初探以改革创新精神提升医院党建工作水平

戴颖华

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 新时期，各事业单位都将党建工作作为企业发展的源动力，要秉持以人为本的核心思想，建构贴合于自身的党建工作框架。而作为关系到人们健康的医疗卫生事业具有重要的社会价值，因此，医院在各项工作开展的过程中，要秉持创新精神，积极提升党建工作水平。本文简要分析了医院党建工作存在的问题，并针对具体问题提出了对应的解决措施，旨在为医院党建工作人员提供有价值的参考建议。

关键词 改革创新精神 医院 党建工作 问题 对策

一、医院党建工作存在的问题分析

（一）医院党建工作理念缺失

目前医院党建工作中最大的问题就是，医院在建设党组织的过程中，受到传统管理理念的影响，不能真正意识到新时期党组织建设的紧迫性，还只是将组织建设流于形式，缺乏实际效果的党组织建设，就会导致医院内部整体管理效果出现严重的落差。加之管理人员对组织建设和思想建设没有提高认知，也会导致工作方法的单一化，甚至使得整体管理工作的政治核心缺乏项目针对性和实效性价值，也是导致医院党组织水平落后的主要原因。

（二）医院党建工作制度缺失

在医院建立党组织的过程中，思想认知不准确会导致整体管理结构失去意义，而工作制度不准确会导致其时效性出现严重的偏差。多数医院在推进党组织工作时，没有对自身发展结构进行综合分析，基本的管控机制缺乏长效性，奖惩机制和考评机制也非常单一化，缺乏必要的运行措施和运行原则，不能完整的践行监督理念，也就无法获取切实有效的监督效果。整体医院党建工作缺乏活力和生机，是导致整体医院党建水平落后的根源，加之医院在推进工作制度的过程中，没有建立动态化的管控机制，就导致党建工作制度僵化落后。

（三）医院党建工作人员素质缺失

要想获得有效的党建效果，管理人员的基本素质非常关键，但是一部分医院在开展党建工作过程中，没有按照党组织的号召，在战斗力和凝聚力等方面都存在很大的缺失，甚至有些党建成员自身的素质和能力水平较为落后，缺乏事业心和责任感也是重要的因素之一。在实际工作开展过程中，医院党务工作人员的工作水平和工作素质参差不齐，也就导致医院内部出现了重业务轻党建的问题，整体党建工作的氛围不强，也就导致医院管理人员不能对工作提高认知度，整体管理结构松散，也给医院的发展带来了很大的掣肘作用。

二、医院党建工作融合改革创新的提升路径

（一）健全管理人员对医院党建工作的管理理念

医院党建工作管理人员要从医院的实际需求出发，建立健全完整的医院发展框架，保证党建工作管理理念得到优化升级，朝着高效、顺利且健康的方向发展。第一，医院党建管理人员要从思想意识层面提高党建工作的认知度，从医疗事业改革的大方向入手，强化党建工作的开展力度，顺应时代发展的趋势和诉求，确保科学发展观得到有效的落实，将党建工作作为医院的基础工作项目进行综合管控，提升其实际效果的同时，确保医院工作人员能充分认知到党建工作的重要性。第二，医院党建管理人员要综合考量各方面因素，从党建工作的实际效果出发，强化职能部门的工作效果，保证医院内部各个部门之间建立有效的互动和沟通，从而提升党建工作的落实效果，并且要积极发挥党支部和党务人员的工作积极性，传递标杆效应，确保医院形成良好的党建之风，为医院的和谐发展提供坚实的精神动力。

（二）落实医院党建工作的制度规范

要想实现党建工作的目标，就要建立健全完整的项目管理制度，确保党建工作按照规范化的运行结构顺利实施，科学合理化的提高党建工作的时效性价值，确保管理结构和管理效果得到有效的优化。医院在党建工作开展过程中，要确保制度的科学性和合理性，从医院自身发展现状出发，强化管控力度的同时，提升制度的规范性和管理价值。第一，医院党建管理人员要将医院的实际业务和党务工作结合在一起，运行科学一体化管理模型。在医院党务开展过程中，医院要定期组织党员小组工作，利用奖惩机制和公示制度保证党务工作顺利推进。第二，医院管理人员要针对党务工作进行全面监督和管理，践行有效的坚持原则。在实际工作推进过程中，要充分践行党建工作学习机制，利用党组织会议提升工作人员的基本素质，确保党务工作切实有效。在党组织工作推进过程中，管理人员要保证理论知识和生活实践得到有效落实，强化理论知识研究和理解程度加深。第三，医院管理人员要从医院实际需求出发，利用集中讨论和组织发言的方式实现党建工作的践行推广，利用专题发言方式提高党员干部的实际水平和能力，确保其能对自我发展路径建立有效的认知。利用讨论措施提高医院内部人员的党务能力，从而实现整体党建工作的顺利发展。

（三）优化医院党建工作人员的党性和整体素质

要想从根本上提高党务工作的实际价值和收效，党组织要提升整体党员干部的实际水平，确保党务工作得到充分落实，实现党建工作实施的健康高效。第一，医院党委要在建立党建工作时，结合医院的实际情况，强化党员干部的实际能力，结合医院的发展核心和发展框架，从根本上提高党建工作的实际水平。第二，医院内部支部党建工作也要落实到实处，切实维护医院工作的实际价值，强化党务工作人员的党性和党员素质，集中升级其责任心和管理意识，真正实现团结协作和创新精神的并行。第三，医院党务管理人员要建立健全完整的培训项目，提升管控措施和管理机制，对会议记录和相关资料进行综合分析，以保证党建交流的实效性价值，从而提升整体党建工作的感染力和凝聚力，提升培训项目的实际效果。

（四）提高医院领导层对党建工作的监督力度

在深化党建工作的过程中，要提升整体监督力度，保证检查机制的完整度，只有保证医院党建工作落实到实处，才能真正提高管控机制和管理效果，确保责任制度能层层落实。另外，在推进医院党建工作开展过程中，要保证党委和党务干部的管理能力和自身素质得到有效升级。只有将整体管理框架落实到医院的每个科室，才能提升党建工作的实际水平，并且建构有效的管理机制，提升考评措施的时效性价值，建立健全监督措施的时效性发展结构。除此之外，医院管理人员要建立有效的惩罚措施，对不同问题进行深刻检查，实现党建工作水平的提升。

三、结语

总而言之，在新医改背景下，医院管理人员要深度认知党建工作的重要性，积极探索和解决工作推进过程中存在的问题，建立健全完整的发展框架和运行结构，确保整体管理思路和管理模式顺应时代发展诉求，借助改革创新的发展理念实现党建工作的目标，从根本上提升党建水平，实现医院改革发展进步，为其发展奠定坚实的基础。

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