基于循环经济的企业成本管理研究

文/刘星宇 张晓红

基于循环经济的企业成本管理研究

文/刘星宇 张晓红

企业要想得到更好更持久的发展，就必须要以循环经济为前提，只有这样才可以使企业的竞争力得以提升，从而提高企业的经济效益。而在循环经济的企业中成本管理有着重要的影响，对成本进行良好的管控不仅可以最大化的降低企业内耗，还可以拉动企业的经济增长。但是现阶段成本管理方面仍存在较多的问题，制约着企业的发展。此篇文章就对其发展现状进行了分析，并针对其存在的问题提出相应的解决措施。

循环经济；企业；成本管理；现状问题；有效对策

在经济不断发展的状态下，环境和能源问题成为了我们首要关注的问题，因两者的恢复性较弱，且再生能力受限，所以就要我们引起对其的重视。也就意味着在发展的同时应该兼顾环境和能源，以坚持科学发展观为理念，深入贯穿循环经济思想。循环经济思想的落实不但可以降低企业成本，缓解对环境、能源所造成的影响，还有助于企业竞争力的提升，从而使企业在快速发展的经济中占有一席之地，与持续发展理念相吻合。

一、循环经济企业中成本管理的问题所在

（一）以环保为重点，促使成本的增高

企业的发展离不开能源，也正因如此，在经济不断进步的同时使得能源越来越紧缺，肆意的开采对能源、环境都造成了极大的危害，若这样持久下去将会与我国的可持续发展理念相背离。因此，就必须要将环保作为重点，这样一来就会促使企业中节能、环保设备成本的提升，同时也增加了成本管控的难度。

（二）质量成本受产品质量的影响

在企业中产品的质量是至关重要的，它决定着企业在市场中的竞争力。在可持续发展战略的背景下，企业就要摆脱以往能耗高、环境危害大等有关产品的生产，要将产品向无污染、节能方向发展，这就要求企业投入更多的人力、物力以及财力，扩大成本量，从而在一定程度上促使了管理成本的增加。

（三）管理人员的综合素质水平较低

现阶段，经济市场中企业的竞争也就是人才的竞争，因此，必须要注重对人才的培养。但是，在目前看来，随着社会的不断发展，企业中对成本、运营模式也处于调整之中，这也就意味着对成本的管理人员的要求越来越高，以现在人员的自身素质和水平是不能满足企业发展的，因此就需要扩大人才的培养力度，从而促使企业中人资管理成本的增加。

二、基于循环经济的企业成本管理策略

（一）强化循环经济理念

企业所具有的文化是这个企业发展壮大的命脉，它不但可以对企业的每一个员工产生深远的影响，还可以为企业提供更强的凝聚力和战斗力。所以，想要达到成本管理的最优效果，就一定要将强化循环经济理念贯穿到企业的文化中去，利用企业文化的特殊性质，让每一个员工都能够了解和深知循环经济的作用和优势，使得整个企业都具备一种循环经济的理念，这样这个企业的每一位员工都会按照应有的秩序和理念去开展工作，最终完成可持续发展的宏伟目标。以当前的现状来看，循环经济理念能够在企业中普及得到利用并不是一个短时间就可以达到效果的事情，他需要长时间过程的积淀，这就要求在这个过程中所有的员工都要积极的响应，要让这个过程遍及生产，不能只是在少量的员工中推行，影响最终进度。

（二）精工减序，提高资源利用率

在企业的整个成本管理中，利用精工减序可以有效地提高资源的利用率，同时还可以为循环经济理念的推行奠定良好的基础，是企业成本管理优化的重要途径。精工减序的有点十分明显，它能够在保证生产质量、生产效率的基础上，对过程、成本、安全进行合理的把控，使这些目标达到最优化。另外还能够有效的评价对于同种资源的分配问题，使的资源的到最大化的利用，提高企业效益。总之，企业进行精工减序的最终效果非常可观，能够以最低的投入得到最高的汇报。

（三）设立健全完善的成本管控体制

要想成本管理更加有效，就必须要设立完善的管控体制，以此来对成本的管理工作进行监督。一方面，企业应对以往的管控体制进行强化和完善，不断改进，使之可以与当前发展形势相适应，对企业所生产的产品要进行全面管控，严格控制，以确保成本管理在循环经济下良好进行。另一方面，应建设一套与企业自身相适应的循环经济理念，使其在企业中发挥更有效的作用，促使企业发展。

（四）全面提升成本管理人员的素质

在循环经济型的企业中，成本管理是集繁琐、系统等为一体的管理工作，易受多种因素的影响，所以就需要企业引起对成本管理工作的重视。就要求企业中的成本管理人员不仅要具有成本的管控意识，还要有管控能力，全面的了解企业、认识企业，才可以对成本进行全面系统的管控。所以，就要求企业应强化对管理人员自身素质的提升，要从工作精神、专业知识、技能以及能力等多方面进行培养。通过定期培训的方式让成本管理人员意识到成本管控的重要性，在此基础上对专业知识和管控方式进行培训，让人员可以适应多种不同的管控方法，从而增强其在实践中对成本的管控能力。此外，还可以聘请一些在此方面比较有经验且能力较强的人员进行讲座，传授一些在成本管控方面的技巧和经验，以便于企业中成本管理人员的自我提升。

三、结语

总的来说，企业要想长久、持续的发展下去，就必须要与循环经济接轨。循环经济的落实不但可以促进企业效益的提升，还有助于可持续发展战略的实施。所以，就要求企业在实际经营的过程中将循环经济思想贯穿到成本管理的多项环节当中，对每个环节进行切实的管理，以便于在实现节能、环保的同时让企业获得最大限度的收益，做到长期、持久的发展。

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（作者单位：大连市第一中学）