中国农牧业未来十年发展趋势展望

□姚民仆（正大集团）

中国农牧业未来十年发展趋势展望

□姚民仆（正大集团）

我国的经济发展经历了四个阶段：第一阶段为要素驱动，第二阶段为投资驱动，第三阶段为创新驱动，第四阶段为资本驱动。而中国的农牧业正处于投资驱动和创新驱动的发展阶段。

未来十年，中国只要各项改革稳步推进，政治、社会稳定，经济的发展速度可能会更快，质量可能会更好，将会大大地改写整个国际经济格局。在这样的大背景下，中国未来十年饲料业、养殖业、农业发展趋势将呈现如下发展趋势。

一、未来十年饲料工业的走势

产量会缓慢的增长，预计到2025年饲料产量将达到2.5亿吨；企业的数量会减少，由目前的7000家减至五年后的2000家，十年后将会减至1000家；行业将进入微利时代，五年内利润为50元/吨，十年内利润可能降至20元/吨（相当于当前台湾的水平）。

二、未来十年养殖业的走势

养殖业将进入到五化时代：畜禽良种化、设施现代化、生产标准化、防疫制度化、粪污资源化。

生猪业走势，由“量增”进入“质变”，绝对量增加，比重降低，与欧美的技术与管理水平差距缩小。农业部预计2020年中国生猪出栏将达到7.20亿头，至2025年出栏7.41亿头，复合增速为1.62%，至2025年生猪标准化规模（年出栏万头猪场）养殖比重将达到16%。在此，笔者认为2025年中国生猪出栏将达到8亿头。

三、未来十年农业的走势

农业在整个国民经济中占有重要的地位，中国用不足世界10%的耕地生产出占世界近25%的粮食，养活了占世界22%以上的人口，取得了令世人瞩目的成就，但是中国农业的发展在很大程度上是以牺牲资源和生态环境为代价的，发展的同时也带来了自然资源的短缺，生态环境的恶化，抵御自然灾害能力下降，农业生产效益低下等问题。因此，未来十年中国农业将要经历一场新的科学技术、发展模式及经营方式的深刻变革，呈现出一系列新的特点和新的发展趋势。

未来农业的五个转型：从分散经营向规模化方向发展；从传统农业向生态农业方向发展；从自然式农业向设施化农业发展；从机械化农业向“电脑自控化”管理方向发展；生产组织与服务向专业化方向发展。

（一）产业化

纵观发达国家的农业发展轨迹，产业化是农业发展的必由之路。从原料种植到饲料工业，再转向食品工业，从动物的能源转向人类的能源。

（二）资源整合

未来的竞争，不再是产品的竞争，也不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争。谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候，才能够保障利益，才能立于不败之地。对此，我们要有系统性的思考。

（三）资源有限和利用无限

未来十年，农牧业科技将发生显著的变化：动物种质资源与现代育种科技发展；植物种质资源与现代育种科技发展；资源节约型农业科技发展；农业信息化与精准农业科技发展。

（四）生产过剩

未来十年，在某个阶段，可能会出现产能过剩的问题。美国曾经发生过的产业资本疯狂投资而导致生产过剩，中国也出现了“倒奶”的现象。为此，要充分发挥政府和行业协会这只“有形的手”的作用，避免此类现象的发生。

（五）重组整合

未来十年将是农牧业重组整合的十年，成功的并购企业，要有正确的心态和思维方式。

敬畏之心，研究并购的规律，珍惜从自己与他人并购经验中学习的机会，懂得“有所为有所不为。战略导向，并购决策必须首先在战略上是对的，与组织内在、环境外在的大势相匹配。统合平衡，在企业成长的大格局下评估和分析并购的价值，结合有机成长和并购成长两种模式的优劣，以长补短，动态平衡。合作共赢，相互尊重，坦诚沟通，寻求共识，充分发挥各自的优势，共创价值，以人为本。重视人的价值，尊重、坦诚、勇于承诺与信任，提供支持，寻求志同道合的人。

（六）中国企业的短命

中国中小企业的平均寿命仅有2.5年，集团企业的平均寿命仅为7～8年，与欧美企业平均寿命40年相比相差甚远。超过200年历史的企业：德国有837家，荷兰有222家，在法国有196家，日本有3146家（为全球最多，更有7家日本企业历史超过了1000年），中国现存的超过150年历史的老店仅有5家。

所以，做企业就像是做人一样，不是一场百米赛跑，而是一场马拉松比赛，能够坚持到最后的，才是成功的。总之，农牧企业应以利国、利民、利企业、利后代为宗旨。

（本文根据作者会议讲课内容整理，未经作者本人审阅）