布局再生资源 抢滩“互联网+”——启迪桑德举行易再生O2O重要合作伙伴集中签约仪式

布局再生资源 抢滩“互联网+”
——启迪桑德举行易再生O2O重要合作伙伴集中签约仪式

Make layout of renewable resources to the beach of "Internet +"

9月22日，启迪桑德在总部举行易再生O2O重要合作伙伴集中签约仪式，广发银行、宏图物流、万容科技、华新环保、湖北力帝等10家合作企业的主要负责人，以及环保部固体废物与化学品管理技术中心主任凌江、中国循环经济协会副会长兼秘书长赵凯、中国再生资源回收利用协会副会长兼秘书长潘永刚、河北魏县县委书记卢健等领导与会。

启迪桑德董事长文一波、总裁胡新灵、副总裁兼桑德再生总经理卫彬等启迪桑德高管出席会议，签约仪式由启迪桑德执行总裁张仲华主持。.

凌江表示，此次合作协议的集中签署，标志着再生资源行业融合发展进入了一个新的阶段，希望合作各方牢固树立并切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉承“环保优先、服务产业、协同发展”的原则，努力推动资源共享和优势互补，不断提升服务环境保护、优化经济增长、创新社会发展的能力，为全面建成小康社会宏伟目标作出新的更大贡献。

他指出，作为环保领域的代表性企业，启迪桑德近年来深耕大环保，积极布局再生资源产业，在立足行业发展传统，把握行业发展现状及趋势的基础上，顺应“互联网+”政策风向，利用各种新兴技术，通过积极主动创新，打造出易再生O2O平台，找准痛点，摸清需求，在实现线上交易支付的基础上，整合各种社会资源，衍生出很多增值服务，有望形成一个完整的产业链生态系统，是再生资源行业一个非常好的研究课题及推广案例。

他认为，易再生大数据平台具有广泛的社会服务前景，可以通过废物在线交易与融资服务，减少中间环节，降低交易成本，提高交易效率，保障交易安全；可以实现平台参与企业统一身份认证和数据集中管理与服务，并以平台规则促进企业固体废物收集、利益处置活动规范性的提高。可以说，启迪桑德通过商业模式创新，摸索了一条适合企业、契合行业、符合政策的全新发展道路。

赵凯强调，“互联网+再生资源”的提出与实践既是一种思维的创新、也是一种模式的创新，其发展有利于改造再生资源传统产业，构建新型的回收交易平台，整合线上和线下资源，创新商业模式，是行业发展的必由之路。

他表示，“互联网+再生资源”在全世界都是新鲜事物，迄今并未有成功的模式。因此再生资源产业如何搭上“互联网+”的快车，实现“互联网”与“再生资源”的深度融合，推动传统产业的转型升级，还有待于进一步探索与实践。

他就此指出，启迪桑德易再生O2O的出现并非偶然、而是在时代大背景下的必然产物，其在互联网金融、物流、大数据等方面都取得了重大突破，改变了当前传统的再生资源交易现状。他寄语桑德再生，继续践行国家“政府指导、企业实践”的“互联网+”战略规划，发挥行业领军企业的作用，为推动再生资源行业转型升级、带动行业整体发展而努力。

文一波表示，作为战略性新兴产业，再生资源被公认为21世纪的“朝阳产业”，在我国建设生态文明与提升资源保障的双重要求下，更已上升到国家生态、资源安全的战略高度；而当“互联网+” 战略也上升至国家层面后，包括再生资源

产业在内的传统行业如何拥抱“互联网+”，已成为一个关乎国民经济、乃至于社会发展的重大课题。

他指出，与传统交易平台相比，启迪桑德易再生O2O的突破在于，不仅拥有上市公司的资本优势，而且具有实体企业的资源优势和业界领先的品牌优势；不仅可以安全、便捷地实现线上交易支付，还可以通过提供增值服务，系统解决再生资源交易过程中所产生的物流和融资需求。

他强调，未来易再生O2O将打造为集再生资源O2O交易平台、供应链金融服务平台、报废汽车配件线上交易平台、废家电价格指数权威发布平台于一体的综合性“互联网+再生资源”平台，涵盖并满足中国再生资源产业发展“交易、信息、融资、物流”的全部需求。

卫彬指出，易再生O2O由“互联网+再生资源1.0”版向“互联网+再生资源2.0”版的成功全面升级并非偶然，而是建立在坚实的软、硬件基础之上——他将之概括为襄助易再生O2O一往无前、无坚不摧的“三只箭”，也是桑德再生的“希望之箭”。

