“互联网+再生金属”的可行性分析及发展趋势探讨

文/中国国际电子商务中心 王 红 张 弓

“互联网+再生金属”的可行性分析及发展趋势探讨

Status analysis and development trends of "Internet +" recycled metal industry

文/中国国际电子商务中心 王 红 张 弓

近年来，我国再生金属产业总量规模不断扩大，政策环境不断优化，行业结构不断调整，作为有色金属工业的重要组成部分，再生金属产业在节能、提高效率、保护环境方面取得了积极进展。在当今经济全球化的大环境下，保持经济增长和社会可持续发展，以及良好的气候生态环境是世界各国的共同追求，再生金属产业发展意义重大。自2015年3月份，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动以来，“互联网+”已成为创新驱动发展的先导力量，未来互联网与再生金属产业的合作、融合、发展空间巨大。

一、再生金属行业发展现状和存在问题

（一）大国地位稳固，但扩张速度放缓。目前，中国已经成为世界有色金属生产和消费大国，消费总量占世界的40%以上。随着工业化、城镇化进程不断推进，汽车报废进入高峰期，有色金属市场需求持续增长，再生金属市场广阔，但同时由于经济下滑需求减少及回收成本居高不下等因素限制，再生金属行业增速放缓。据《中国再生资源回收行业发展报告2016》，2015年我国十种有色金属产量为5089.9万吨，同比增长5.8%，增幅比上年收窄1.4个百分点；再生有色金属主要品种（铜、铝、铅、锌）总产量约为1235万吨，同比增长2.8%，比2002-2010年平均增速低10个百分点以上。其中再生铜产量约305万吨，同比增长3.4%；再生铝产量约575万吨，同比增长1.8%。有色金属废料供给结构不断改善，从回收环节看，2015年国内主要废有色金属回收量约为876万吨，同比增长9.8%，占再生金属原料供应量60%以上。从进口环节看，我国连续6年减少废料进口量，但仍是世界最大的废金属采购市场。2015年进口含铜废料365.9万吨，同比下降5.6%；进口含铝废料208.7万吨，同比下降9.5%。

数据来源:商务部《中国再生资源回收行业发展报告》

（二）行业企稳回暖，但不确定因素增多。2016年10月，中经有色金属产业景气指数上升至“偏冷”区域上沿，达到27.6，比上月回升2.3点，三季度以来同比增幅逐月扩大，说明行业经济运行呈企稳回暖趋势。但同时也要看到，后期经济稳定复苏前景仍面临不确定性。一是全国整体固定资产投资完成额同比增速保持在10%以下较低水平；二是下游行业增速下降，2016年10月房地产投资完成额同比，电子设备制造业固定资产投资同比，汽车销量同比分别增长6.6%、12.7%、18%；三是上游矿石价格处于低位，对再生金属利用造成较大压力。

（三）企业效益向好，但增长基础尚不牢靠。目前有色金属价格比年初低点总体回升3成左右，工业生产者出厂价格10月份同比上涨1.2%，涨幅比9月份上升1.1个百分点，企业效益开始好转。2016年1-10月，有色金属冶炼和压延加工业实现主营业务收入同比增长3.8%，比1-9月扩大0.4个百分点；实现利润总额同比增长35.9%，比1-9月扩大2.7个百分点，延续3月份以来持续好转态势；1-9月，财务费用同比下降7.4%，连续8个月保持负增长。但值得关注的是：一是有色金属本身属于周期行业，行业处于下降周期，资金周转缓慢企业还贷困难；二是再生金属产业同质化严重，“高、精、尖”产品和项目不多，行业竞争激烈；三是近年来各大银行对“两高一剩”（高能耗、高污染、产能过剩）行业加大了清理力度，有色金属行业融资语愈发困难。

（四）产业结构优化，但集中度仍偏低。近年来，随着规模化、集约化发展不断推进，再生金属产业结构调整逐步走向深化。以再生铅为例，行业前10名企业产量占再生铅行业的比重达到60%以上，产业集中度大幅提高；再生铝、再生铜产业结构正在调整，先进成套工艺技术装备普及率快速提高，落后产能淘汰速度和数量均超出预期。但目前废金属企业规模仍主要集中在几万吨，与发达国家或者是其他行业相比依然有继续改进的空间。以美国为例，铅再生行业前5家企业产量达到了全国产量的80%。以欧洲钢铁行业为例，欧盟前四大钢铁公司产量合计为15942万吨，相当于欧盟总产量的90.73%。

数据来源:万得数据

二、再生金属企业传统运营模式及弊端

目前，我国回收再生金属主要来源于两方面，一是废旧汽车回收；二是废旧电子电器回收。近几年，再生金属回收无论是总量还是利用率都出现快速增长,但同时也遇到一些问题。

（四）以牌照模式的金属回收模式，市场竞争不充分。国内行业存在牌照管制与区域限制。汽车回收拆解量2015年为170万量，同比增长32.9%，汽车拆解行业进入高速增长期。行业中存在的问题体现在：一是正规渠道拆解比例低，汽车以平均十年使用期限报废计算，2015年预计总体报废量为570万量，通过正规渠道回收进行拆解量不到总数一半，报废车含有大量对环境有害的废液和重金属，应集中进行无害化处理，不法报废严重污染环境。二是经济效益下降：自2011年至2013年，全国报废拆解企业销售额下降43.4%，销售网点减少1%。牌照形成的竞争不够充分一定程度上阻碍了行业的长远发展。以美国为例，美国报废汽车拆解处理行业整体规模已经达到700亿美元左右，占美国循环经济整体产值的三分之一。福特公司在汽车回收方面一直走在同行的前列。福特利用制造技术加工二手车零配件，并将有关资料输入计算机网络，供所有修理行上网查询，以福特公司的销售运输网络，及时输送和供应二手车零部件，从而组成一个无孔不入的汽车回收利用网络。

