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运用“三三”工作法激发支部工作活力

2016-12-23任娜

山东工业技术 2016年23期
关键词:创效提质

任娜

摘 要:今年以来,由于油价长期在低位徘徊,油田各单位经营形势更加严峻,各单位切实采取硬措施、坚定地坚持效益导向,不断增强干部员工创效的压力和动力,已经成为目前油田的主旋律。基于此,本文就如何调动职工积极性,加强党员管理教育,达到提升党员队伍整体素质的目的等进行了论述。

关键词:“三三”工作法;提质;创效

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.215

0 引言

胜利石油管理局天然气销售有限公司成立时间晚,党员人数比例较高,技师人才较多,专业技术水平高,今年以来,在当前油田的大环境下,我们以党员管理为突破口,注重抓好支部建设和作风建设,立足实际,探索实践以“三三”工作法,着力打造一支理论扎实、素质过硬、作风优良的党员队伍,同时,创新党员教育载体,构建“三帮三提”党员教育新模式,全面加强党员教育管理,达到提升党员队伍整体素质的目的。

1 具体做法

1.1 工作流程

中心以“三严三实”专题教育为契机,以“精细管理创效益,立足岗位比作为”主题活动为主线,建立以“帮理论,提升能力;帮技术,提升素质;帮生活,提升作风”的“三帮三提”工作模式。具体做法是由13名党员组成,按3个党小组为单元,划分责任区,要求小组每个月不少于3次理论学习,每个季度集中3次技术培训,全年每个小组不少于帮扶3名困难职工。支部进行过程跟踪 ,目标细化管理;年终采取党员述职,群众打分,综合评价的形式,对中心党员进行ABC分类量化考核。连续两年获得A类的党员,进行一定物质激励并申报公司优秀党员,连续3年获得C类的党员,由支部负责人进行劝戒谈话和一定处罚措施。第一年评为A类责任区的党员,可作为年终评选优秀党员、先进党小组重要依据。通过运用“三三工作法”,带动中心党员干部队伍整体素质的提高,全面完成公司下达的各项生产任务指标。

1.2 工作内容

帮理论,学知识,带动队伍整体工作能力的提升:中心人员少工作任务重,为合理解决工学矛盾,推行了“三个一”学习法。 一是严格按照制定的学习计划,以党性教育和当前形势任务教育为内容,每月集中组织一次政治理论学习,传递上级精神和工作意图。责任区党员和职工结对互帮互学,重点提高职工思想认识问题;二是以提高党员业务理论素质,每季度举办一次思想交流讨论,学习身边先进典型,请优秀党员代表和先进典型作报告,交流思想、学习、工作等方面经验体会,提高党员学习质量和效果。三是采取“一线工作法”,去工地生产现场,要求优秀党员处处起到表率带头作用,党员在一线指挥,工作在一线落实,问题在一线解决,增强党员责任意识和宗旨意识。

帮业务,学技术,带动队伍整体工作业绩的提升:充分发挥党员专业优势,健全完善技能培训体系。争取行政部门支持,设立了培训专项经费,实行统筹管理,统一使用,建立了涵盖维修、现场施工、安全操作等主要岗位的培训基地,对党员骨干通过量身定制培训专题,强化现场施工方法为主要内容的培训;以处理现场疑难问题和技术革新创新能力为重点,大力开展技师和技术能手轮训、综合能力提升培训。每个季度开展施工安全技术培训活动,由小组内的党员和业务骨干认真系统备课,分批次对工作业务流程及技术进行集中详细讲解,采取互动形式,相互进行提问,对提出的问题,共同交流分析,以解决工作中遇到的实际问题和困难。

帮生活,送温暖,带动队伍整体工作作风的提升:中心责任区党员干部与困难职工结对,每季度不少于1—2次对接,了解困难职工信息,及时做好困难职工信息反馈工作,每年坚持利用节假日定期走访慰问困难职工,及时为困难家庭送去党组织的关怀和温暖。同时建立困难家庭结对联系制度,积极通过各种渠道救助困难职工;利用“慈善一日捐”活动向困难家庭及灾区捐款捐物。

在全中心形成了“思想有人带,业务有人帮、生活有人管”的良好风尚,促进了党员先锋模范作用发挥,增强了基层党组织的战斗力,从而促使职工队伍整体水平得到提升。

2 实施效果

2.1 推动主营业务的开展

中心“三三”工作法,实现了重要岗位有党员、施工现场有党员、关键时刻有党员。在抢维修工作中,党员干部不分昼夜,连续奋战,先后完成了华瑞线抢修、丰收线抢修、胜医线抢修施工,2015年完成各类维修项目17项,仪表校验、保养、维修900余次,及时效消除了安全隐患,降差增效,为公司安全生产平稳运行提供了保障。

2.2 凝聚力进一步增强

为党员干部发挥作用,密切党群关系提供了一个有效的平台。开展多角度、全方位的活动,在活动中,发挥老党员和技术骨干优势,积极建言献策,言传身教,党员队伍的工作水平得到很大提升,推动了基层各项工作开展,提升了党组织的良好形象,吸引优秀人才向党组织靠拢。

2.3 队伍整体素质提升

采取结对党员点对点的学习方式,增强了“党课教育”的灵活性,充分发挥技术骨干人才优势,既普及了专业知识,又实现了由被动学习向主动学习的转变。10名操作人员中有1人聘为油田主任技师,2人取得高级技师,1人取得技师,多人获公司“技术能手”、“岗位能手”等荣誉称号。

3 结束语

在创新基层党建活动载体中,我们的体会是,重点做好三个方面工作:

(1)由上到下。上面精神要吃透,基层落实要具体。要研究基层实际情况,做好先期调查研究,方案制定符合实际,活动推进起来,才有针对性,脱离实际,基层活动就容易流于形式。

(2)化虚为实。既要有形式,更要重内容,找准与日常生产工作结合点,结合党员队伍实际存在问题,提高活动的针对性。使党建活动与促进融入生产经营各个方面,以活动促工作,以工作体现活动。

(3)建立机制。避免走过场,必须建立长效机制,把活动作为经常性的工作来落实,注意活动设计的严谨性,活动和内容要有的放矢,提高职工参与热情。

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