财务管理在企业经济管理中的作用探析

文/顾迅一

财务管理在企业经济管理中的作用探析

文/顾迅一

随着时代的快速发展，财务管理在企业经济管理中有着重要的意义，创新财务管理模式成为企业经济改革的重要组成部分，对企业的发展具有重要的作用。良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用，本文从现企业财务管理现状着手，分析企业经济管理模式中存在的问题，探讨财务管理在企业经济管理中的作用并提出相应的解决方案。

财务管理；企业；经济管理；作用

改革开放的不断深入快速地推进了我国社会主义市场经济的发展，许多企业逐渐认识到了在竞争如此激烈的市场中，财务管理工作的重要性愈发突出。财务管理部门是企业运行的一大重要部门，收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作，而经济数据是企业关注的核心问题，加强会计管理工作的经营，改善财务管理存在的问题，采取积极的措施改善财务管理现状。企业创新经济管理方式来提高自身经济效益，是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键。

一、企业财务管理的现状

大多数成功的企业都有比较完善的财务管理模式，在竞争激烈的市场发展之下，仅仅安于现状不足以保全企业的地位，企业必须跟上时代发展的步伐，积极创新财务管理方式，增加经济收益，促进企业的可持续发展。

研究表明，大多数成功的企业都具有较高的创新能力，不仅在工作的产品上创新，财务管理模式上也创新到一定境界，使得管理方式更适合企业在竞争激烈的市场中生存。但是在其他的企业中，财务管理模式仍然存在许多限制性的问题，财务管理是企业经济管理中的核心内容，但是不少企业依旧坚持着传统的经济管理理念，缺乏健全的财务管理制度，缺少对先进科学技术的合理应用，导致企业财务控制能力十分薄弱，无法控制企业生产成本；企业员工的职业道德素质较为低下，财务分析能力差，为企业的发展造成了一定的阻碍；经济管理制度缺乏严谨，程序不够完整，企业缺乏应对经济危机时的策略，缺乏对经济安全隐患的管理，企业的经济体制改革可能会导致经济危机，这都是经济管理方式不完善的原因。中国许多刚上市的中小企业在发展初期都缺乏稳定性，企业筹资非常困难，无法建立自身的企业信誉，影响企业的经济效益和社会效益。最后，某些企业在财务管理工作上没有对风险预测做好详细分析，资金分配不合理，导致企业产生经济危机，偿债能力差，致使企业破产。

二、财务管理在企业经济管理中的作用

（一）财务管理能够管好企业资金

财务管理工作对于企业经济正常、安全运转具有重要的影响，目前而言，我国大部分企业在资金管理方面都存在若干问题，为企业的经济带来了安全隐患，问题主要体现在以下两个方面：资金管理制度尚未明确，表明资金运转流程存在一定的缺口；资金被非法挪用，导致企业产生一系列金融矛盾。上述问题都给企业的经营带来了巨大的损害，这都归结于企业的财务管理工作没有做到位。因此，要解决这两种常见的问题，企业首先需要节约生产成本，节约生产成本是企业经济改革的重要组成部分，对企业的发展具有重要的作用，同时创新生产经济管理方式在提高企业经济效益方面也具有很大的帮助作用。此外，合理增加经济收益的开发渠道，通过短期筹资来调节资金的余缺，防止资金被挪用而产生的一系列矛盾。通过以上两种方式，针对性的解决企业资金缺口问题，同时也能加强企业对资金的管理，确保企业资金能够安全运转。

（二）财务管理能够提高企业对市场的敏感度

全球经济的快速发展给企业的生存带来了机遇和挑战，市场竞争日益激烈，企业只有加强财务管理，重视经济核算，注重节约生产成本，才能为企业增加收益。开拓市场是企业在市场中发展的必要条件，良好的财务管理能够帮助企业提高对市场需求的敏感度，充分掌握市场需求的变化。在这个过程，企业不仅需要明确经营思想和手段，注重产品开发质量，提高售后服务，还需要加强生产成本管理，最大程度节约生产成本，同时还需要保证产品的生产质量，这是企业赢得市场赢得用户的必要手段。因此，加强生产成本管理是企业开拓市场的必要条件，也是企业财务管理工作的重要内容，财务管理能准确反映企业近期的盈亏情况，通过对盈利情况的合理分析做出适合企业发展的经济路线，从而帮助企业赢得市场。

三、改善财务管理工作的策略

（一）合理运用先进科学技术

先进的科学技术和信息技术是企业取得优胜的重要手段，改善财务管理方式尤其重要，采取先进科学技术，利用现代化的技术增强企业的经济管理水平，这是改善企业各大问题的关键所在，也是促进企业经济发展的优先战略。

经济管理决定着企业的运行与发展，最大限度地合理发挥企业有限资金的价值并且有效控制成本的支出是企业经营的原则。对于一个企业而言，资金管理工作往往难于其它工作，资金管理稍有不慎便会给企业带来极大的麻烦，传统的经济管理手段已经无法跟上现代社会发展的步伐，企业需要先进的科学技术来帮助管理资金。资金需要得到有效的利用，最大限度地发挥其应有的价值，要求信息技术在财务管理中得到创新。信息化管理不仅可以提高工作效率，企业在物资采购的过程、与合作商签订合同方面，甚至在劳资工资结算方面都能够采用信息化管理模式，还可以使得管理有条不紊地进行，避免工作过程中出现不必要的混乱现象。大型企业的财务管理更是错综复杂，繁重的财务问题往往是财务人员最困扰的事情，这时候企业可以采取ERP信息化管理，其中蕴含的先进技术能够最大限度优化财务管理，减轻财务管理的繁重，系统地管理企业的资金问题，坚持时刻为客户服务的原则，促进企业向现代化社会进军的步伐。

（二）做好资金的管理工作

企业要在财务管理工作方面取得成功，应该规范货币资金的管理，严格把关

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