浅谈加强企业思想政治工作

董健华

【摘要】加强物业管理企业思想政治工作，提高职工素质，创新思想政治工作的方式方法，及时解除化解职工在工作生活中的矛盾，我觉得是每个物业管理企业必须面对的现实问题。

【关键词】企业思想政治;物业管理

说到思想政治工作看上去似乎和我们物业管理行业没有什么关系，随着市场经济体制的逐步建立，各种利益关系日趋复杂化，使物业管理企业职工的思想观念和价值取向不断发生变化，直接影响和关系企业的生存发展。

一、重视思想政治工作，不断完善思想政治工作机制

首先，要从思想上重视物业管理企业的思想政治工作。物业管理企业提供的产品是“劳务”和“服务”，而提供这些产品的主体是人。在现代物业中，人仍然是管理中最活跃、最重要的因素。目前，许多企业都面临着“用工荒”和“用工难”的问题，如何应对这些问题，对物管企业管理者是一个新的考验。因此，物管企业的各级领导和决策者必须高度重视思想政治工作，将思想政治工作贯穿于管理的全过程。

其次，要不断完善思想政治工作的运作机制，保证企业的思想政治工作始终永葆生机和活力。一是要建立领导机制，成立专管思想政治工作的领导班子，建设一支政治觉悟高、作风正派、业务精、懂管理、具有较高综合素质的政工队伍。二是建立责任机制，实行工作到人、责任到人的政治工作责任制，针对物业管理企业的特点，安排具体的政工人员具体负责相关的项目部、管理处和职工个人，确保每个环节都有政工人员的身影，保证所负责的政治思想工作真正落实。三是要形成保障机制，从行政上拨款，保证思想政治工作在人力、物力、财力上得到有效保障。

二、结合行业工作特点，创造性地开展和加强思想政治工作

首先，要从物业管理行业的实际从发。物业管理企业的职工常年在户外作业，时常会碰到各种各样的情况和问题，在这样的环境下工作时间长了，加上观念扭转不过来，思想上就容易产生问题。因此要做好物业管理企业的思想政治工作，就要从职工实际工作中的困难出发，把解决职工工作困难作为思想政治工作的切入点和主要内容来抓;要倾听职工呼声，关心职工疾苦，把思想政治工作做到职工群众的心坎上;保证职工施工环境的安全，把职工的生命安全放在首位。

其次，要从物业管理企业的实际情况出发。物业管理企业点多线长，工作地点范围大，人员分散，而且流动性大，这给思想政治工作的开展带来了一定的困难。因此，要遵循物业管理企业规律、特点开展工作，不能照搬照抄，不能进行“说教式”、“号召式”的表面工作，也不能光是“一张嘴、一个本、一支笔”就代表思想政治工作。要经常到基层一线调研，找出企业自身存在的问题，及时有效地加以解决。还要利用各种会议对广大干部职工进行思想政治教育，动之以情、晓之以理，并进行换位思考，从对方立场进行启发教育，从各个方面进行思想政治的传播，确保思想政治到点到位。

三、加强政工队伍建设，为思想政治工作开展提供组织保障

在当前的物业管理企业中，还普遍存在着重经济轻思想政治工作的问题，甚至有人认为思想政治工作制约或影响企业的发展。这导致企业的政工人员工资待遇差，许多年轻政工人员没有信心，素质偏低。因此，基于政工队伍在企业中的重要作用，必须加强物业管理企业政工队伍的建设。

一是狠抓思想教育，增强政工干部政治素质。政工干部的政治思想素质是其履行职能、发挥作用的前提和基础。物业管理企业要紧密结合实际，把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓，要加强理论政策教育、理想信念教育、党章党性教育、艰苦奋斗教育，通过有计划、有步骤地开展多种形式的主题教育活动，为政工人员奠定良好的思想基础。

二是狠抓业务培训，提高政工干部业务素质。要将强化政工干部业务知识培训列入议事日程，抓好组织落实，积极创造学习条件，采取送出去、请进来、岗位培训等方式，着力提高政工干部的科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识，使政工干部在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。

三是广开思路，拓宽政工干部选拔渠道。每年要保证一定比例地引进文科或相关专业的大中专毕业生，要不分工种、专业、年龄地把那些思想活跃、政治素质好、综合能力强、热爱政工工作的员工选拔到政治工作岗位上来，提高企业政工队伍的活力和整体素质。

四是强化工作职责，健全完善管理机制。加强物业管理企业政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式。可以结合企业实际和工作需要，实行政工干部工作目标管理;可以建立竞争激励机制，定期对政工干部的工作进行评比检查，让政工干部的工作成果摆在桌上、亮在明处;可以开展对政工干部的民主评议，强化对政工干部的监督，促使政工干部发挥应有的先锋模范作用。