第一支箭叫“全面协同”，目标是提高盈利能力。具体分为三个部分：一是协同桑德再生所有11家子公司的采购、销售、质检等全部集中到总部统一管理，净化了经营环境，放大了规模效应；二是是协同上下游。在一百多家供应商中优选22家，身份由供应商变身为桑德再生的“采购经理”，由原来单纯的买卖关系、合同关系转变为利益共同体，转变为适度的管理关系；三是协同行业。易再生建立了“废家电价格指数”，一个月内已经发布两期，桑德再生联合行业主要企业，以价格指数为依据，共同行动，对市场分别做了两次重大价格调整，取得了预期效果。

第二支箭叫“6S管理”，目标是提高管理能力。目前已开始启动对所有企业6S管理的第一次验收，此后连续二周将进行第二次、第三次验收。第二次验收不合格，总经理停职专门负责6S工作；第三次验收不合格，总经理即时免职。相关验收工作将持续三月，最终使员工真正看到效果，并自觉养成习惯。

第三支箭直接命名“易再生O2O”，目标是创新商业模式。向管理要效益会掉一层皮，而向商业模式要效益，则可事半功倍。

他透露，已有数十家业内规模企业申请加入易再生O2O平台，目前已对部分企业及其上下游企业进行现场培训和注册，并成功实现由桑德再生外部企业与其业务伙伴在易再生O2O平台的在线支付；而首批十余家再生资源行业优秀企业也将成为易再生的广告用户，广告收入有望达到500万。

①启迪桑德执行总裁张仲华主持签约仪式

②启迪桑德董事长文一波致欢迎辞

③环保部固管中心主任凌江致辞

④嘉宾济济一堂

⑤启迪桑德副总裁、桑德再生总经理卫彬进行主旨发言

⑥中国循环经济协会副会长兼秘书长赵凯发言

此外，易再生O2O最具竞争力的优势增值服务项目之

一“供应链金融”，也已与合作方广发银行就实操模式达成一致，首期10亿元基金已随时可由专业金融服务团队向合格融资企业发放，目前已通过相关审核程序的26家企业有望成为首批金融服务对象。

易再生O2O与中国循环经济协会签署合作协议

易再生O2O与广发银行签署合作协议

易再生O2O与宏图物流签署合作协议

易再生O2O与万容科技签署合作协议

卫彬强调，在当前再生资源行业整体低迷、且面临许多不确定性的情况下，企业虽然对改变外部环境无能为力，但可以通过抓内功、锻肌肉，做到在困境中活得更久、在机会中活得更好。

自2011年布局再生资源行业以来，启迪桑德通过快速整合在多个领域跻身行业领先地位，目前以所属11家电子废弃物资质拆解企业位居该领域行业首位；现阶段重点投资布局报废汽车，并计划于未来两年内规模达到域内第一。

此外，启迪桑德在国内传统产业集散地布局有五大园区，其中厦门绿洲资源再生利用产业园是国家“城市矿产”示范基地，河北魏县桑德循环经济产业园被工信部列入京津冀及周边地区再生资源回收利用重点建设园区。

2015年10月，启迪桑德成立了集团型平台公司桑德再生以整合旗下再生资源业务，专注于再生资源项目的投资与运营，易再生为其全资子公司。

据悉，上线80天后易再生O2O平台交易额度业已轻破3亿元，据此桑德再生制定了“易再生O2O千户百亿行动计划”，目标为到2017年底入驻规模企业达到1000家、累计在线交易额突破100亿元。

会上，卫彬代表启迪桑德与中国循环经济协会副会长兼秘书长赵凯就双方在再生资源行业共同推广易再生O2O进行签约；并分别与宏图物流总经理施甘图就合作引进知名物流品牌“拉货宝”、广发银行北京分行业务部总经理田卫来就双方共同成立“产业发展基金”为合格用户提供融资服务签约。

此外，卫彬还分别与再生资源行业优秀企业万容科技董事长明国英、力帝股份总经理李明波、华新环保总经理王建明、江西巨龙董事长廖贤龙、临汾拥军总经理谷振军、临沂奥凯董事长曹纯洁，以及产业园区优秀企业天昊胶业总经理王秀民、吉斑塑料总经理郭幼壮签署合作协议，这些重要合作伙伴，将成为易再生新起点、新征程路上的重要支撑和见证人。

施甘图、明国英、王建明作为签约企业代表分别发言，共祝易再生O2O在“互联网+再生资源”领域大展宏图，实现平台与入驻企业的互惠共赢。