来讲偏低。由于他们的文化素质不高，绝大多数没有被培训。所以，就没有质量意识以及基本的操作手段，因此会导致很多质量问题出现。还有些农民工为了私利，仅仅追求工程的快慢，最后导致工程质量出现不可挽回的状况。

建筑工程管理人员不足。特别是高级的管理人员以及重要行业管理人员不足；工作人员的结构不稳定，布局出现状况，高质量管理人员越来越少；管理人员在体制上出现很大的问题：如今的管理人员构造会有很大的打击，主要体现在层次、专业、年龄、技能以及素质结构出现状况。

施工装备以及技能跟不上时代脚步。从很早开始，建筑领域就实施粗放式的运营，注重铺摊子，实施新的工程项目，搞低水平重复建设，科学探究以及投资不多，不注重技能优化以及装置的完善；在支持科技创新上，严重落后，科学探究以及技能优化的投入很少；针对建筑法律、制度、专业技能指标没有精准的认识，设计和施工时很随意，这些或许都会导致建筑物以后出现质量状况。

（二）建设和监理部门的质量管理出现状况

建设部门在管理建筑工程质量时出现的状况：第一，对施工部门经验审核太松，导致新手部门进入建筑领域；第二，建设部门收到施工企业的“红包”，导致施工时出现不管的状况，最后很多的质量状况产生，出现了“腐败工程”；第三，对施工时候的原料和技术等监察不够严格，尤其是对隐蔽工程忽略了跟踪监督；第四，一味追求工程进度，导致很多过程的修护时间缩短，导致质量出现隐患；第五，业主部门的管理不严，设计一直改变，导致施工部门对返工产生厌倦；第六，工程结束后，审核门槛太低，不达标的工程流入社会；第七，要求施工部门带资建设，滞留工程的进度款，进而导致工程的质量出现状况。

建设监理制度出现状况：第一，监理费用太低，干扰了建设监理企业的稳定发展；第二，体制有缺陷，使监理部门的监督权力不足，直接干扰建设监理效用的展现；第三，建设监理人员太少，尤其是掌握技术和管理连两者的高层次人员不足；第四，监理部门自己的管理制度跟不上时代的脚步自，体制不够完善，没有办法调动监理人员的积极性以及创造性；第五，监理主要人员的专业不对口，缺少对应的执业资格考试证书等。

（三）政府对工程质量的监察出现状况

政府质量监督性质和目前的监督模式有差异。因为长时间来，由于计划经济模式出现的包办式的监察手段还存在，监督人员一直停留在以前的思想，只是签名准许，胡乱评价，随便命令。所以如今的质量监督手段还是注重监督实体质量，参与许多隐蔽工程检查，政府质量监督的执法性质无法发挥。

监督人员的整体素质和政府质量监督的性质有差异。工程质量监督的执法单位就是质量监督部门，其性质就是依法行政。然而目前的监督人员就算是技术素质达标，但是因为长久的职业和认知上的惯例，通常都是把自己当成是技术管理人员，掌握和实施相关法律法规的能力太低、依法行政的意念不够，整体素质和依法行政之间差距不小。

三、加大管理建筑工程质量力度的措施

（一）构建完善建筑工程质量管理的制度系统

树立严格的建筑许可体制。构建完善的建筑市场许可体制，推动建筑工程施工许可证体制得以落实。

落实严格的建筑工程招投标体制。招投标制的落实不只展现出市场经济公平竞争的理念，也推动公司之间公平竞争、改善经营管理、技术进步，还能够避免建筑市场内的腐败行为，充分的展现出市场运行体制的效用，进而推动我们国家建设领域的进步。

使建筑工程建设监理体制更加完善。建设监理能够改善建设项目设置庞大的工程指挥部或工程部的手法，这样做就不会因为只有一次教训，而没有二次经验的低程度建设，不会使项目指挥长身兼行政主管领导和建设管理两个职位，对工程的监察有帮助。

（二）加大建筑工程质量管理基础性建设的力度

质量教育培训。针对不一样的人员，采取不一样的方式。就管理者而来讲，注重培训质量管理基本理论和管理手段以及技术业务等角度；就专业技能员工来讲，注重培训质量管理理论和方法以及技能角度；就从事生产活动的人员来讲，注重加大力度培训技术基础教育和技能培训等角度。

质量责任制。把质量的管理和落实放到所有工作人员肩上。落实注重预防、防检结合的手段，如果出现质量状况，就能够马上查明责任，进而实施对应的措施来处理，从而保证提升建设工程项目的质量。

标准化。标准化工作是综合性的基础工作，它能够把错综杂乱的管理工作更加系统化、规范化以及简单化，进而确保组织的生产运营或业务管理活动可以高效、精确实施。利用标准化保证质量，提升效率。

（三）全面政府对工程质量的监督职能

确保工程建设严格依据基本建设程序实施。政府发挥的效用是完善法规，公平实施，构建一个高效和公平，可以互相监督与制约的建筑领域。

政府工程质量监督检测的详细工作。第一，依照国家与部门（地区）出台的相关制度与技术指标来监察本地区的建设工程质量；第二，监督工程承包部门给出的工程质量层次，审核和项目相关的部门给出的工程项目质量评定报告；第三，监督勘察设计和施工部门以及工程监理部门承建工程；第四，监督对工程质量技术指标准确落实，对严重质量事故进行处置；第五，督促自己地方的建设公司构建完善的工程质量审核体制；第六，审核建设公司质量监察员工的资格，并且依照规定实施对应的检验方式；第七，抽样检查自己地区建设项目的装置，提供相应的合格报告。

（四）使建设市场主体的市场行为更标准

规范建设部门的市场行为。第一，使业主的发包行为更标准。第二，加大力度监察业主的建设投资。

规范设计施工单位的市场行为。第一，规范公司的市场竞争。加大力度监察市场，杜绝无证设计、无证施工、越级承包、层层转包、以包代管等。第二，构建完善的公司内部质量确保系统。构建企业内部所有员工的质量责任制；构建工程质量的控制制度；严格审核手续。针对施工单位，还需要做好准备工作、组织工作、技术工作等，要求文明施工，安全施工。

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