共谋视光化配镜策略,探究眼镜零售新布局
——如何科学优化门店商品结构
2016-12-14彭冬林
共谋视光化配镜策略,探究眼镜零售新布局
——如何科学优化门店商品结构
本刊讯(记者 彭冬林)9月8日上午,由万新光学集团组织的“视光化配镜策略和眼镜零售新布局”主题论坛在北京国际会展中心办公楼举办,来自国内外眼镜行业专家教授、经营者以及资深从业者与眼镜行业同仁一起就眼镜零售门店的困惑与出路、传统眼镜门店的视光中心转型升级之路等热门话题进行了交流探讨。
论坛主要分为国际视光分享、国内视光分享、视光配镜篇和设备解析篇4大部分。
首先,作为受邀嘉宾,德国3D发明人Fritz Passmann为大家讲解了德国验光师如何应对数码时代,对中国的眼镜销售以及眼视光检查提出了自己的见解和建议。此外他还带来了pascal 3D 验光设备,通过带领现场人员体验展现了这一设备的优异性。
随后,云南天明医疗投资有限公司董事长谢广伟通过《回归商业本质——发现价值、创造价值》的主题演讲,从企业主的思维革命、决策与行动、过程中的问题和经历3大模块等方面阐述了眼镜行业经营者如何回归商业本质、创造价值,并且以天明视光转型之路为例,和在座同仁探讨了提升眼视光学服务等方面的问题。
会场
谢广伟
Fritz Passmann
此外,万新集团销售运营部部长&产品企划经理吴仲英、上海特依光学仪器有限公司总经理俞永峰以及沈阳市眼病医院张洪教授作为特邀嘉宾也分别进行了精彩分享。吴仲英阐述了视光化配镜的意义,并分享了视光中心柯达解决方案的搭建及流程,为在座嘉宾给出了优良的设备建议方案。俞永峰为大家介绍了3D视功能验光组合,从解决哪些问题、实战应用、眼镜店如何导入、对应产品及服务几方面对设备进行了详细介绍,剖析如何借助其打造门店核心竞争力。张洪教授主要提出了眼镜零售店转型视光中心需要从人才、专业的视光学设备和持续性的人才流入3个方面的建议。