数据来源于:万得数据

（二）以对外采购或自建网点的发展模式，导致定价不合理和回收成本高。我国电器电子产品回收持续增长。2015年，我国五种主要废弃电器电子产品的回收量约为15274万台，同比增长12.4%，约合348万吨。在电子回收高速增长的同时大量手中持有废弃电子产品的消费者找不到正规回收渠道，只能低价出售给非正规的回收网点，导致定价不合理，环境污染等问题。企业再从分散的网点收购导致中间环节多成本高。在国内废旧电器和金属回收率较低的同时，国内企业出国收购扩展回收渠道，如怡球资源收购美国第13大废旧金属回收处理企业licoInc(MEA)。国内回收不规范导致成本高，回收率低的问题是主要原因。从回收体系和制度上改变现状，通过互联网+的方式促进合理定价和提高回收率是当务之急。在电子产品回收领域，“乐疯收”平台采用O2O线上线下联动模式：线上推出精准的数码产品回收评估系统，回收价格透明；线下专业的回收人员上门回收。

三、互联网+再生金属未来发展四大趋势

（一）互联网+有助于推动技术创新、智能化生产以及资源综合利用。一是推动智能化生产。根据德国提出的“工业4.0”,未来工业着力于,以物联网等为技术基础整合、开发新的生产模式和商业模式，实现精细管理。例如传统的再生有色金属生产大量采用人工分拣，一些重要的操作、控制、判断靠经验造成培养期长、误差大等问题。通过智能控制，可以取代一些高温、危险、腐蚀性等工作岗位。二是推动技术创新。如采用元器件微型化、一体化闪速炉、富氧底吹炉等先进设备和先进技术。三是推动资源综合利用。再生金属行业工艺设计主要重视主金属回收，忽略了多金属的综合回收利用。研发和设计节能生产工艺、节能设备制造、降低燃料消耗、余热利用四大重点，缺一不可。如：豫光金铅采用“废旧铅酸蓄电池自动分离-底吹熔炼再生铅”生产工艺，利用“互联网+”管理办法，将区域内分散的回收网点整编成“正规军”，实现规划区域内的回收体系建设。实现与产业链上下游融合。

（二）互联网+有助于构建信息化平台打通上下游产业链。一是采用“淘宝模式”。再生金属企业通过信息化平台通过拓展原料采购和销售渠道，需求对接，形成公开透明的定价机制，手机APP起到连接上下游的重要平台，如“爱回收”等已通过线上信息平台并与下游再生金属企业实现了产业整合，省去了中介环节，实现回收企业与回收来源的直接对接。二是采用“京东模式”。环保企业和大型再生金属生产企业可以依托原有核心的产业链，凭借品牌优势，采用O2O模式独立搭建线上平台，安全、便捷地实现线上交易支付；三是提供增值服务。凭借线下网络，园区和实体企业的资源优势，可以提供增值服务，系统解决再生资源交易过程中所产生的物流和融资需求。未来，再生金属信息平台将实现三大功能：再生资源交易平台、废旧金属价格指数发布平台、供应链金融服务平台。最终形成贸易，金融和产业相结合，纵向一体，横向延伸的模式。

（三）互联网+有助于形成集约化物流提高流通效率。对于现有物流体系出现重复建设和标准不统一等问题。一是通过互联实现物流体系的标准化和信息化。建立由全国回收企业与生产企业统一制定的分类标准和信息平台，避免重复分拣和资源的低效利用，建立再生金属行业的智能骨干网，形成开放、共享、社会化的基础设施平台。以铜回收为例，废铜回收的收购交易环节中，以贸易为目的的分类并不能直观反应真实的铜含量。在实际生产过程中，由于回收的分类不符合生产企业的标准直接进行精炼将产生铜金属量的损失，下游企业要对打包后的废铜进行二次拆包分拣。二是通过合并形成独立专业的物流企业，大幅提高集约化程度。利用互联网+形成再生金属物流的“三通一达”，实行合理的分工和专业化降低产业成本。物流企业集中完成货物检验、仓储、物流等服务及流程，去除中间冗余的环节及无效沟通，解决物流效率问题，降低综合成本。

（四）互联网+有助于利用金融创新带动再生金属产业链协同发展。增加融资渠道、增加企业风险管控手段，激发市场活力。互联网金融不仅是第三方支付和融资平台的建设，更是完善信用评级制度和利率市场化改革的重要平台。一是通过发展众筹和P2P网贷等解决再生金属融资问题。以再生金属大型核心企业为主导，开设或投资的P2P平台吸收社会资本，如“鑫循环”建立的融资平台定位于服务再生金属回收领域。由核心企业为主导，上下游的厂商一起参与来实现资金的合理分配。二是构建金融超市或金融门户，完善线下征信体系，结合线上第三方支付，构建信贷产品、投资产品的交易平台，实现社会资源的整合。重点是消除再生金属融资中征信体系不完善，直接投资门槛高等问题。三是构建供应链金融。核心企业与银行间达成一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。银行向核心企业客户提供融资和其他结算、理财服务，同时银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品、贷款、预付款代付及存活融资等服务的一种融资模式。